靳保芳：立足晶龍?zhí)厣?開發(fā)綠色能源 造福美好社會(huì)

    近年來(lái)，由于環(huán)境污染的持續(xù)加重，能源不斷緊缺，老百姓賴以生存的煤、天然氣等資源價(jià)格一漲再漲，創(chuàng)下歷史新高。面對(duì)越來(lái)越緊迫的環(huán)境危機(jī)，如何開發(fā)新能源，為百姓造福，是全體社會(huì)成員共同的責(zé)任。以“開發(fā)太陽(yáng)能，造福全人類”這一宏偉目標(biāo)為己任的晶龍實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，硬是在一個(gè)農(nóng)業(yè)縣里建成了世界一流的太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)基地，這種被很多人不甚了解的高科技產(chǎn)品，已經(jīng)成為了晶龍集團(tuán)快速發(fā)展中難以取代的最為堅(jiān)實(shí)的動(dòng)力。

    《尋找中國(guó)特色》訪談欄目組的記者專程到訪了位于河北省邢臺(tái)市寧晉縣的晶龍實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司，靳保芳董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理也欣然接受了欄目組的采訪，他將給我們講述一段晶龍集團(tuán)特色成長(zhǎng)和發(fā)展的歷程。

 

    靳保芳簡(jiǎn)介：

    1952年出生，現(xiàn)任晶龍實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。1992年獲全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?995年被評(píng)為全國(guó)勞模。1996年創(chuàng)辦晶龍集團(tuán)，主要生產(chǎn)太陽(yáng)能單晶硅棒、片，太陽(yáng)能電池、組件和系統(tǒng)應(yīng)用工程，經(jīng)過(guò)十多年發(fā)展，晶龍集團(tuán)現(xiàn)成為世界上最大的太陽(yáng)能單晶硅生產(chǎn)基地并形成世界最完整的太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)鏈。

    記者：首先請(qǐng)您介紹一下晶龍集團(tuán)創(chuàng)建和特色發(fā)展概況？

    靳保芳：晶龍集團(tuán)創(chuàng)辦于1996年，屬于國(guó)有企業(yè)，創(chuàng)建初期生產(chǎn)規(guī)模較小。2003年，為了響應(yīng)當(dāng)時(shí)“國(guó)退民進(jìn)”政策，公司動(dòng)員企業(yè)班子和職工把國(guó)有資產(chǎn)全部買斷，當(dāng)時(shí)95%以上的職工都積極參股，并在同年7月份正式成立了晶龍集團(tuán)。集團(tuán)成立后便走上了快速發(fā)展的道路。分別在北京、上海、石家莊、邢臺(tái)、揚(yáng)州和德國(guó)、美國(guó)設(shè)有生產(chǎn)、研發(fā)基地。

    晶龍集團(tuán)目前主要生產(chǎn)太陽(yáng)能級(jí)大直徑、低氧碳單晶硅棒、片，太陽(yáng)能電池、組件和半導(dǎo)體器件級(jí)單晶硅產(chǎn)品�，F(xiàn)有生產(chǎn)區(qū)占地2000畝，擁有32家合資或子公司，11000名員工，是目前世界上最大的太陽(yáng)能單晶硅生產(chǎn)基地、國(guó)家火炬計(jì)劃太陽(yáng)能硅材料產(chǎn)業(yè)基地、河北省半導(dǎo)體材料基地。其中，晶龍集團(tuán)旗下的晶澳太陽(yáng)能公司于2007年2月在美國(guó)納斯達(dá)克證券交易所主板成功掛牌上市，2008年公司太陽(yáng)能電池產(chǎn)量世界排名第七。

    2008年，晶龍集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入118億元，利稅26.5億元，成為河北省第一家年銷售收入突破百億元的民營(yíng)高科技企業(yè)。今年晶龍靠自身的發(fā)展和強(qiáng)勁的實(shí)力，進(jìn)入到中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第448位、中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)第254位。在中國(guó)企業(yè)發(fā)展史上，也是一個(gè)難尋的奇跡。

 

    記者：請(qǐng)您介紹一下單晶硅有哪些特質(zhì)？目前晶龍集團(tuán)的單晶硅制造水平處于什么狀況？

    靳保芳：在日常生活里，單晶硅可以說(shuō)是無(wú)處不在，電視、電腦、冰箱、電話、手表、汽車等產(chǎn)品都離不開單晶硅材料，單晶硅作為科技應(yīng)用普及材料之一，已經(jīng)滲透到人們生活各個(gè)角落。

