山東常林集團實施品牌戰(zhàn)略打造一流企業(yè)
2007/7/5 源自:中國農(nóng)業(yè)機械網(wǎng) 【字體:
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】山東常林集團是中國500家最大的機械工業(yè)企業(yè)之一,是中國拖拉機制造行業(yè)排頭兵企業(yè)和山東省高新技術企業(yè)。 多年來, 山東常林集團以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持自主創(chuàng)新謀發(fā)展的戰(zhàn)略,抓住機遇,不斷開拓市場,司由原來單純生產(chǎn)農(nóng)業(yè)機械、資產(chǎn)不過千萬元、名不見經(jīng)傳的小企業(yè),發(fā)展成為集農(nóng)業(yè)機械、工程機械、化工肥料、生態(tài)食品、鑄造產(chǎn)品等科工貿(mào)為一體的大型民營集團公司,跨入了國家大型民營企業(yè)行列。生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)機械和工程機械遠銷歐美、東南亞等十幾個國家和地區(qū),“沭河”牌手扶拖拉機、柴油機連續(xù)十年居全國同行業(yè)之首,市場占有率40%以上,受到的客戶及農(nóng)民朋友的青睞。
“借外腦興企”構建人才開發(fā)戰(zhàn)略。山東常林集團經(jīng)過十多年發(fā)展,已成為我國農(nóng)業(yè)機械和工程機械行業(yè)的排頭兵,銷量在全國領先,憑著自主創(chuàng)新精神,在農(nóng)業(yè)機械和工程機械制造領域構筑了“高投入高人才高創(chuàng)新高轉換高品牌高收益”的自主創(chuàng)新鏈。常林集團之所以能在機械產(chǎn)業(yè)獲得成功,最重要的原因是每年將銷售收入的5%到7%投入研發(fā),將研發(fā)創(chuàng)新能力作為核心競爭力來培植。集團通過內(nèi)挖職工潛力,外接科研院校連等方式,集聚了業(yè)內(nèi)一大批精英。集團通過事實自主創(chuàng)新、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式充分借鑒和利用技術、人才、資本和經(jīng)營管理經(jīng)驗,促使集團的技術和產(chǎn)品迅速升級換代。以整合資源為主要內(nèi)容的核心競爭力,其涵蓋的資源范圍已不僅局限于自然資源和資本優(yōu)勢,更重要的是人才。而今,山東常林集團已成為“國家重點高新技術企業(yè)
抓技改贏得滿堂紅。創(chuàng)新是一個企業(yè)長盛不衰的生命源泉,技術創(chuàng)新更是高新技術企業(yè)持續(xù)發(fā)展的第一推動力。面對經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn),常林集團以科技為先導,堅持“國際化、科技化、產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展方向,遵循“嚴格、進取、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,秉持“用高科技促進高成長、用高成長造就高品質、用高品質帶來高效益、用高效益獲得高回報”的企業(yè)宗旨,始終貫徹“以人為本、以誠取信、以德治企、以勤創(chuàng)新”的經(jīng)營理念, 依托國家級技術中心及自身研究與開發(fā)體系,形成了以集團技術開發(fā)中心、專業(yè)技術處為主體的多層次開放式技術開發(fā)網(wǎng)絡和集科研、教育、培訓、開發(fā)為一體的“科技鏈”,迅速提升著產(chǎn)品研發(fā)速度和水平,不斷開拓國內(nèi)外市場,使企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機。在引進消化吸收國際工程機械制造先進技術的同時,依靠先進設備、儀器,采用CAD、CAPP等計算機輔助設計、管理系統(tǒng),開發(fā)出多種融合計算機智能、機電液一體化、通信技術的國際領先的高新技術產(chǎn)品。公司先后通過了“ISO9001國際質量體系認證”、ISO9001-2000的監(jiān)督審核,并獲得“全國質量管理先進企業(yè)”、 “中國質量萬里行打假維權單位”企業(yè)、 “全國三包示范單位”、“山東省政府質量管理獎”等榮譽,去年,集團被山東省科委評為高新技術企業(yè)。
