問:我公司有職工申請辭職,原勞動合同明確職工違約應(yīng)支付給公司培訓費、違約金5000元,現(xiàn)該職工辭職申請已獲公司批準并已辦理解除勞動合同有關(guān)手續(xù),但職工尚未支付培訓費及違約金。請問公司現(xiàn)在能否追索該職工的培訓費及違約金?
答:依據(jù)《勞動法》的有關(guān)規(guī)定,勞動者依法承擔對用人單位的賠償責任要同時具備以下兩個條件:一是勞動者違反《勞動法》規(guī)定的條件解除勞動關(guān)系,未履行提前30日書面通知用人單位的義務(wù)等,或者違反勞動合同中約定保密事項;二是因為上述情況給用人單位造成了經(jīng)濟損失。
故此,在簽定勞動合同時,為保護雙方的合法權(quán)益,合同條款應(yīng)當比較詳細;在維護公司合法的經(jīng)濟權(quán)益和合理保護公司商業(yè)、技術(shù)機密,預防可能的不正當競爭方面,用人單位更應(yīng)當在勞動合同中明確以下內(nèi)容:
1.招收錄用勞動者所支付費用數(shù)額或者計算方法。
2.用人單位為勞動者支付的培訓費用數(shù)額、約定服務(wù)期和勞動者違約解除勞動合同時賠償培訓費用的計算方法。
3.勞動者違約解除勞動合同對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失的計算方法。
4.勞動者競業(yè)避止和保密條款。
其中以競業(yè)避止和保密條款最為重要,用人單位應(yīng)當與知悉本單位商業(yè)、技術(shù)秘密的高級管理人員和技術(shù)骨干在勞動合同中約定,在終止或解除勞動合同后的一定期限內(nèi),負有保密義務(wù);并且不能到生產(chǎn)同類產(chǎn)品或經(jīng)營同類業(yè)務(wù),且有直接競爭關(guān)系的其他單位任職。保密期限通常以某類產(chǎn)品或者服務(wù)的壽命周期為限,一般為一到三年;應(yīng)當詳細約定違反競業(yè)避止和保密條款的賠償數(shù)額或者計算方法;由于競業(yè)避止肯定會限制勞動者的勞動能力,凡有這種約定的用人單位也應(yīng)向有關(guān)人員支付一定數(shù)額的補償費。
以上只是從法律的角度看待人才流動中的保護用人單位商業(yè)秘密和防止不正當競爭問題,用人單位應(yīng)當建立嚴格的預防制度和保密制度,采用保密技術(shù)以及其他合理的保密辦法來保護商業(yè)秘密。從積極的角度上來看,用人單位還需用心去營造一種和諧的企業(yè)氛圍,培養(yǎng)員工家庭式的親密感情,給員工以強烈的歸屬感和團體意識;并且充分給予員工發(fā)展的機會。
答:依據(jù)《勞動法》的有關(guān)規(guī)定,勞動者依法承擔對用人單位的賠償責任要同時具備以下兩個條件:一是勞動者違反《勞動法》規(guī)定的條件解除勞動關(guān)系,未履行提前30日書面通知用人單位的義務(wù)等,或者違反勞動合同中約定保密事項;二是因為上述情況給用人單位造成了經(jīng)濟損失。
故此,在簽定勞動合同時,為保護雙方的合法權(quán)益,合同條款應(yīng)當比較詳細;在維護公司合法的經(jīng)濟權(quán)益和合理保護公司商業(yè)、技術(shù)機密,預防可能的不正當競爭方面,用人單位更應(yīng)當在勞動合同中明確以下內(nèi)容:
1.招收錄用勞動者所支付費用數(shù)額或者計算方法。
2.用人單位為勞動者支付的培訓費用數(shù)額、約定服務(wù)期和勞動者違約解除勞動合同時賠償培訓費用的計算方法。
3.勞動者違約解除勞動合同對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失的計算方法。
4.勞動者競業(yè)避止和保密條款。
其中以競業(yè)避止和保密條款最為重要,用人單位應(yīng)當與知悉本單位商業(yè)、技術(shù)秘密的高級管理人員和技術(shù)骨干在勞動合同中約定,在終止或解除勞動合同后的一定期限內(nèi),負有保密義務(wù);并且不能到生產(chǎn)同類產(chǎn)品或經(jīng)營同類業(yè)務(wù),且有直接競爭關(guān)系的其他單位任職。保密期限通常以某類產(chǎn)品或者服務(wù)的壽命周期為限,一般為一到三年;應(yīng)當詳細約定違反競業(yè)避止和保密條款的賠償數(shù)額或者計算方法;由于競業(yè)避止肯定會限制勞動者的勞動能力,凡有這種約定的用人單位也應(yīng)向有關(guān)人員支付一定數(shù)額的補償費。
以上只是從法律的角度看待人才流動中的保護用人單位商業(yè)秘密和防止不正當競爭問題,用人單位應(yīng)當建立嚴格的預防制度和保密制度,采用保密技術(shù)以及其他合理的保密辦法來保護商業(yè)秘密。從積極的角度上來看,用人單位還需用心去營造一種和諧的企業(yè)氛圍,培養(yǎng)員工家庭式的親密感情,給員工以強烈的歸屬感和團體意識;并且充分給予員工發(fā)展的機會。
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