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    主辦單位:全國(guó)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組 中華職工學(xué)習(xí)網(wǎng)首頁 情景站 聯(lián)系電話:010-68232149
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    上海交通大學(xué)CMBA高級(jí)研修班

      2007/6/25 源自:中華職工學(xué)習(xí)網(wǎng) 【字體: 字體顏色
    上海交通大學(xué)CMBA高級(jí)研修班
    副標(biāo)題 上海交通大學(xué)CMBA高級(jí)研修班
    主辦單位  巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位
    學(xué)員對(duì)象 具有大專以上(含大專)學(xué)歷,四年以上工作經(jīng)驗(yàn);
    授課時(shí)間 2007年9月22 [最新時(shí)間請(qǐng)咨詢:010-51656461]
    授課顧問 知名教授
    授課地點(diǎn) 上海交通大學(xué)
    每班人數(shù) 90
    報(bào)價(jià) 25000

    課程目的
     培訓(xùn)目標(biāo):采用EMBA、MBA課程濃縮后提取的16門精華課程,秉承MBA案例教學(xué)的靈魂,對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行工商管理必要的理論和專門知識(shí)的培訓(xùn),通過提供具體的解決方案,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員建立重新審視企業(yè)發(fā)展的思想體系,迅速提升管理能力,挑戰(zhàn)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)。

    課程內(nèi)容
     一、 課程設(shè)置:
    2007年CMBA高級(jí)研修班添加更多精彩課程,擴(kuò)展為五大模塊十六門核心課程(注:課程內(nèi)容和師資簡(jiǎn)介見附件)

    1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
    2、現(xiàn)代企業(yè)管理與企業(yè)文化
    3、人力資源管理
    4、生產(chǎn)運(yùn)作與供應(yīng)鏈管理
    5、企業(yè)信息化管理
    6、公司運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
    7、總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新模塊
    8、企業(yè)稅務(wù)籌劃及資產(chǎn)管理
    9、戰(zhàn)略營(yíng)銷管理
    10、品牌戰(zhàn)略與品牌管理
    11、結(jié)果可控的年度營(yíng)銷計(jì)劃與快速“制造”銷售人員
    12、領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)
    13、管理文化和商務(wù)談判
    14、商界心理謀略與心理調(diào)整
    15、創(chuàng)新思維
    16、技術(shù)創(chuàng)新管理及盈利模式設(shè)計(jì)


    戶外拓展活動(dòng):
    由CMBA率先在中國(guó)高校引進(jìn)的戶外拓展活動(dòng),通過團(tuán)隊(duì)合作,迅速建立學(xué)員之間的有效溝通,打通人脈關(guān)系。


    專題講座
    1、 《企業(yè)文化和領(lǐng)袖行為》
    中國(guó)培訓(xùn)師50強(qiáng);上海交通大學(xué)成人教育學(xué)院特聘教授 葉小濤教授

    2、 《如何通過資本運(yùn)營(yíng)放大企業(yè)價(jià)值》
    中金金融證券研究與發(fā)展中心主任;對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)金融學(xué)院 宋國(guó)良教授

    3、 《中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢(shì)》 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院博士生導(dǎo)師 謝百三教授
    每年5月及10月由上海交通大學(xué)成人教育學(xué)院另行單獨(dú)安排兩場(chǎng)大型講座會(huì)

    二、 學(xué)習(xí)時(shí)間及安排:
    1、 每月利用隔周的雙休日授課,如課程安排有變化,以實(shí)際安排為準(zhǔn)。
    2、 本期CMBA課程高級(jí)研修班從2007年9月22日開學(xué),2008年7月結(jié)業(yè)。

    三、 上課地點(diǎn):
    上海交通大學(xué)本部(華山路1954號(hào))新上院601教室及工程館203教室。

    四、 學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
    學(xué)費(fèi)22000元,雜費(fèi)3000元(含教材講義費(fèi)、餐費(fèi)、研討會(huì)費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)等)。

    備注
     綜合管理模塊:
    企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
    以企業(yè)生存和發(fā)展為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略制訂、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略實(shí)施等。
    金教授:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、企業(yè)戰(zhàn)略與政策系副主任。主要從事戰(zhàn)略管理與市場(chǎng)營(yíng)銷的教學(xué)和研究工作。曾赴加拿
    大McMaster大學(xué)和美國(guó)麻省理工學(xué)院(MIT)進(jìn)修人力資源和戰(zhàn)略管理。

    現(xiàn)代企業(yè)管理與企業(yè)文化:
    現(xiàn)代管理模式分析;適合中國(guó)企業(yè)文化的本土化管理;東方企業(yè)文化在企業(yè)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的應(yīng)用;學(xué)習(xí)型組織的建立等。
    劉副教授:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 副教授
    研究方向:企業(yè)管理中的戰(zhàn)略、管理和營(yíng)銷思維,組織行為、組織經(jīng)濟(jì),基于中國(guó)文化沉淀基礎(chǔ)的企業(yè)文化建設(shè)。