精益生產(chǎn)奏響騰飛的樂章。山東常林集團在日趨激烈的市場競爭中,積極學習借鑒國內(nèi)外先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,與時俱進轉變觀念,掀起了精益生產(chǎn)活動高潮,奏響了騰飛的新樂章,為順利完成三年規(guī)劃目標和實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)注入了活力。集團先后與深圳零隙企業(yè)管理咨詢有限公司、北京華夏基石咨詢公司、美國思博公司等單位合作,實施推行5S管理、精益生產(chǎn)、ERP系統(tǒng)工程、持續(xù)進行人力資源管理改革與創(chuàng)新,效果顯著,成績斐然。集團管理水平發(fā)生了巨大變化。生產(chǎn)現(xiàn)場科學布局,整齊有序,“U”型生產(chǎn),提高了工作效率,降低了勞動強度。以信息化帶動工業(yè)化,用信息技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),增強了市場競爭力。在借鑒大集團成功經(jīng)驗的基礎上,該集團找準切入點,把措施落實在具體行動上,以點帶面,選擇條件較好的車間進行試點,再逐步延伸到整個集團進行落實。精益生產(chǎn)的實施,使集團贏得了生產(chǎn)效率和效益的同步增長,全體員工工作方式方法得到不斷改進,干事創(chuàng)業(yè)的積極性明顯提高,人均工作效率提高了16%,庫存量減少了42%,產(chǎn)品質量不斷提升,合格率達99.86%,山東常林集團實施精益生產(chǎn)給企業(yè)注入了活力,帶來了前所未有的經(jīng)濟效益。
構建和諧企業(yè)文化促發(fā)展。 近年來,山東常林集團在生產(chǎn)過程中注重兩手抓,一手抓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,一手抓企業(yè)文化建設,實現(xiàn)了物質文明和精神文明的雙豐收。該集團緊緊圍繞“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型員工”活動,建立學習型組織,是該集團加強企業(yè)文化建設的一個重要舉措。以文化力帶動管理力,以管理力激發(fā)發(fā)展力,通過企業(yè)文化建設打造學習型組織、提升全員學習力的有效措施,隨著企業(yè)競爭的加劇,該集團對員工的整體素質和專業(yè)技能要求也越來越高,為了不斷提高公司的學習力,把企業(yè)打造成真正的學習型組織,該集團堅持通過規(guī)范學習行為、組織員工外出考察、調研等方式,為全員學習提供了強有力的支持,創(chuàng)造了良好的內(nèi)部學習氛圍和環(huán)境。同時,深入開展“常林風采”為主題的企業(yè)文化活動,通過開展讀書演講、有獎征文、歌詠比賽 書畫展和體育比賽等豐富多采的企業(yè)文體活動充實職工生活,創(chuàng)新經(jīng)營理念,進一步樹立了員工形象和企業(yè)形象,將企業(yè)文化建設融入生產(chǎn)經(jīng)營之中,使之和諧促進,互利雙嬴。2005年5月集團工會被中華全國總工會授予“模范職工之家”稱號。2006年12月,公司被評為省級勞動關系和諧企業(yè)。
立志用卓越的技術、一流的產(chǎn)品、完善的服務塑造一家世界級的高新技術企業(yè)。2006年2月榮獲山東省政府授予的“山東省質量管理獎”。“沭河”牌手扶拖拉機、柴油機連續(xù)四年被評為山東省名牌、山東省免檢產(chǎn)品,連續(xù)七年為全國產(chǎn)品質量統(tǒng)檢第一;2004年11月12日山東常林集團“沭河”商標被認定為“中國馳名商標”;2006年,山東常林集團常林“德寶”牌壓路機被授予“山東名牌”稱號;2006年9月,沭河”手扶拖拉機榮獲“中國名牌”稱號。2006年12月,“沭河”牌手扶拖拉機和常林“德寶”牌壓路機榮獲國家免檢產(chǎn)品稱號;2007年,沭河”牌農(nóng)機被國家商務部評為“最具市場競爭力品牌”。
“借外腦興企”構建人才開發(fā)戰(zhàn)略。山東常林集團經(jīng)過十多年發(fā)展,已成為我國農(nóng)業(yè)機械和工程機械行業(yè)的排頭兵,銷量在全國領先,憑著自主創(chuàng)新精神,在農(nóng)業(yè)機械和工程機械制造領域構筑了“高投入高人才高創(chuàng)新高轉換高品牌高收益”的自主創(chuàng)新鏈。常林集團之所以能在機械產(chǎn)業(yè)獲得成功,最重要的原因是每年將銷售收入的5%到7%投入研發(fā),將研發(fā)創(chuàng)新能力作為核心競爭力來培植。集團通過內(nèi)挖職工潛力,外接科研院校連等方式,集聚了業(yè)內(nèi)一大批精英。集團通過事實自主創(chuàng)新、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式充分借鑒和利用技術、人才、資本和經(jīng)營管理經(jīng)驗,促使集團的技術和產(chǎn)品迅速升級換代。以整合資源為主要內(nèi)容的核心競爭力,其涵蓋的資源范圍已不僅局限于自然資源和資本優(yōu)勢,更重要的是人才。而今,山東常林集團已成為“國家重點高新技術企業(yè)
