非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)日期】2007年7月26日-28日(三日）

【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【培訓(xùn)對(duì)象】部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理

【課程背景】

    職業(yè)經(jīng)理無(wú)論在什么領(lǐng)域工作，都可理解為圍繞 “一臺(tái)制幣”機(jī)器在運(yùn)作，財(cái)務(wù)綜合知識(shí)是其生活的工具，是工作的語(yǔ)言和平臺(tái)，本課程將通過(guò)七個(gè)模塊從不同的方面生動(dòng)講解財(cái)務(wù)知識(shí)，并配以豐定的案例和圖解，幫助職業(yè)經(jīng)理全面理解會(huì)計(jì)報(bào)表，財(cái)務(wù)診斷，預(yù)算管理，成本控制，部控制和稅收分析等方面的必備知識(shí)，使職業(yè)經(jīng)理以愉快的方式理解深?yuàn)W，枯燥的財(cái)務(wù)知識(shí)。

【培訓(xùn)目的】

　●全面掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告
　●非財(cái)務(wù)人員與財(cái)務(wù)部門(mén)在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通
　●建立起清晰的成本控制意識(shí)與內(nèi)部控制方法
　●強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí)，提高企業(yè)運(yùn)作效率
　●學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
　●運(yùn)用財(cái)務(wù)思維視角運(yùn)作企業(yè)，并尋求提升運(yùn)營(yíng)績(jī)效的方法
   
【課程大綱】

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-----用國(guó)際語(yǔ)言解讀企業(yè)運(yùn)營(yíng)

　●用財(cái)務(wù)視角，觀察企業(yè)運(yùn)行
　●資產(chǎn)負(fù)債表
  1）邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
  2）正確解讀資產(chǎn)負(fù)債表
  3）四維結(jié)構(gòu)分析，探索企業(yè)的穩(wěn)定根基
  4）四兩拔千斤----資本結(jié)構(gòu)分析
　●利潤(rùn)表：
  1）解讀利潤(rùn)表
  2）稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響
  3）調(diào)整利潤(rùn)的工具
  4）損益表的調(diào)整理解職業(yè)經(jīng)理奮斗目標(biāo)
  5）增值稅、營(yíng)業(yè)稅及所得稅在財(cái)務(wù)報(bào)表的位置
　●會(huì)計(jì)的原則
　●存貨評(píng)估、折舊、壞帳計(jì)算法
　●增值稅及所得稅原理

二、財(cái)務(wù)管理與分析方法

　●公司運(yùn)營(yíng)分析的核心思路
　●營(yíng)運(yùn)資本分析法
  1）一家跨國(guó)公司的營(yíng)運(yùn)資本分析方法
  2）企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的原因與對(duì)策
　●重點(diǎn)講解，突出資金效率的重要性
  1）使用營(yíng)運(yùn)資本工具對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析
  2）如何控制風(fēng)險(xiǎn)，提高資金運(yùn)作效率
　●財(cái)務(wù)比率分析法
  1）常用的五大類財(cái)務(wù)比率
  2）杜邦分解暨財(cái)務(wù)比率金字塔
  3）財(cái)務(wù)杠桿：如何擴(kuò)大股東回報(bào)
　●現(xiàn)金流量表
　●現(xiàn)金與利潤(rùn)，市場(chǎng)為王現(xiàn)金也為王
　●解讀現(xiàn)金流量表--經(jīng)營(yíng)性、投資性、融資性
　●現(xiàn)金與利潤(rùn)差異分析--現(xiàn)金比利潤(rùn)重要
　●財(cái)務(wù)報(bào)表解讀：綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作
　●企業(yè)三表五力演練

三、全面預(yù)算管理與控制

　●預(yù)算在企業(yè)中的作用       
　●編制預(yù)算中假設(shè)與依據(jù)
　●預(yù)算編制的流程規(guī)劃              
　●預(yù)算編制中的綜合改良演練
　●預(yù)算的跟綜儀表盤(pán)與控制工具
　●流程控制：重點(diǎn)分析采購(gòu)流程和銷售流程
　●預(yù)算管理中的行為分析一難點(diǎn)與疑點(diǎn)化解