    生產(chǎn)運(yùn)作與供應(yīng)鏈管理:
    從企業(yè)戰(zhàn)略管理高度來觀察生產(chǎn)運(yùn)作,從企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略來實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)過程控制、精益生產(chǎn)、品質(zhì)控制、供應(yīng)鏈管理,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

    任副教授:上海交通大學(xué)管理學(xué)院副教授、博士。
    上海交通大學(xué)管理學(xué)院運(yùn)營(yíng)管理系執(zhí)行系主任,上海交通大學(xué)運(yùn)營(yíng)與物流研究中心副主任;
    上海交大管理學(xué)院EMBA主講教師
    清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院特聘教授

    人力資源管理:
    以員工品績(jī)管理為戰(zhàn)略基礎(chǔ)的人力資源規(guī)劃、員工忠誠(chéng)度考核與管理、中國(guó)古典思想在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用、人力資源
    管理的"場(chǎng)效應(yīng)"分析等。

    魏教授:英國(guó)工商管理碩士、國(guó)家人事部中國(guó)高級(jí)公務(wù)員培訓(xùn)中心人力資源開發(fā)處處長(zhǎng);擔(dān)任數(shù)十家企業(yè)集團(tuán)、管理顧問公司、高等院校高級(jí)管理顧問、資深顧問、特聘教授

    企業(yè)信息化管理:
    針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新經(jīng)濟(jì)提供企業(yè)領(lǐng)先發(fā)展的信息化管理方案;現(xiàn)代企業(yè)如何利用信息化管理降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本;如何利用信息化管理實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化營(yíng)銷等。

    王副教授: 博士 上海交通大學(xué)管理學(xué)院副教授。
    上海交大管理學(xué)院EMBA主講教授。
    現(xiàn)擔(dān)任上海市政府采購咨詢專家。上海市市政府“高級(jí)信息主管培訓(xùn)”電子商務(wù)課程主講教授。



    公司運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
    入世后法律環(huán)境的變化;合同法與合同漏洞欺詐的補(bǔ)救與防范;新公司法出臺(tái)后企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的常見法律問題等。
    沈教授:浙江大學(xué)法學(xué)院教授、浙江省知名律師。上海交大特聘教授,浙江澤大律師事務(wù)所資深律師研究方向:公司法與合同法。


    營(yíng)銷管理模塊,戰(zhàn)略營(yíng)銷管理
    從戰(zhàn)略的高度審視現(xiàn)代營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)銷售渠道、品牌管理、市場(chǎng)研究、溝通營(yíng)銷、廣告策略多方位的立體戰(zhàn)略;解決面對(duì)中國(guó)不成熟
    市場(chǎng)的核心營(yíng)銷問題。
    張教授:新加坡籍營(yíng)銷培訓(xùn)顧問,上海交通大學(xué)成人教育學(xué)院特聘教授。
    英國(guó)(皇家)特許公認(rèn)營(yíng)銷學(xué)會(huì) CIM/UK專業(yè)會(huì)員、新加坡營(yíng)銷學(xué)會(huì)SIM會(huì)員、新加坡中華總商會(huì)新加坡會(huì)員、香港中華出入口商會(huì) 香港永久會(huì)員、香港專業(yè)管理協(xié)會(huì)HKMA會(huì)員。

    品牌戰(zhàn)略與品牌管理:
    品牌為企業(yè)帶來的增殖利潤(rùn)分析;品牌管理的流程;如何建立品牌的識(shí)別體系;品牌的價(jià)值延伸;品牌定位的疆界;多層次品牌的
    組合;品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)的優(yōu)選。

    劉老師:清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)客座教授
    現(xiàn)任英國(guó)倫敦上市的全球第二大市場(chǎng)信息集團(tuán)公司TNS中國(guó)區(qū)高級(jí)副總裁,北京凱諾斯管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)。加入該公司以前,
    曾任全球著名咨詢公司美國(guó)蓋洛普咨詢有限公司(The Gallup Organization) 中國(guó)區(qū)副總裁,首席咨詢顧問。

    結(jié)果可控的年度營(yíng)銷計(jì)劃與快速“制造”銷售人員:
    以結(jié)果可控為目標(biāo)的年度營(yíng)銷計(jì)劃原則;如何科學(xué)制定年度營(yíng)銷計(jì)劃;年度營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行
    王老師:北京博納盛道公司高級(jí)董事,國(guó)家注冊(cè)咨詢師;《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》資深撰稿人;
    清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大客座教授。現(xiàn)任多家大型民營(yíng)企業(yè)的獨(dú)立董事; 曾擔(dān)任德國(guó)貝塔斯曼(中國(guó))有限公司首任營(yíng)銷副
    總及多家跨國(guó)公司的高級(jí)管理職務(wù)。


    如何打造源源不斷的合格銷售人員,建立標(biāo)準(zhǔn)的銷售人員制造、培育系統(tǒng),以擺脫“師傅帶徒弟”的簡(jiǎn)單模式等實(shí)務(wù)問題

