強(qiáng)化學(xué)習(xí)型班組建設(shè) 構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)

　　武漢郵電科學(xué)研究院是直屬國務(wù)院國資委管理的中國信息通信產(chǎn)品制造商和解決方案與綜合服務(wù)的提供商，是國內(nèi)唯一有能對光纖通信領(lǐng)域中三大戰(zhàn)略技術(shù)即光通信系統(tǒng)、光纖光纜、光電子器件進(jìn)行綜合研發(fā)并形成產(chǎn)品的國有科技型企業(yè)，具有年產(chǎn)百億元通信設(shè)備的生產(chǎn)能力。“十五”期間，我院已形成了覆蓋光纖通信技術(shù)、數(shù)據(jù)通信技術(shù)與無線通信技術(shù)三大產(chǎn)業(yè)方向的發(fā)展格局，累計實現(xiàn)銷售額149.35億元，累計實現(xiàn)利潤總額3億元。被認(rèn)定為國家863計劃高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化基地。

　　我院現(xiàn)有職工7000余人，平均年齡29歲。學(xué)歷本科以上占72%，其中碩士以上占24%。院有下屬全資、控股公司9個，企業(yè)班組1096個。其中科技型班組258個，生產(chǎn)型班組336個，市場服務(wù)型班組343個，管理型科室159個。

　　近幾年來，我院根據(jù)企業(yè)自身特點，以開展創(chuàng)建企業(yè)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)活動為載體，在探索構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的途徑方面進(jìn)行了初步嘗試，有效地促進(jìn)了企業(yè)的改革發(fā)展。

　　一、 在開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組建設(shè)活動中，堅持“三項原則”

　　一是要堅持依靠群眾原則。職工群眾既是企業(yè)班組的細(xì)胞，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要因素之一。因此，在加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)的整個過程，要充分體現(xiàn)群眾性特點，著力作好職工群眾的思想發(fā)動工作，最大限度地調(diào)動職工群眾參與的積極性，增強(qiáng)主動性、提高自覺性。

　　二是要堅持開拓創(chuàng)新原則。創(chuàng)新是加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)永恒的主題，沒有創(chuàng)新的班組建設(shè)是缺乏生命力的。管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、活動創(chuàng)新、形式創(chuàng)新等，是企業(yè)班組建設(shè)的難點。因此我們始終把創(chuàng)新水平和是否取得成果作為衡量班組建設(shè)的重要尺度。

　　三是堅持表彰激勵原則。要將加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)活動開展下去，長抓不懈，必須建立起一系列激勵職工群眾參與的機(jī)制。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)，評先表彰等活動，調(diào)動職工群眾關(guān)心班組建設(shè)的熱情，推動了班組建設(shè)活動的深入開展。近三年來，院及所屬各公司用于表彰獎勵的經(jīng)費達(dá)100多萬。

　　二、 在開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組建設(shè)活動的內(nèi)容上，突出“三個重點”

　　我院緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展實際，在開展企業(yè)班組建設(shè)活動中，突出了“三個重點”:

　　一是以實現(xiàn)年度工作目標(biāo)為重點。企業(yè)班組工作以完成企業(yè)的工作目標(biāo)和任務(wù)為首要前提，班組必須以此為核心，在此基礎(chǔ)之上積極開展其它各項工作。

　　二是以培養(yǎng)團(tuán)隊精神為重點。通過開展各項形式多樣的集體活動，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力，形成整體優(yōu)勢，為完成班組生產(chǎn)任務(wù)和民主管理奠定良好的基礎(chǔ)。

　　三是以全面提高職工素質(zhì)為重點。通過對職工技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。如組織職工參加勞動競賽、技能比武，提高競爭意識;組織開展文娛活動，培養(yǎng)團(tuán)隊精神和集體榮譽(yù)感;組織開展技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動，培養(yǎng)職工創(chuàng)新意識等。

　　三、 在開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組建設(shè)活動的形式上，做到“三個結(jié)合”

　　一是與開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動相結(jié)合。近年來，我院以開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動為載體，在組織開展提高職工素質(zhì)活動中，注重結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以提高職工隊伍整體素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)竟?fàn)幜�為著眼點，按崗位需要組織培訓(xùn)，按技能要求制訂“達(dá)標(biāo)”細(xì)則和考核辦法，按專業(yè)分布組織技能比武競賽活動。目前為止，全院共有220余名職工攻讀碩士學(xué)位，580余名職工自學(xué)本科學(xué)歷，3500余人次參加了各類崗位技能培訓(xùn)。

　　今年榮獲“全國五一勞動獎狀”的烽火通信公司光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品部既是研制光傳輸系統(tǒng)設(shè)備的科技型班組。在開展班組建設(shè)活動中，他們利用職工年輕（平均26歲）、學(xué)歷高（80%以上是碩士）等特點，主動承擔(dān)了多項國家重點科研項目，并圓滿完成了典型項目。比如國家十五攻關(guān)重大項目40Gb/sSDH  ADM設(shè)備研制，該技術(shù)代表單信道速率世界最高水平，傳輸能力是目前世界最先進(jìn)傳輸系統(tǒng)的四倍。所研制成功的國家“863”重大項目Tbps和DWDM傳輸系統(tǒng)是目前國際最大容量、最高速率的傳輸系統(tǒng)，設(shè)備的性能指標(biāo)在國內(nèi)外均處于領(lǐng)先地位。光迅公司研發(fā)工程師羅勇在進(jìn)行光無源器件C-Lens產(chǎn)品的設(shè)計過程中，通過自學(xué)，不僅掌握了國際上新的ZEMAX、ASAP等光學(xué)設(shè)計軟件和設(shè)計方法，而且還結(jié)合工作實際，自主設(shè)計編寫了一套工具軟件（opticaltools），在光無源器件的設(shè)計、計算以及問題分析等方面發(fā)揮了很好的輔助作用，從而打破了國外大公司的自聚焦透鏡的光無源器件上的壟斷地位，對國內(nèi)光無源器件行業(yè)提升自主知識產(chǎn)權(quán)能力具有重要意義。幾年來，他先后獲得專利8項，其中國美專利1項，被授予“湖北省知識型職工標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號，榮獲“湖北五一勞動獎?wù)隆薄?/FONT>

