推進工會人才工作要出“實招”
】
為了增強工會人才工作的實效性、針對性，四川省總工會組織部前不久在成都、涼山等地對100名工會工作者進行了工會人才工作問卷調查。其中，專職工會工作者占被調查總人數的43％，兼職工會工作者占被調查總人數的57％。
調查顯示：首先，人才工作受到工會工作者的普遍關注。34％的被調查者對工會人才工作高度關注，并積極參與，62％的被調查者表示比較關注，僅有4％的被調查者表示與己有關。
其次，對工會人才隊伍持基本肯定的態度。在談到對四川近19萬名專職和兼職工會工作者的看法時，6％的被調查者認為，工會組織中藏龍臥虎，優秀人才充足；46％的被調查者認為，多數工會工作者素質較高，能勝任本職工作；48％的被調查者認為，工會人才隊伍中高素質人才還比較缺乏，部分人員的素質還有待進一步提高。
另外，對工會人才工作的總體評價不是很高。僅有18％的被調查者對全省人才工作的總體評價是很好，73％的被調查者對全省人才工作的總體評價是一般和還需要加強，另有9％的被調查者持否定的態度。
通過對調查的結果進行分析，我們認為：一是人才的分布上不夠均勻，很多基層工會不僅缺資金、缺平臺，而且人才嚴重不足；二是人才的結構上亟待優化，工會工作需要的專家型人才缺乏，業務不對口的情況還比較突出，復合型人才嚴重不足；三是除工會自身的局限性外，人才工作的機制還不夠科學完善，培訓的形式、內容、方法上仍存在著計劃經濟時期的痕跡，“公平、公正、公開、競爭和擇優”的原則還有很多的限制條件，人才的使用上，手段還比較單一。
為了有效地推進工會人才工作，筆者建議：
1.要高度重視并加強基層工會人才隊伍建設。一是實行分級負責，一級抓一級，逐級落實，按照“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展”的要求，加強基層工會領導班子建設；二是對基層工會人才缺乏的問題要開展深入細致的調研，查找原因，制定有針對性的解決辦法；三是對基層工會主席直選開展跟蹤調查，盡快總結經驗，適時穩步地在全省加以推廣；四是各級工會機關吸收人員，應優先從有基層工會工作經驗、符合條件的人員中錄用或聘用。
2.加大經費的投入。一是加大培訓經費的投入，重視對工會干部學校、培訓機構的建設和發展；二是加大工作經費的投入，進一步做好人才工作的調研及交流，組織相關人員學習培訓等；三是加大優秀人才的獎勵力度，對工作成效顯著，會員和職工群眾認可度高的優秀人才，應給予重獎。
3.要為工會干部增長才干積極創造條件。除黨委組織人事部門安排外，加大工會干部多崗任職、輪崗交流力度，有計劃地安排干部掛職鍛煉，既要在上下級之間、同級之間縱橫向交流，更要把干部，特別是沒有基層工會工作經驗的干部安排到基層工會去掛職鍛煉；同時各級工會組織要號召工會工作者積極參與“創建學習型組織，爭做知識型工會工作者”活動，不斷提升其學習的內動力。
4.要多形式多方法吸收和用好優秀人才。除了加強對已有人才的培訓提高外，還應注重吸收社會優秀人才，可采取聘用、聘請的方法，還可以采取購買優秀人才成果等方式，為工會所用，為職工服務，對優秀人才要注重用其所長。
|
|
相關鏈接