    單晶硅其實(shí)是一種原材料，可以進(jìn)一步深加工使用，主要用途為以下幾大類：第一是做二極管材料。二極管的應(yīng)用也非常廣泛，目前世界上還沒(méi)有哪一個(gè)產(chǎn)品能替代二極管，晶龍集團(tuán)最早的產(chǎn)品也是制造供二極管使用的單晶硅；第二類用途是做集成電路的芯片。在這方面，晶龍集團(tuán)的單晶硅品種是非常豐富的，涵蓋了制造芯片所需的各個(gè)品種；第三類用途是在太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)中的運(yùn)用。像晶體硅電池，單晶硅的原材料多晶硅，在自然界中易于獲取，同時(shí)冶煉技術(shù)與當(dāng)代化工、電子工業(yè)水平契合得較好，因此硅晶體成為目前光伏電池市場(chǎng)的主流技術(shù)。2007年占市場(chǎng)份額達(dá)到了90%。單晶硅電池是目前技術(shù)最成熟且應(yīng)用廣泛的電池，從1998年起，多晶硅逐漸發(fā)展成為市場(chǎng)的主流。

    從總量上看，晶龍集團(tuán)現(xiàn)形成了年產(chǎn)單晶硅4500噸，硅片2億片，太陽(yáng)能電池1000MW的生產(chǎn)能力，是目前世界上最大的單晶硅生產(chǎn)基地、國(guó)家火炬計(jì)劃太陽(yáng)能硅材料生產(chǎn)基地，在光伏產(chǎn)業(yè)上，也有世界上最完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

    記者：請(qǐng)問(wèn)單晶硅的市場(chǎng)究竟有多大？市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)目前呈現(xiàn)哪些特點(diǎn)？

    靳保芳：單晶硅是一種原材料，它可以深度再加工，它的市場(chǎng)取決于下游產(chǎn)品的市場(chǎng)，比如說(shuō)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)和二極管產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)，它們直接影響單晶硅產(chǎn)品的市場(chǎng)�？偟膩�(lái)說(shuō)，市場(chǎng)前景是非常廣闊的，單晶硅已滲透到國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)防科技中各個(gè)領(lǐng)域。據(jù)估算，當(dāng)今全球擁有超過(guò)2000億美元的電子通信半導(dǎo)體市場(chǎng)中95%以上的半導(dǎo)體器件及99%以上的集成電路都要用到硅。

    市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈是難免的，1996年晶龍集團(tuán)的前身起步做單晶硅的時(shí)候，同行企業(yè)在全國(guó)也不過(guò)三幾家，在2003年以前，我們的產(chǎn)量一直占到全國(guó)生產(chǎn)總量60%左右。從2003年以后，全國(guó)同行企業(yè)逐漸增多，目前至少有1500家以上，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，但是具有晶龍集團(tuán)這樣規(guī)模和技術(shù)設(shè)備的企業(yè)，還是非常少的。隨著我國(guó)單晶硅市場(chǎng)的發(fā)展，單晶硅的技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)狀況成為業(yè)內(nèi)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，了解國(guó)內(nèi)外單晶硅技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)狀況對(duì)于企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是十分關(guān)鍵的。

    記者：我們得知晶龍集團(tuán)從不拒絕同行的參觀、學(xué)習(xí)，遼寧錦州有家做單晶硅的企業(yè)就曾多次造訪晶龍，請(qǐng)問(wèn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的時(shí)候，您如何處理同行企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)？

    靳保芳：我們中華民族是一個(gè)崇尚“和”文化的民族，構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，也是和諧社會(huì)的重要組成部分。同行不一定是冤家，市場(chǎng)也不可能由一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)完全占領(lǐng)。我認(rèn)為模仿一個(gè)產(chǎn)品是可以的，但是一個(gè)成功的企業(yè)品牌、一個(gè)成功的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式是別人模仿不了的。從另一個(gè)角度講，光伏產(chǎn)業(yè)是造福人類的事業(yè)，靠一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，造福不了全世界，所以如果能有更多的人、更多的企業(yè)參與造福人類的工程，才是非常有價(jià)值的。所以我們晶龍集團(tuán)不僅歡迎同行來(lái)參觀，我們還可以轉(zhuǎn)賣技術(shù)，可以幫助同行做大這個(gè)產(chǎn)業(yè)。人的需求有多大，市場(chǎng)就有多大，心胸狹隘的企業(yè)是永遠(yuǎn)不會(huì)做大的。

