非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)日期】2007年7月20日-21日

【培訓(xùn)地點】蘇州

【培訓(xùn)對象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員

【課程目標(biāo)】

　●對會計與財務(wù)管理知識有基本了解
　●能夠獨立地評估部門/企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
　●掌握如何編制高質(zhì)量的部門預(yù)算
　●掌握如何控制費(fèi)用
　●了解部門費(fèi)用分?jǐn)倢Σ块T業(yè)績的影響
  
【課程大綱】

一、管理者必需了解的財務(wù)基礎(chǔ)知識

  1）基本會計知識
　●基本會計報表閱讀
　●基本會計概念
　●基本會計方法

  2）基本財務(wù)管理知識
　●財務(wù)管理的基本觀念
　●財務(wù)管理的基本分析方法
　●財務(wù)管理的基本內(nèi)容

二、如何評價公司/部門經(jīng)營業(yè)績
　●公司財務(wù)結(jié)構(gòu)評價
　●公司償債能力評價
　●公司盈利能力評價
　●公司經(jīng)營效率評價
　●公司現(xiàn)金流量評價
　●部門業(yè)績評價

三、公司/部門預(yù)算編制與評價
　●預(yù)算編制的基礎(chǔ)
　●預(yù)算編制的方法
　●預(yù)算編制的程序
　●公司預(yù)算編制
　●部門預(yù)算編制
　●預(yù)算編制的評價

四、投資項目財務(wù)評價
　●投資項目的現(xiàn)金流量
　●投資項目的風(fēng)險分析
　●投資項目的收益分析

五、公司/部門的成本與費(fèi)用控制
　●成本的構(gòu)成
　●成本控制方法
　●目標(biāo)成本
　●標(biāo)準(zhǔn)成本
　●實施ERP系統(tǒng)后的影響
　●費(fèi)用控制方法

六、資本結(jié)構(gòu)籌劃
　●融資方式
　●融資成本
　●資本結(jié)構(gòu)設(shè)計
　●資本結(jié)構(gòu)評價

【講師介紹】

    陳老師，現(xiàn)任某大學(xué)商學(xué)院（財經(jīng)學(xué)院）財政系副教授．1987年畢業(yè)于南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)系。多年從事經(jīng)濟(jì)管理，財政與金融，企業(yè)管理，企業(yè)理財，稅收理論與實務(wù)等方面的研究和教學(xué)，發(fā)表過多部學(xué)術(shù)專著和學(xué)術(shù)論文多篇。 任多家政府機(jī)關(guān)咨詢委員，近年來培訓(xùn)過的公司有：伊奈潔具、捷安特自行車、阿爾斯通開關(guān)、迅達(dá)電梯、波士登羽絨服、松下電工、富士通、格雷電動工具、蘇州望亭發(fā)電廠、蘇州鋼鐵廠、蘇州冶金廠、蘇州林機(jī)廠、深圳大亞灣核電廠等企業(yè)。同時曾為多家企業(yè)提供企業(yè)管理咨詢和顧問服務(wù)，行業(yè)涉及外貿(mào)，機(jī)械制造，家具，電子，食品，律師事務(wù)所等。

【會務(wù)報名】

  1．培訓(xùn)費(fèi)用：1800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)）
  2．報名電話：010-51294009，010-88438913，010-88439689
  3．值班手機(jī)：13910898108，楊老師；傳真：010-88451256
  4．報名方式：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
  5．網(wǎng)　　址：www.71training.com （每月舉辦各類公開課約百余門，歡迎查詢）

【優(yōu)惠活動】

  1．報名學(xué)員可獲贈一本最新的管理書籍，詳細(xì)書目請瀏覽網(wǎng)站
  2．申請成為個人會員，更可享受積分累積，并兌換U盤、MP4和手機(jī)等