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  2008/5/21 源自:中華職工學習網 【字體: 字體顏色

  今年“五一”前夕,中油集團東方地球物理公司工會榮獲“全國模范職工之家”稱號,受到中華全國總工會的表彰。這家以尋找油氣資源為主營業務的跨國經營企業,肩負著“找油找氣主力軍”的重大使命,重組5年多來,該公司工會把深入建家提到建企業的高度來認識,擺在工作全局的重要位置來推進,在努力實現“組織健全、維權到位、工作規范、作用明顯、職工信賴”的建家目標的同時,不斷創新思路,拓寬領域,深入建設“職工權益的維護之家、團結祥和的民主之家、充滿活力的創效之家、提高素質的學習之家、凝心聚力的溫暖之家、身心健康的文化之家”,從而帶動工會各項工作的開展。
 
 
該公司工會先后被河北省總工會授予“模范職工之家”,被中國能源化學工會授予“先進企業工會”稱號;有21個單位保持了全國和省級“模范職工之家”、“模范職工小家”榮譽;有12項工作、38個單位、45名個人受到全總和省級工會的表彰。通過各級黨政工組織的共同努力,公司先后榮獲“河北省星級職代會企業”、“河北省廠務公開先進單位”、“河北省集體合同先進單位”、“河北省AAA級勞動關系和諧企業”、“全國廠務公開先進單位”、“全國模范勞動關系和諧企業”稱號;連續5年榮獲“全國"安康杯"競賽優勝企業”稱號,并獲得全國“五一勞動獎狀”。

  中油集團東方地球物理公司是一家高度分散的勘探單位,21個二級單位、41個三級單位、257個基層單位工會分布在9個省區市的15個油田與31個國家和地區。面對這樣的領導寬度和管理幅度,為了將建設職工之家活動開展起來、深入下去,他們在普遍號召的同時,采取了三個堅持的措施:一是堅持以點帶面。5年來,先后選擇不同業務板塊、不同工作狀況、不同職工構成的二、三級單位工會和基層工會,采用上下結合的方式,進行深入建家的試點。并堅持從爭取黨政領導的重視與支持入手,從解決對建家的思想認識問題入手,從做好得人心、暖人心、穩人心的工作入手,從激發科室、班組的建家活力入手,試行探索出具有普遍指導意義的做法。爾后,又采用現場觀摩、會議交流、信息通報等多種措施,推廣試點經驗,起到了榜樣示范作用。職工培訓中心工會堅持從領導干部做起,從教學、接待、餐飲、服務等各個環節抓起,從營造和諧氛圍建起,贏得了廣大職工的信賴,職工們滿意地說:“我們中心的領導很民主,我們在中心工作感到很幸福、很快樂、很平安,再苦再累也心甘”。

  二是堅持幫小促大。他們始終堅持從“小家”建起,打牢“小家”基礎,促使“大家”整體水平的提高。物資供應中心工會共有8個分中心工會,分散在國內8大探區,中心工會領導堅持深入基層,一個一個地進行調查,一個一個地研究具體方案,一個一個地幫助解決建家過程中的困難和問題,通過連續3年的幫帶和指導,8個分中心工會全部建成了合格或先進職工小家。曾經榮獲“全國模范職工之家”等17項省部級及國家級榮譽的東部勘探事業部長慶經理部工會,把工作重心轉到抓基層、打基礎上,指導各物探隊工會普遍實施創新工程、陽光工程、維權工程、溫暖工程、素質工程、形象工程,近年來又連續獲得寧夏回族自治區總工會授予的“先進基層工會”和“五星級職代會企業”等4項榮譽。

  三是堅持抓驗促建。去年,該公司工會先后下發《關于對所屬單位工會職工之家建設進行檢查驗收的安排意見》和《對職工之家、職工小家進行驗收的通知》,推動了建家活動的深入開展。從去年11月下旬開始,按隸屬關系和管理權限,采取聽取情況匯報、征求黨政意見、發動職工評家、檢查基礎工作、進行綜合考評的方式,進行了又一輪檢查驗收。通過驗收,全公司21個全國和省級“模范職工之家”、“模范職工小家”在新形勢下保持了榮譽,并創造了新的業績;又有19個二、三級單位工會和4個基層工會分別獲公司級“先進職工之家”、“模范職工小家”稱號;其他單位也都在你追我趕、扎實工作,形成了各級工會整體聯動、有關方面齊抓共建、職工群眾廣泛參與的新格局。

  中油集團東方地球物理公司工會始終堅持以具體求深化、以務實求落實、以實干求實效,在思路、機制、舉措等方面進行了系統創新,取得了明顯的進步與成效。完善四個機制努力建設職工權益的維護之家