    記者：晶龍集團(tuán)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)里脫穎而出，它的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？具有什么特色？

    靳保芳：晶龍集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要有三個(gè)方面：首先晶龍集團(tuán)選擇好了產(chǎn)品定位，晶龍集團(tuán)主打的產(chǎn)品單晶硅可以用于集成電路，這屬于信息產(chǎn)業(yè)，人類文明發(fā)展到什么時(shí)候都離不開信息產(chǎn)業(yè)；其次，經(jīng)過(guò)多年的積累，晶龍集團(tuán)的研發(fā)、生產(chǎn)平臺(tái)已完全形成。并且打造出了這個(gè)平臺(tái)的核心價(jià)值基礎(chǔ)——誠(chéng)信與質(zhì)量；第三是晶龍集團(tuán)的自主創(chuàng)新技術(shù)，其他企業(yè)想要達(dá)到晶龍集團(tuán)目前的標(biāo)準(zhǔn)，仍然需要一個(gè)過(guò)程。晶龍集團(tuán)每年都有技術(shù)創(chuàng)新，也就是說(shuō)技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)了晶龍集團(tuán)的不斷發(fā)展，并且一直走在其他企業(yè)的前面，這是關(guān)鍵的因素，也是晶龍集團(tuán)能夠脫穎而出的法寶。 

    記者：受國(guó)際金融危機(jī)的影響，很多企業(yè)在不同程度上遭受了損失，請(qǐng)問(wèn)這次金融危機(jī)給晶龍集團(tuán)帶來(lái)的不利影響的主要特點(diǎn)是哪些？我們發(fā)揮了怎樣的自身特色來(lái)應(yīng)對(duì)的？

    靳保芳：金融危機(jī)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的影響是很明顯的，比如光伏產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)市場(chǎng)在歐洲，特別是德國(guó)、西班牙，他們對(duì)于產(chǎn)品的消費(fèi)占消費(fèi)總量的60%、70%以上，現(xiàn)在市場(chǎng)受到了沖擊，生產(chǎn)企業(yè)的壓力自然就很大。但是相對(duì)于其他企業(yè)來(lái)說(shuō)，晶龍集團(tuán)受到的影響相對(duì)較小，正是因?yàn)槲覀儗?duì)于市場(chǎng)的正確預(yù)測(cè)，使晶龍集團(tuán)及時(shí)調(diào)整了生產(chǎn)和銷售措施，在一定層面上避免了很大損失，從而少走了很多彎路。

    2008年8月，我們的決策者感覺(jué)到了市場(chǎng)的變化，立即調(diào)整了銷售策略，當(dāng)時(shí)多晶硅的市場(chǎng)價(jià)格是450美元左右，但是到2008年底，就已降到了120美元左右。如果不是在8月份企業(yè)進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整，那么短短的幾個(gè)月將給企業(yè)造成的損失是不可估量的。

    當(dāng)然在其他方面，危機(jī)對(duì)集團(tuán)的影響是不可避免的，比如現(xiàn)在我們的銷售價(jià)格只是原來(lái)的四分之一，盡管產(chǎn)品售價(jià)低廉，我們克服了種種不利影響，1-8月份，還是實(shí)現(xiàn)了盈余。目前，我們是“增產(chǎn)不增收”，盡管利潤(rùn)是相對(duì)微薄的，但是我們的第一目標(biāo)仍要保證企業(yè)的11000名員工不下崗。在目前整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不利的影響下，仍舊保持住了相對(duì)較好的狀態(tài)。

    記者：我們了解到，2008年晶龍集團(tuán)從國(guó)外購(gòu)進(jìn)一批單晶硅切割機(jī)，當(dāng)時(shí)的金融危機(jī)已經(jīng)開始蔓延，技術(shù)專家猶豫，很多人也覺(jué)得冒險(xiǎn)，請(qǐng)問(wèn)當(dāng)時(shí)在經(jīng)濟(jì)滑坡的形勢(shì)下，晶龍集團(tuán)為什么逆勢(shì)發(fā)展，立足特色，堅(jiān)持引進(jìn)設(shè)備的？

