主辦單位： | 中國人力資源網 思邁管理咨詢 |
學員對象： | 企業總經理、副總經理，以及企業中、高層非財務管理人員 |
課程目的： | 1、以最快的速度和時間掌握現代財務管理的核心體系、原理；
2、透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告
3、各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通
4、建立起清晰的成本控制意識
5、強化現金流意識，提高資金運作效率
6、學會使用預算等財務管理工具加強內部管理
7、運用財務思維解讀企業運作，并尋求提升經營績效的方法
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課程內容： | 第一部分 非財務經理人員決策與財務會計信息系統
1、非財務經理人員在決策時會面臨那些問題？
2、會計信息及種類
3、非財務經理人員必須具備會計知識（案例分析）
4、由各位出差報帳談財務會計基礎知識
5、透視企業的窗口——財務報表閱讀
6、財務報表分析
7、非財務經理人員在企業財務管理中的地位和作用
第二部分 非財務經理人員與管理會計信息系統
1、為什么需要管理會計？（案例分享：管理會計應用的啟示）
2、管理會計基礎知識（內容、方法、在我國的應用狀況，以案例分析形式進行講解）
3、全面成本管理
4、成本習性與變動成本
5、本量利分析（案例）
6、管理會計與決策分析
7、全面預算管理（預算管理基礎、編制方法與技巧、預算控制、預算管理制度、預算流程及經典案例分析）
第三部分 非財務經理人員與內部控制體系
1、為什么需要內部控制（案例分析）
2、內部控制及其在企業管理中的作用
3、內部控制的因素
4、內部控制的重點內容
5、內部控制的方法
6、內部控制實施的實務—企業內部控制的組成（案例:銷售業務的控制要點）
7、有效建立內部控制案例分享
第四部分 非財務經理人員與納稅籌劃
1、現行主要稅種有哪些？
2、公司涉及的主要稅種解析
2、納稅籌劃（通過案例討論分析的形式進行）
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授課顧問： | 張學斌博士 |
課程報價： | 1500 |
授課時間： | 2007-7-7 |
| 備 注： | 張學斌,經濟學博士，博士后研究員，中國注冊會計師。十幾年的企業財稅管理、管理咨詢和管理培訓實戰經驗,曾在中美合資深圳華特容器、北方工業、深圳成霖五金等五家大中型企業任財務部經理、財務總監及某會計師事務所副所長，現任深圳思邁特財稅咨詢顧問機構首席顧問、首席講師，《新理財·稅務經理》（月刊）主編，深圳市政府專家工作委員會專家及幾十家大型企業的常年財稅咨詢顧問。
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| 曾參訓公司： | 張老師曾擔任：中國移動集團、太鋼集團、長城計算機集團、北汽福田物流、富士康集團、卡西歐電子、深圳科技控股、長飛投資等上百家大型企業集團、上市公司、外資企業、高科技企業的財稅管理及培訓顧問，對企業實行全 |
| 他們的評語： | 張老師的培訓實用性、針對性強，講授中不斷運用大量實際案例，注重學員互動參與，將原本枯燥乏味的財稅課程變得生動活潑、通俗易懂，在財稅管理培訓專家中獨樹一幟，因而贏得了學員的高度評價。 |
聯系方式： | 聯系人：朱先生
電 話：13267202408
e-mail：zhb2682@yahoo.com.cn |
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