  該公司工會在多年探索實踐的基礎上,密切結合貫徹落實黨的十六屆六中全會提出的“四個機制”,健全完善了“切實維權、構建和諧”的四項機制,即:以源頭參與、平等協商和與行政有關部門聯席會議為基本載體的利益協調機制,以職工(代表)大會和職工代表巡視檢查活動為基本形式的訴求表達機制,以法律政策為依據和以勞動爭議調解為基本途徑的矛盾調處機制,以簽訂、履行集體合同、勞動合同為基本規范的權益保障機制。在實際工作中,他們指導公司所屬各級工會一手抓維權機制的建立,一手抓機制的運行,認真把握維權機制在宏觀和微觀層面的不同內容和要求,積極探索不同業務板塊、不同規模單位維權內涵和外延的差別,使機制真正建起來、轉起來、活起來,真正覆蓋到公司的各個層面,制約到職工合法權益容易受到侵害的各個環節。該公司工會會同行政制訂了規范的集體合同和勞動安全衛生專項集體合同,并對兩個集體合同、勞動合同的履行情況進行督促檢查,將檢查中發現的問題及時提交工會與行政人力資源、HSE部門聯席會議,著力協商解決勞動關系中不和諧、不規范和安全生產、職工勞動保護工作中不落實、不到位的突出問題,形成了專項檢查———發現問題———協商解決———整改落實的良性循環,為推動形成規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的新型勞動關系奠定了基礎。今年初,他們又依據《勞動合同法》,會同公司行政修訂并重簽了公司兩個集體合同。把住四個環節努力建設團結祥和的民主之家

  他們在加強職代會建設、基層民主管理和廠務公開過程中,始終圍繞著健全組織體系、完善規章制度、規范運作程序、依法落實職權這四個重點環節,扎實地推進、開展工作。截至目前,公司出臺了《東方地球物理公司職工代表大會實施細則》等10個制度性文件,為廣大職工民主參與企業決策、民主管理企業、民主監督領導干部提供了制度平臺;公司所屬各二、三級單位都建立完善了民主管理的組織體系,所有基層單位都健全了民主管理小組;公司各級職工(代表)大會的運作程序規范,較好地落實了職代會的五項職權。在公司黨政領導的重視與支持下,他們著眼于職代會職權內涵的深化和外延的拓展,在全國首創了職工代表巡視檢查制度,連續多年組織職工代表進行巡視檢查活動,確定巡視檢查的重點內容、重點單位、重點環節,采用聽取匯報、查閱資料、交換意見、職工座談、調查問卷和現場巡視等多種方式,對二級單位進行普遍巡查,對三級單位、基層單位和機關部門有選擇地進行巡查。4年來,累計組織164人(次)職工代表,巡視68個(次)二級單位、86個(次)三級單位、51個(次)基層單位,召開275個(次)座談會,發放調查問卷2791份,直接接觸職工3828人(次),收集到151條(次)建議和188個(次)具體問題。每年公司領導班子都認真聽取巡視檢查組的匯報,對巡視檢查中發現的問題和提出的建議,責成公司有關部門和單位進行整改落實,從而架起了一座公司領導與一線職工溝通的“新橋梁”,開通了一列職工群眾建議直達公司領導的“直通車”,在公司上下營造了民主和諧的氛圍。他們的經驗得到中國石油集團公司督導組的充分肯定,被全國石油系統工會主席會議推廣。狠抓四創活動努力建設充滿活力的創效之家

  該公司工會認為,只有公司經濟發展,才能奠定調整利益關系、維護企業公平、實現企業和諧的物質基礎,才能更好地實現、維護和發展廣大職工的根本利益。從這一基本認識出發,他們會同公司制定《東方地球物理公司關于組織廣大職工深入開展“強素質、爭一流、創效益”建功立業活動的安排意見》,重點抓好以“五小”活動為基本載體的“創新、創優、創先、創佳”活動,將創建“工人先鋒號”與“三比”、“四優”等多種形式的勞動競賽活動融入其中,將重點放在基層、沉到班組、落在崗位,形成了家家有創新、層層有成果的可喜局面,解決了勘探生產和其他業務中的諸多技術難題,涌現出群眾性技術創新成果3045項。如物探技術研究中心發動全員自主開發研制的GeoEastV1.0地震資料處理解釋一體化軟件,獲40項專有技術、20項發明專利,填補了國內空白,達到了國際先進水平;GRISYSV8.0軟件被河北省總工會評為職工技術創新成果三等獎。又如一線職工發明的OBC深水放纜法、多種鉆具沙漠鉆井法、LP丈量法、四次捫井法、水中排列接收法、雙套震源交替采集技術、重錘采集技術、采油區電法資料品級提高技術、結晶鹽層微測井鉆井工藝、SHOTPROII遙爆系統、采集站電源改造、節能減排的系列革新等,既展示了廣大職工的聰明才智和創造潛能,又提高了勘探生產和礦區服務的效率和質量,創造了可觀的經濟效益,為公司的發展注入了活力,增添了后勁。他們還在河北省召開的建功“十一五”經驗交流大會上介紹了經驗。運用四種形式努力建設提高素質的學習之家