    靳保芳：在金融危機(jī)來(lái)臨以前，晶龍集團(tuán)已有線切設(shè)備100臺(tái)，我們?yōu)榱藬U(kuò)大集團(tuán)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)更大的生產(chǎn)與銷售，從瑞士和日本預(yù)定了大批生產(chǎn)設(shè)備。我們的目標(biāo)是線切設(shè)備增加到300臺(tái)，當(dāng)時(shí)的設(shè)備數(shù)量缺口還很大。金融危機(jī)爆發(fā)以后，我們并不是盲目的冒險(xiǎn)，我們只是調(diào)整了原來(lái)的發(fā)展思路，降低了一些產(chǎn)品的產(chǎn)量，但是并沒(méi)有停止發(fā)展。而在引進(jìn)設(shè)備上，我們是緊跟整個(gè)工程和市場(chǎng)配套整體向前推進(jìn)。根據(jù)目前整體發(fā)展前景來(lái)看，我們還是有把握的，引進(jìn)設(shè)備也是企業(yè)在發(fā)展中的必然需求。

 

    記者：2003年7月，晶龍集團(tuán)改制成功，成為具有特色經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)。請(qǐng)問(wèn)這次改制給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了哪些影響？企業(yè)又進(jìn)行了怎樣的調(diào)整來(lái)適應(yīng)新形式的變化？

    靳保芳：作為一個(gè)市場(chǎng)化的企業(yè)，發(fā)展的重點(diǎn)因素就是決策快。改制前作為國(guó)有企業(yè)，決策過(guò)程比較復(fù)雜，需要經(jīng)過(guò)繁瑣的層層上報(bào)和審批。改制后成為了民營(yíng)企業(yè)，我們可以根據(jù)市場(chǎng)變化隨時(shí)決策，體制更為靈活，這是給企業(yè)帶來(lái)的主要優(yōu)勢(shì)。其次，在資金的使用、企業(yè)的規(guī)模受到的束縛也大大減少了。

    當(dāng)然民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)各有優(yōu)勢(shì)，我們結(jié)合了兩種形式，這也促使晶龍集團(tuán)得以更快的發(fā)展。

    記者：晶龍集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為有32家合資或子公司、11000名職工的大型企業(yè)，請(qǐng)問(wèn)面對(duì)如此龐大的企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)有效的特色管理？

    靳保芳：我們的管理是非常規(guī)范的，首先我們有法律依據(jù)，譬如《公司法》，晶龍集團(tuán)是完全按照市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)則去規(guī)范企業(yè)，做得非常正規(guī)。此外，我們還借鑒了一些國(guó)有企業(yè)“支部建在基層”的管理辦法，企業(yè)有黨委，并且下設(shè)有支部，同時(shí)借鑒國(guó)有企業(yè)成立了紀(jì)檢會(huì)、審計(jì)部門等成熟的管理辦法。經(jīng)過(guò)多年的考證，我們既具有民營(yíng)企業(yè)的管理特色，又借鑒了國(guó)有企業(yè)的管理特色，這樣的管理不僅規(guī)范，而且行之有效。

    記者：我國(guó)是光伏產(chǎn)業(yè)制造大國(guó)，但是在國(guó)際上的話語(yǔ)權(quán)并不是很高，也左右不了市場(chǎng)形式的發(fā)展，請(qǐng)問(wèn)造成這樣局面的原因是什么？如何解決？

    靳保芳：企業(yè)的話語(yǔ)權(quán)也是跟市場(chǎng)需求是有直接關(guān)系的。2003年以后，光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭較好，西班牙、德國(guó)等國(guó)家對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的政府政策、資金支撐投入很大，相比之下我國(guó)的實(shí)力并不是特別明顯。目前我國(guó)的唯一優(yōu)勢(shì)是價(jià)格便宜，在出口高利潤(rùn)的趨勢(shì)下，國(guó)內(nèi)又有很多企業(yè)一哄而上，質(zhì)量卻良莠不齊，這對(duì)我國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展和進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)也帶來(lái)了非常大的影響。高科技產(chǎn)業(yè)需要的是實(shí)力，短期的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)可以，但長(zhǎng)期發(fā)展卻需要自身的實(shí)力。