    資本模塊總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理:
    三大財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析;公司財(cái)務(wù)管理、投資管理、流動(dòng)資產(chǎn)管理;現(xiàn)代企業(yè)的成本管理;通過財(cái)務(wù)運(yùn)作創(chuàng)造企業(yè)更大利潤(rùn)等。
    史老師:頂峰效益管理顧問有限公司總裁,清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院EMBA客座教授。中國(guó)頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)派管理專家。中國(guó)國(guó)家發(fā)
    改委國(guó)際合作中心國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究室副主任、首席專家,國(guó)際經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)(IMU)中國(guó)區(qū)專家委員會(huì)主任兼首席專家。

    企業(yè)稅務(wù)籌劃及資產(chǎn)管理:
    公司如何通過稅務(wù)籌劃實(shí)現(xiàn)合法避稅;如何通過開設(shè)海外公司實(shí)現(xiàn)合法避稅;企業(yè)資產(chǎn)與家族資產(chǎn)的管理及合法避稅等。
    殷教授:上海大學(xué)會(huì)計(jì)系研究生導(dǎo)師,上海惠豐經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)修管理學(xué)院董事長(zhǎng)。對(duì)財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)管理等實(shí)務(wù)研究頗深。

    蔡老師:易方達(dá)基金管理有限公司市場(chǎng)部副總監(jiān);資深咨訊專家。
    領(lǐng)導(dǎo)力模塊,領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)
    領(lǐng)導(dǎo)人的情商,價(jià)值觀為本的領(lǐng)導(dǎo),第五層領(lǐng)導(dǎo),員工激勵(lì)及企業(yè)文化的建立。
    如何樹立陽光心態(tài),緩解現(xiàn)實(shí)壓力等。
    吳副教授:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 博士,副教授。
    曾在美國(guó)賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院進(jìn)修戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在哈佛商學(xué)院進(jìn)修領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、在香港科技大學(xué)進(jìn)修組織行為學(xué)。
    在2002年及2003年,吳維庫老師的“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)”被清華MBA連續(xù)評(píng)選為“金牌課程”。

    管理文化與商務(wù)談判:
    企業(yè)中存在的溝通不暢和信息不對(duì)稱,對(duì)企業(yè)造成巨大的負(fù)面影響。使用科學(xué)的溝通工具,采用恰當(dāng)?shù)臏贤记桑瑢?huì)迅
    速優(yōu)化團(tuán)隊(duì)作業(yè),提升團(tuán)隊(duì)的工作效率。
    王教授:上海交大管理學(xué)院教授,E-MBA、MBA導(dǎo)師
    上海交通大學(xué)城市管理研究所所長(zhǎng)。
    上海交通大學(xué)21世紀(jì)發(fā)展研究院秘書長(zhǎng)。
    主講《管理溝通》、《管理學(xué)原理》、《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》等課程。

    商界心理謀略與心理調(diào)整:
    利用以心理學(xué)為依據(jù)的科學(xué)的心理謀略,能夠讓客戶在商務(wù)活動(dòng)中不再流失,能夠讓團(tuán)隊(duì)更加合作;商務(wù)心理的應(yīng)用,還能
    夠讓每一位企業(yè)家減輕商界心理壓力,平衡自如。
    黃副教授:浙江大學(xué)副教授,知名心理學(xué)專家。
    長(zhǎng)期從事企業(yè)高級(jí)管理者的心理結(jié)構(gòu)研究,是國(guó)內(nèi)對(duì)企業(yè)家心理活動(dòng)及魅力塑造進(jìn)行深入研究的專家之一。

    創(chuàng)新模塊創(chuàng)新思維:
    企業(yè)家創(chuàng)新思維的激發(fā);創(chuàng)新理念的挖掘; 突破常規(guī)的思維定勢(shì);掌握創(chuàng)造性思維的特定技法;如何把不可能變成可能。
    王教授:同濟(jì)大學(xué)教授、MBA研究生導(dǎo)師、中國(guó)創(chuàng)造學(xué)會(huì)理事、上海市創(chuàng)造學(xué)會(huì)講師團(tuán)主講。發(fā)表論文近50篇,著作3部,并在
    世界上首創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的"優(yōu)勢(shì)富集效應(yīng)"理論。被多家咨詢公司特聘為首席講師。

    技術(shù)創(chuàng)新管理與盈利模式:
    新技術(shù)如何為企業(yè)帶來更大利潤(rùn);如何通過技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)創(chuàng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力;技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)分析;如何設(shè)計(jì)最佳盈利模式,
    贏得市場(chǎng)先機(jī)。
    黃副教授:上海交大管理學(xué)院副教授,上海交通大學(xué)管理學(xué)院管理科學(xué)與工程系副系主任,系統(tǒng)工程研究所副所長(zhǎng)。

    備注:以上師資在實(shí)際課程安排中如有變化,辦學(xué)單位保證提供同等資歷的授課教授。
    提交時(shí)間 2007-6-19 10:45:51
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