四、成本控制，分析與削減

　●糟透了的成本控制案例分析         
　●企業(yè)成本 性態(tài)分類------再?gòu)?fù)習(xí)與理解損益表
　●直接費(fèi)用、分?jǐn)傎M(fèi)用；固定成本、變動(dòng)成本
　●如何對(duì)外報(bào)價(jià)，如何審核成本構(gòu)成  
　●規(guī)模效益與保本點(diǎn)分析
　●不同目標(biāo)下的成本分析方法
　●企業(yè)的七種典型浪費(fèi)           
　●企業(yè)成本消減的幾種經(jīng)典案例分析
 
五、系統(tǒng)學(xué)習(xí)稅務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)掌握管理方法

　●市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必然產(chǎn)生稅收策劃
　●稅收策劃的目的是：規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與降低稅負(fù)
　●你的決策是否有充分的法律依據(jù)
　●交易的法律形式可能大于實(shí)質(zhì)
　●動(dòng)態(tài)的測(cè)試是我們得到良好方案的方法
　●稅負(fù)檢測(cè)應(yīng)是稅收管理的一項(xiàng)經(jīng)常工作
　●如何建產(chǎn)有效的內(nèi)部稅務(wù)控制
　●稅務(wù)顧問(wèn)與公共關(guān)系是策劃成功的保證

六、企業(yè)內(nèi)部控制

　●為何需要內(nèi)部控制
　●何為內(nèi)部控制
　●內(nèi)部控制的現(xiàn)狀
　●風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，
　●如何建立控制程序文件
　●如何實(shí)施與接受內(nèi)部審計(jì)
 
七、信用與應(yīng)收帳款管理

　●企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制
　●信用風(fēng)險(xiǎn)的化解
　●信用風(fēng)險(xiǎn)的防范
　●信用程序的建立
　●客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
　●企業(yè)債權(quán)保證
　●信用期與信用額度的確定
　●DSO的各種計(jì)算方法

八、經(jīng)典案例

　●本課程是專門(mén)針對(duì)非財(cái)務(wù)人員開(kāi)發(fā)的，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂
　●本課程共研發(fā)了19個(gè)案例，使培訓(xùn)生動(dòng)、實(shí)用、有效
　●專門(mén)設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)管理工具和管理方法可直接應(yīng)用于實(shí)際工作
 
【講師介紹】

    王老師，公司高級(jí)講師。擁有15年跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，8年培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)，曾先后在上海通用汽車，深圳科帝－羽茜化妝品，德國(guó)FAG等跨國(guó)企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，并成功參與了多家跨國(guó)公司內(nèi)部控制體系建立，稅收籌劃工作，財(cái)務(wù)管理體系建立等咨詢項(xiàng)目。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士，美國(guó)通用汽車大學(xué)GMU進(jìn)修，MBA導(dǎo)師。
    王老師曾服務(wù)過(guò)的部分企業(yè)有：北汽福田、TCL、德?tīng)柛Ｆ�車、無(wú)錫小天鵝、凌云股份、上器集團(tuán)、圣戈班、重慶拉法基、中海石油等、均瑤集團(tuán)、沈陽(yáng)特變電工、德?tīng)柛！⒅泻Ｊ�油、TCL、丹尼斯克、無(wú)錫小天鵝、杭州諾貝爾集團(tuán)、一汽、寶鋼集團(tuán)、圣戈班管道、眾地集團(tuán)、唐納森（無(wú)錫）、泰科電子、山東齊魯醫(yī)療、斯佩爾汽車部件、安治化工、格魯博工業(yè)機(jī)械制造、上海成信醫(yī)療、禧瑪諾（上海）自行車零件等。

【會(huì)務(wù)報(bào)名】

  1．培訓(xùn)費(fèi)用：3600元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等）
  2．報(bào)名電話：010-51294009，010-88438913，010-88439689
  3．值班手機(jī)：13910898108，楊老師；傳真：010-84031958
  4．上海客戶報(bào)名專線：021-51691582
  5．報(bào)名方式：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
  6．網(wǎng)　　址：www.71training.com （每月舉辦各類公開(kāi)課約百余門(mén)，歡迎查詢）

【優(yōu)惠活動(dòng)】

  1．報(bào)名學(xué)員可獲贈(zèng)一本最新的管理書(shū)籍，詳細(xì)書(shū)目請(qǐng)瀏覽網(wǎng)站
  2．申請(qǐng)成為個(gè)人會(huì)員，更可享受積分累積，并兌換U盤(pán)、MP4和手機(jī)等