抓技改贏得滿堂紅。創(chuàng)新是一個企業(yè)長盛不衰的生命源泉,技術創(chuàng)新更是高新技術企業(yè)持續(xù)發(fā)展的第一推動力。面對經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn),常林集團以科技為先導,堅持“國際化、科技化、產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展方向,遵循“嚴格、進取、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,秉持“用高科技促進高成長、用高成長造就高品質、用高品質帶來高效益、用高效益獲得高回報”的企業(yè)宗旨,始終貫徹“以人為本、以誠取信、以德治企、以勤創(chuàng)新”的經(jīng)營理念, 依托國家級技術中心及自身研究與開發(fā)體系,形成了以集團技術開發(fā)中心、專業(yè)技術處為主體的多層次開放式技術開發(fā)網(wǎng)絡和集科研、教育、培訓、開發(fā)為一體的“科技鏈”,迅速提升著產(chǎn)品研發(fā)速度和水平,不斷開拓國內(nèi)外市場,使企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機。在引進消化吸收國際工程機械制造先進技術的同時,依靠先進設備、儀器,采用CAD、CAPP等計算機輔助設計、管理系統(tǒng),開發(fā)出多種融合計算機智能、機電液一體化、通信技術的國際領先的高新技術產(chǎn)品。公司先后通過了“ISO9001國際質量體系認證”、ISO9001-2000的監(jiān)督審核,并獲得“全國質量管理先進企業(yè)”、 “中國質量萬里行打假維權單位”企業(yè)、 “全國三包示范單位”、“山東省政府質量管理獎”等榮譽,去年,集團被山東省科委評為高新技術企業(yè)。
精益生產(chǎn)奏響騰飛的樂章。山東常林集團在日趨激烈的市場競爭中,積極學習借鑒國內(nèi)外先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,與時俱進轉變觀念,掀起了精益生產(chǎn)活動高潮,奏響了騰飛的新樂章,為順利完成三年規(guī)劃目標和實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)注入了活力。集團先后與深圳零隙企業(yè)管理咨詢有限公司、北京華夏基石咨詢公司、美國思博公司等單位合作,實施推行5S管理、精益生產(chǎn)、ERP系統(tǒng)工程、持續(xù)進行人力資源管理改革與創(chuàng)新,效果顯著,成績斐然。集團管理水平發(fā)生了巨大變化。生產(chǎn)現(xiàn)場科學布局,整齊有序,“U”型生產(chǎn),提高了工作效率,降低了勞動強度。以信息化帶動工業(yè)化,用信息技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),增強了市場競爭力。在借鑒大集團成功經(jīng)驗的基礎上,該集團找準切入點,把措施落實在具體行動上,以點帶面,選擇條件較好的車間進行試點,再逐步延伸到整個集團進行落實。精益生產(chǎn)的實施,使集團贏得了生產(chǎn)效率和效益的同步增長,全體員工工作方式方法得到不斷改進,干事創(chuàng)業(yè)的積極性明顯提高,人均工作效率提高了16%,庫存量減少了42%,產(chǎn)品質量不斷提升,合格率達99.86%,山東常林集團實施精益生產(chǎn)給企業(yè)注入了活力,帶來了前所未有的經(jīng)濟效益。
構建和諧企業(yè)文化促發(fā)展。 近年來,山東常林集團在生產(chǎn)過程中注重兩手抓,一手抓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,一手抓企業(yè)文化建設,實現(xiàn)了物質文明和精神文明的雙豐收。該集團緊緊圍繞“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型員工”活動,建立學習型組織,是該集團加強企業(yè)文化建設的一個重要舉措。以文化力帶動管理力,以管理力激發(fā)發(fā)展力,通過企業(yè)文化建設打造學習型組織、提升全員學習力的有效措施,隨著企業(yè)競爭的加劇,該集團對員工的整體素質和專業(yè)技能要求也越來越高,為了不斷提高公司的學習力,把企業(yè)打造成真正的學習型組織,該集團堅持通過規(guī)范學習行為、組織員工外出考察、調研等方式,為全員學習提供了強有力的支持,創(chuàng)造了良好的內(nèi)部學習氛圍和環(huán)境。同時,深入開展“常林風采”為主題的企業(yè)文化活動,通過開展讀書演講、有獎征文、歌詠比賽 書畫展和體育比賽等豐富多采的企業(yè)文體活動充實職工生活,創(chuàng)新經(jīng)營理念,進一步樹立了員工形象和企業(yè)形象,將企業(yè)文化建設融入生產(chǎn)經(jīng)營之中,使之和諧促進,互利雙嬴。2005年5月集團工會被中華全國總工會授予“模范職工之家”稱號。2006年12月,公司被評為省級勞動關系和諧企業(yè)。
立志用卓越的技術、一流的產(chǎn)品、完善的服務塑造一家世界級的高新技術企業(yè)。2006年2月榮獲山東省政府授予的“山東省質量管理獎”。“沭河”牌手扶拖拉機、柴油機連續(xù)四年被評為山東省名牌、山東省免檢產(chǎn)品,連續(xù)七年為全國產(chǎn)品質量統(tǒng)檢第一;2004年11月12日山東常林集團“沭河”商標被認定為“中國馳名商標”;2006年,山東常林集團常林“德寶”牌壓路機被授予“山東名牌”稱號;2006年9月,沭河”手扶拖拉機榮獲“中國名牌”稱號。2006年12月,“沭河”牌手扶拖拉機和常林“德寶”牌壓路機榮獲國家免檢產(chǎn)品稱號;2007年,沭河”牌農(nóng)機被國家商務部評為“最具市場競爭力品牌”。
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