  為建設高素質的職工隊伍,該公司各級工會加大工作力度,積極推進“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動,共投入893.85萬元為職工學知識、長才干創造條件、鋪路搭橋。公司工會從2007年開始,計劃3年出資100萬元用于職工素質建設工程。在實際工作中采取了“三變三為”的措施:在組織領導上,變工會一家獨立運作為黨政工團整體聯動;在活動形式上,變單一的職工培訓為職工培訓與讀書自學、拜師學藝、崗位練兵、技能競賽有機結合;在運作方式上,變統一辦班為缺什么補什么、干什么學什么、學什么練什么。公司所屬各單位工會運用網上圖書館、職工讀書論壇、業余英語角、專業知識講座等多種形式,推動形成了“工作學習化、學習工作化”的濃郁氛圍。目前,開展不同形式“創爭”活動的基層單位和職工參與率超過了90%;有681對職工簽訂了師徒協議,291名職工出徒;參加崗位練兵活動的物探一線職工達到了100%,其他基層單位的職工達70%以上;公司8個工種的技能競賽,產生技術能手56名。在“創爭”活動中,有6個單位、8名職工被省部級授予先進稱號。該公司研究院推行科技師帶徒活動的經驗,得到全總有關領導的充分肯定,被中國能源化學工會推廣。許多基層單位每周一題、每月一課、每季一練、每年一考的“四個一”崗位課堂活動,開展得有聲有色,提高了廣大職工的技能水平。實施四個拓展努力建設凝心聚力的溫暖之家

  近年來,他們針對困難救助工作中出現的新情況,以解決困難職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為重點,修訂完善《東方地球物理公司困難救助工作實施辦法》,建立形成黨政統一領導、理事會牽頭負責、工會組織實施的困難救助工作體系。健全完善搞好情況界定、履行規定程序、實行動態管理、落實有形責任的運行機制。實施了四個拓展,即:把傳統節日的送溫暖拓展為經常性救助,做到“四季恒溫”;把對患病職工的慰問拓展為對患大病重病慢性病職工群眾的救助,體現“雪中送炭”;把對困難職工群眾家庭生活的救助拓展為對困難職工群眾子女就學的救助,實施“金秋助學”;把單純從經濟上送溫暖拓展為經濟、技能、就業崗位一齊送,增強“造血功能”。通過實施這四個拓展,擴大了困難救助的覆蓋范圍,加大了困難救助的工作力度,實現了困難職工群眾基本生活有保障、患大病重病能就醫、子女不輟學的救助目標。4年來,共救助各類人員21360人(次),發放救助金1450.32萬元,公司做實困難救助工作的經驗被中國石油集團公司推廣,公司工會被中國能源化學工會授予“全國石油石化系統企業工會保障工作先進單位”稱號。區分四個層次努力建設身心健康的文化之家

  他們按照區分層次、突出重點的思路,本著構建和諧、培育新風的目的,普遍組織開展豐富多彩、寓教于樂、健康有益、參與廣泛的群眾性文化體育活動。在公司層面,每年春節前、“五一”后、中秋國慶期間分別舉行一次文藝匯演、一次體育比賽、一次廣場文化周等大型文體活動,還通過協會組織、骨干引領,進行職工書法美術攝影展、大眾體育創編等,編輯出版《東方先鋒詩詞選》,收錄石油物探人在火熱的工作和幸福的生活中創造的詩詞作品;在公司所屬單位層面,組織開展了科技文化活動周、裝備之春聯歡晚會、迎新春視頻晚會、全民健身消夏系列活動、區域性球類比賽等;在野外一線層面,他們針對野外一線文化生活枯燥單調的實際,堅持送娛樂、送圖書、送健康,指導開展多種形式的文體活動,做到年有安排、季有重點、月有活動;他們在豐富活躍職工群眾和院區居民文化體育生活、營造和諧氛圍的同時,及時組隊參加中石油與河北省總工會組織的文體賽事,共有17個節目、48幅作品和68個體育項目獲獎,充分展示了東方物探人的精神風貌。公司榮獲了全國石油與河北省職工體育先進單位稱號,公司文聯先后榮獲河北省及全國“優秀企業文聯”稱號。

  通過深入開展建設職工之家活動,中油集團東方地球物理公司廣大職工切身感受到了“家”的溫暖、“家”的幸福、“家”的和諧,一致稱贊各級工會是“我們信得過、靠得住的"家"”。目前,公司上下職工與企業共謀發展、共建和諧職工之家的熱情更加高漲,氛圍更加濃郁。(宗和)

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