降職，請(qǐng)給合法的理由

杜先生在某網(wǎng)絡(luò)公司任市場(chǎng)總監(jiān)，在今年4月份的一次員工招聘中，與一位副總發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，這位副總立時(shí)覺得很沒面子，遂與公司決策層商議將杜先生的職位降為總監(jiān)助理，市場(chǎng)總監(jiān)另聘他人，并制定了一個(gè)勞動(dòng)合同附件，附件中稱：“經(jīng)公司管理者多方面考核和部門經(jīng)理會(huì)反復(fù)討論，一致認(rèn)為其本人能力達(dá)不到此崗位的要求。基于以上原因，公司決定：對(duì)其勞動(dòng)合同相關(guān)內(nèi)容做如下變更：1、由原市場(chǎng)總監(jiān)變更為總監(jiān)助理；2、薪資由原2級(jí)降為4級(jí)；3、工作按一般職員的崗位要求進(jìn)行考核。”公司要求杜先生在上面簽字，杜先生拒絕了。

　　杜先生認(rèn)為自己與公司簽訂為期三年的勞動(dòng)合同明確規(guī)定其職位是市場(chǎng)總監(jiān)，公司副總公報(bào)私仇，擅自變更勞動(dòng)合同內(nèi)容，是違法合同的。他問，公司這么做合法嗎？

　　按照《勞動(dòng)法》的規(guī)定，員工不能勝任工作、經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整崗位仍不能勝任工作的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同。由此不難看出，公司根據(jù)企業(yè)自身的客觀情況，調(diào)整員工的工作崗位應(yīng)該是很正常的事情，但是必須經(jīng)過合法的程序。

　　1、在公司有權(quán)對(duì)員工予以降職處理的前提下，應(yīng)給予被降職員工以合法，充分的理由；

　　2、在公司有權(quán)對(duì)員工予以降職處理的前提下，不應(yīng)違反法律，法規(guī)及勞動(dòng)合同、公司規(guī)章制度的規(guī)定。根據(jù)杜先生與公司簽訂的《勞動(dòng)合同書》第二條的規(guī)定：乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔(dān)任市場(chǎng)總監(jiān)崗位工作。也就是說，該勞動(dòng)合同已經(jīng)明確了杜先生的工作崗位，公司在行使管理權(quán)，調(diào)整其工作崗位的同時(shí)，實(shí)際上已經(jīng)是變更了勞動(dòng)合同的內(nèi)容。根據(jù)“約定優(yōu)先”的原則，公司的做法自然也不能與合同規(guī)定相抵觸。

　　值得一提的是，公司提供的一份勞動(dòng)合同附件，看來公司的決定很有理，但是這個(gè)附件對(duì)勞動(dòng)合同并沒有約束力，因?yàn)樗�是合同�?dāng)事人一方的單方面行為。根據(jù)《勞動(dòng)法》第十七條規(guī)定，變更勞動(dòng)合同條款，需合同雙方當(dāng)事人協(xié)商一致才能實(shí)現(xiàn)。其次，該附件作為勞動(dòng)合同的組成部分，其效力不應(yīng)溯及以前。企業(yè)享有用人的自主權(quán)，毋庸置疑，但一定要在合法、合約的前提下進(jìn)行，這樣才不至于遭致訴訟之不測(cè)。所以，當(dāng)你一旦遭致降職、降級(jí)或者其他處分，你就可以理直氣壯地對(duì)你的老板說：“請(qǐng)先給我一個(gè)理由。”