　　二是與維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合。首先要最大限度地把職工組織到工會中來。院職工人數(shù)由2000年轉(zhuǎn)制時1000余人逐步增加到現(xiàn)在的7000余人，職工成分也多種多樣。為此，我院打破了職工身份界線。一是與院及所屬公司建立了勞動關(guān)系的職工，本人有入會要求的，都吸收入會。本人無入會意識的，做工作動員入會。同時要求各級工會把工作重點放在維護(hù)短期聘用制職工的合法權(quán)益上，受到短期聘用制職工的擁護(hù)，且沒有因權(quán)益受到侵害向院工會投訴的。二是堅持職代會、廠務(wù)公開制度，確保職工參與企業(yè)民主管理的權(quán)利落到實處。院及所屬各公司的各項改革方案都做到按程序提交職代會或職工大會審議，凡未經(jīng)職代會討論通過的視為無效。技術(shù)職稱平定、辦理“低保”、各類先進(jìn)及勞模評選等都公開透明，接受群眾監(jiān)督。三是堅持了平等協(xié)商集體合同、職工董事、監(jiān)事等企業(yè)民主管理體制，逐步使其規(guī)范化、系統(tǒng)化和程序化。院所屬各公司都建立了平等協(xié)商集體合同制度。院及二級股份制企業(yè)，建立了職工董事、監(jiān)事制度。院屬各公司建立了董事會、監(jiān)事會。股份制公司建立了股東會。目前，全院有職工董事、職工監(jiān)事共26名。四是建立了有效預(yù)防和調(diào)處勞動爭議機(jī)制。院工會建立了勞動關(guān)系預(yù)警制度。院及所屬公司都建立了3人以上的勞動爭議調(diào)解員和勞動法律監(jiān)督員隊伍，其中女職工占30%，并不定期的組織對調(diào)解員和監(jiān)督員進(jìn)行短期培訓(xùn)。與此同時，各級工會領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到基層一線召開職工座談會，認(rèn)真聽取職工意見，采取現(xiàn)場辦公的辦法，及時解決職工的困難和問題，未發(fā)生一起職工群體突發(fā)事件和造成職工隊伍不穩(wěn)定現(xiàn)象，亦無重大安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生危害事故發(fā)生。

　　工會作為職工合法利益的維護(hù)者，積極配合黨政工作，努力為職工群眾服務(wù)，作到了“五個一”：每年樹立一批先進(jìn)集體和個人典型;每年為職工免費進(jìn)行一次體檢；每年贈送職工一本保健知識圖書;每年免費為女職工送一份安康保險;每年組織一次先進(jìn)集體代表和先進(jìn)個人外出旅游。為此，院屬各級工會通過組織春節(jié)團(tuán)拜、郊游、聚餐、集體婚禮、戶外拓展、讀書演講、文藝匯演、體育比賽等形式的活動，拉近了領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的距離，增進(jìn)了干群之間的了解，增強(qiáng)了彼此間的信任。

　　三是與開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、建功立業(yè)活動相結(jié)合。我院將“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動列為工作重點，每年組織開展多種形式的評比競賽活動。如在女職工中開展了以創(chuàng)建“巾幗建功示范崗”和爭當(dāng)“巾幗建功標(biāo)兵”的活動；以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全為主題的勞動競賽活動;“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”及先進(jìn)集體和先進(jìn)個人評選活動等。去年以來共評出14個“學(xué)習(xí)型先進(jìn)集體”，12名“知識型先進(jìn)個人”，今年又有一個集體和一名個人分別被國務(wù)院國資委授予中央企業(yè)“學(xué)習(xí)型紅旗班組標(biāo)桿”和“知識型先進(jìn)職工標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號。

　　我院還在工會干部中開展了征集“如何加強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)”主題論文活動，引導(dǎo)工會干部開動腦筋，就如何發(fā)揮工會組織在加強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，創(chuàng)建社會主義勞動關(guān)系和諧企業(yè)中的優(yōu)勢和作用、推動和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等問題深入探討。經(jīng)過評審，有13篇論文獲獎。我院通過《烽火科技周報》、院內(nèi)部網(wǎng)和《工會信息》，對各類活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳報道，并將其中突出事跡和人物報請上級表彰。近年來，全院共評選表彰了先進(jìn)企業(yè)班組(團(tuán)隊)200余個，受省部級以上表彰的“模范職工小家”、“創(chuàng)新示范班組”、“學(xué)習(xí)型班組”等50余個，先進(jìn)集體和個人的模范事跡，極大地調(diào)動了廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性。

　　總之，我們通過開展多種形式的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組建設(shè)活動，拉近了職工與企業(yè)的距離，增強(qiáng)了職工的歸屬感和企業(yè)凝聚力，促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展，為我院在創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)工作中，做出了積極的貢獻(xiàn)。我們將以此次會議為動力，進(jìn)一步宣傳貫徹黨的十六屆六中全會關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定的精神，把兄弟單位的好經(jīng)驗，好做法帶回去，按照“組織起來，切實維權(quán)”方針和風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的目標(biāo)，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動進(jìn)一步引向深入，促進(jìn)我院各項工作邁上新臺階。