新安煤礦“創爭”創出大效益

   近年來，棗莊礦業集團新安煤礦牢固樹立“學習培訓是職工的最大福利”理念，把“創建學習型企業，爭做知識型員工”活動納入企業發展戰略，大力實施管理、科技創新，不斷提升全員素質，為該礦創新發展提供了智力支持和人才保證。

    新安煤礦認真落實全國總工會提出的“創建學習型企業，爭做知識型員工”的口號，以此帶動全員學習、全面學習、全過程學習和團隊學習。他們下發了開展創爭工作的指導意見和活動方案，采取“走出去”和“請進來”的辦法，全面提升“創爭”活動。 組織全體培訓師進行外出學習，通過青島港務局、海爾集團、江淮汽車集團等單位的學習和考察，積累了寶貴的經驗，開拓了視野，為下一步的學習創建工作，奠定了思想和管理基礎。與北京明德經綸管理科學研究院和清華大學合作，開展了“創爭”活動中國行----走進新安煤礦大型交流活動。定期聘請大專院校和知名培訓機構的專家教授，講授學習型組織創建、企業管理方面的知識，先后聘請了著名專家、《細節決定成敗》作者汪中求、中國著名人力資源專家葉延紅教授等十多位知名專家教授來礦授課。2006年該礦連續舉辦了10期創建學習型企業學習脫產培訓班，共計培訓各級班長及以上管理人員806人。去年該礦又提出 “學習為本”、“終身學習”和“人人都可以成才，人人也都應該成才”的理念，營造出“工作學習化、學習工作化”的氛圍，從而實現全員“一專兩能”，40％員工達到“一專三能”。去年，舉辦培訓班36期，培訓人員2780人次。

    在“創爭”活動過程中，該礦始終把創新創效作為活動的著力點和重點，引導職工把學習力、創新力轉化為生產力，發動職工為加強管理，提高效益建功立業，先后出臺了技術人員實行職務補貼、開展評選“金藍領”工程和“首席技師”的實施意見。首席技師在管理其內最高可獲得年薪12萬元，最低6萬元；金藍領最高年薪8萬元，最低5萬元。該礦每年都開展聲勢浩大的職工技能大賽，2006年16個專業，800名參賽選手經過理論考試和現場實際操作的比賽，2007年組織8八大專業45個項目的560多名職工參加的技術比武。同時，該礦每年還拿出100萬元獎勵基金，每季度召開一次“雙創”大會，對各專業涌現出來的管理創新和科技創新能手進行重獎。去年為1000多名技術人才披紅戴花，并獲得了總價值100萬元的電腦、電動自行車和最新款液晶電視以及現金；組織12批650人次帶薪攜屬赴海南觀光旅游，評選了11名首席技師和30名金藍領。

    該礦還通過報紙、電視、網站、宣傳櫥窗等宣傳形式對涌現出來的20名安全標兵、十佳好礦嫂、全國五一勞動獎章獲得者、綜采一區區長謝關友和棗莊市勞動模范、綜掘二區區長解來文、綜采一隊機電副隊長，被職工稱做“煤機大夫”、“煤海許振超”孔凡昌，對他們的事跡進行大張旗鼓地宣傳，在全礦形成了學先進、學技術、學業務，見賢思齊的熱潮，職工的整體素質和創新創效能力的成效也日趨顯現。幾年來，該礦完成“五小”科技創新成果、管理創新652項。其中，獲得集團公司級以上科技進步獎45項，省部級以上11項。“厚煤層綜采放頂煤深孔預裂爆破技術的研究和應用”成果獲得棗莊市科協科技成果一等獎；“新安煤礦復合水體下淺部工作面開采研究和實踐”項目獲國家安全生產科技成果三等獎、山東省煤炭工業局科技二等獎，采用此項目可多采原煤31.5萬噸，獲直接經濟效益4020.3萬元。