    我認(rèn)為中國(guó)作為光伏產(chǎn)業(yè)第一制造大國(guó)，沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)的關(guān)鍵還是在市場(chǎng)，市場(chǎng)在哪里，哪里就可以控制和壟斷市場(chǎng)。目前光伏產(chǎn)業(yè)的主要市場(chǎng)在國(guó)外，這是我們所左右不了的。但是我相信這種格局終會(huì)改變，因?yàn)楣夥�產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要政策的扶持和國(guó)家的戰(zhàn)略導(dǎo)向，我預(yù)計(jì)兩到三年內(nèi)市場(chǎng)將逐步發(fā)展起來(lái)，因?yàn)槲覀冞M(jìn)入外國(guó)市場(chǎng)容易，外國(guó)進(jìn)入中國(guó)的光伏市場(chǎng)就相對(duì)困難。我覺(jué)得中國(guó)的市場(chǎng)也會(huì)很有前途的，這一點(diǎn)我始終是看好的。

    記者：2007年晶龍集團(tuán)旗下的晶澳公司在美國(guó)成功掛牌上市，請(qǐng)問(wèn)晶澳公司上市后，對(duì)晶龍集團(tuán)整體的特色發(fā)展會(huì)有什么推動(dòng)作用？

    靳保芳：我認(rèn)為企業(yè)上市最大的益處就是能夠加快企業(yè)發(fā)展的步伐。企業(yè)融資快，發(fā)展就快。晶澳公司的上市是個(gè)奇跡，這是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)里程碑。晶澳公司成立不到兩年，投產(chǎn)也僅有八個(gè)月，它的成功上市對(duì)晶龍集團(tuán)的發(fā)展壯大非常重要，因?yàn)槠髽I(yè)需要足夠的資金做后盾，規(guī)模才得以擴(kuò)大�，F(xiàn)在，晶龍集團(tuán)是世界上最大的單晶硅生產(chǎn)基地，如果沒(méi)有當(dāng)初晶澳公司在納斯達(dá)克的上市，做成今天這樣的規(guī)模是難以想象的。

    晶龍集團(tuán)下一步還是會(huì)走融資上市的道路，上市實(shí)際上就是賣企業(yè)，很多企業(yè)不是賣產(chǎn)品，而是賣企業(yè)，我認(rèn)為這是一個(gè)企業(yè)家經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)的最高境界，因?yàn)槠髽I(yè)只有做到非常優(yōu)秀才會(huì)賣得出去。所以晶龍集團(tuán)以后還會(huì)在國(guó)內(nèi)考慮上市，這是晶龍集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略。

    記者：我們得知，晶澳公司的口號(hào)是：竭盡全力，保護(hù)綠色的地球，使每個(gè)家庭都能永遠(yuǎn)享受可再生太陽(yáng)能源�，F(xiàn)在節(jié)能減排也是國(guó)際趨勢(shì)，請(qǐng)問(wèn)在這方面我們國(guó)家有什么政策扶持？對(duì)晶龍集團(tuán)的發(fā)展產(chǎn)生了怎樣的特色推進(jìn)？

    靳保芳：國(guó)家的扶持有些是直接的，有些事間接的�？偟膩�(lái)說(shuō)，目前政府出臺(tái)的相關(guān)政策都是對(duì)這個(gè)行業(yè)極大地支持，各級(jí)政府也在出臺(tái)相關(guān)地方政策，比如江蘇省政府發(fā)布的《江蘇省光伏發(fā)電推進(jìn)意見》，意見中提出了包括建立省光伏發(fā)電扶持專項(xiàng)資金來(lái)補(bǔ)貼光伏電價(jià)超出火電電價(jià)部分的措施，這對(duì)光伏行業(yè)起到了一定的推進(jìn)作用。其他各省市目前也在積極推進(jìn)政策出臺(tái)，這對(duì)于光伏事業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的發(fā)展開端。

 

    記者：我們了解到您曾任寧晉縣電力局長(zhǎng)，請(qǐng)問(wèn)您為什么想到辭掉“鐵飯碗”，搞高尖端科技的，走自己特色發(fā)展之路的？

    靳保芳：我是在農(nóng)村出生并成長(zhǎng)的，后來(lái)成為了國(guó)有企業(yè)干部，2003年帶領(lǐng)職工走上民營(yíng)發(fā)展的路子。我之所以要搞太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)，因?yàn)檫@是利用新能源造福人類的產(chǎn)品，是我認(rèn)為前景非常遠(yuǎn)大的事業(yè)。我和企業(yè)員工一直朝著這個(gè)方向發(fā)展，我們企業(yè)的宗旨就是“開發(fā)太陽(yáng)能，造福全人類”，為祖國(guó)和世界造福的高科技工程，我們一定會(huì)堅(jiān)持做的。

    記者：成功的企業(yè)家在成功之后都不忘回饋社會(huì)，目前晶龍集團(tuán)的發(fā)展態(tài)勢(shì)越來(lái)越好，請(qǐng)問(wèn)集團(tuán)在社會(huì)公益事業(yè)上做出了哪些特殊貢獻(xiàn)？

    靳保芳：目前的成功我還不敢妄談，因?yàn)橐粋�(gè)企業(yè)在走向成功的路上，在還沒(méi)有停止的情況下就永遠(yuǎn)不能說(shuō)自己成功，所以我只能謙虛地說(shuō)，晶龍集團(tuán)只是取得了一點(diǎn)小成就。晶龍集團(tuán)忘不了社會(huì)，因?yàn)槠髽I(yè)是在黨、政府、社會(huì)的幫助和扶持下得以強(qiáng)大起來(lái)的，所以每年我們都要做一些回饋社會(huì)的事，我認(rèn)為這是任何一個(gè)企業(yè)、一個(gè)企業(yè)家都該做的。我們不僅捐建希望小學(xué)、救助困難學(xué)生，在2008年年初南方發(fā)生冰凍災(zāi)害時(shí)，我把多年積攢下來(lái)的工資全部拿出來(lái)捐獻(xiàn)給了災(zāi)區(qū)，我沒(méi)有上報(bào)具體的數(shù)字。因?yàn)槲矣X(jué)得這是作為一名黨員、一名干部、一名企業(yè)家應(yīng)該做的。

    記者：請(qǐng)您談一談，在接下來(lái)的幾年，晶龍集團(tuán)和您個(gè)人的下一個(gè)預(yù)期目標(biāo)是什么？

    靳保芳：我們企業(yè)的目標(biāo)是做大、做強(qiáng)、做久，做成一個(gè)百年老店。這個(gè)說(shuō)起來(lái)只有三句話，但是這簡(jiǎn)單的三句話的歷程是我這一生都干不完。做大并不等于強(qiáng)，做強(qiáng)也不一定能做久，這是企業(yè)家們共同面臨的難題，所以這三件事就是我這一生的目標(biāo)，也是對(duì)晶龍集團(tuán)的期望。

    記者：今年是新中國(guó)成立六十周年，請(qǐng)您代表晶龍集團(tuán)及全體員工向祖國(guó)生日送上一份祝福？

    靳保芳：晶龍集團(tuán)將用自己的實(shí)力，努力創(chuàng)造開發(fā)太陽(yáng)能，為新中國(guó)成立60周年獻(xiàn)禮！向“造福全人類”的宏偉目標(biāo)努力奮斗！

 

記者手記：

    訪談后我們得知，就在幾天前，晶龍集團(tuán)剛剛被中華慈善總會(huì)評(píng)為2009年度“中華慈善突出貢獻(xiàn)單位（企業(yè)）”稱號(hào)，這是今年晶龍集團(tuán)繼獲評(píng)全國(guó)“2009年十大慈善企業(yè)”及河北省“心系慈善事業(yè)、關(guān)愛(ài)大病兒童”稱號(hào)以來(lái)，在慈善公益事業(yè)方面樹立的又一桿旗幟。而在采訪中，謙虛的自稱“不敢妄談成功，只是取得一點(diǎn)成就”的晶龍集團(tuán)董事長(zhǎng)靳保芳卻從未向我們提及企業(yè)所獲得的這一殊榮。

    晶龍集團(tuán)“誠(chéng)信無(wú)價(jià)、創(chuàng)新無(wú)限”的企業(yè)文化給我們留下了深刻的印象，我們由衷的相信，晶龍集團(tuán)定能以更為迅猛的勢(shì)頭，立足自身特色，沖擊國(guó)際市場(chǎng)，進(jìn)入世界新能源、高科技這個(gè)大舞臺(tái)，為更多的人帶來(lái)福祉。