非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)日期】2007年7月27日-28日

【培訓(xùn)地點】深圳

【培訓(xùn)對象】各領(lǐng)域的非財務(wù)經(jīng)理，直接參與財務(wù)決策過程者

【課程背景】

    預(yù)算難以通過，內(nèi)部控制難以生效，業(yè)績提高做來易，財務(wù)報告寫來難，道不明的“賬”，理不清的“稅”，——非財務(wù)人員的財務(wù)管理，難，難，難！

【課程目標(biāo)】

  ●教會學(xué)員善于利用財務(wù)工具來更好的進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作
  ●幫助學(xué)員成為非財務(wù)專業(yè)的理財專家 

【課程特點】

  ●豐富的案例和實踐機(jī)會
  ●注重與公司非財務(wù)管理結(jié)合
  ●讓非財務(wù)人員迅速掌握財務(wù)工具
  ●學(xué)習(xí)運(yùn)用財務(wù)工具經(jīng)營企業(yè)
  ●利用財務(wù)信息有效地改進(jìn)管理決策
 
【培訓(xùn)大綱】

一、像財務(wù)專家那樣思考
  ●財務(wù)專家思考問題的訣竅
  ●財務(wù)專家思考問題的模型
  ●實踐環(huán)節(jié)：問題討論

二、財務(wù)報告閱讀
  ●財務(wù)報告的構(gòu)成、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀
  ●利潤表的閱讀、實踐環(huán)節(jié)：愛的天平
  ●現(xiàn)金流量和現(xiàn)金流量表閱讀、會計報表之間的關(guān)系
  ●會計的丁字算法、會計業(yè)務(wù)處理流程

三、公司財務(wù)報告分析
  ●資產(chǎn)負(fù)債為基礎(chǔ)的分析、以利潤表為基礎(chǔ)的分析
  ●公司償債能力評價、公司財務(wù)安全評價
  ●公司盈利能力評價、公司經(jīng)營效率評價
  ●財務(wù)分析方法的運(yùn)用、實踐環(huán)節(jié):案例練習(xí)

四、公司投資項目評價
  ●投資案例評價的基礎(chǔ)、投資項目的現(xiàn)金流分析
  ●投資項目的風(fēng)險分析、投資項目評價方法
  ●典型案例講解、如何運(yùn)用計算機(jī)進(jìn)行評價
  ●實踐環(huán)節(jié)：案例練習(xí)

五、預(yù)算編制與評價
  ●預(yù)算編制程序、動態(tài)預(yù)算法
  ●彈性預(yù)算法、零基預(yù)算法
  ●全面預(yù)算編制、預(yù)算編制中的行為和道德問題
  ●預(yù)算的執(zhí)行控制、預(yù)算編制案例演示
  ●實踐環(huán)節(jié)：案例練習(xí)

六、公司成本及其控制
  ●公司成本的構(gòu)成、公司成本鏈
  ●從生產(chǎn)成本到銷售成本、CVP分析與運(yùn)用
  ●成本經(jīng)驗曲線與運(yùn)用、成本控制方法
  ●標(biāo)準(zhǔn)成本控制、ERP系統(tǒng)的成本控制
  ●實踐環(huán)節(jié)：案例練習(xí)

七、公司費用及其控制
  ●公司費用的構(gòu)成、公司費用與成本的對比
  ●公司控制費用的方法、政策法規(guī)對費用的影響
  ●公司費用的稅務(wù)影響

八、公司資金結(jié)構(gòu)籌劃
  ●公司籌集資金的渠道、籌資的法律規(guī)定
  ●股權(quán)結(jié)構(gòu)安排、資金成本分析
  ●財務(wù)杠桿及其應(yīng)用、融資的稅務(wù)效果
  ●融資合同的財務(wù)分析、實踐環(huán)節(jié)：案例分析

【培訓(xùn)講師】
 
    Justin Qin，高級講師/顧問、理財學(xué)博士、高級會計師、造價工程師、資產(chǎn)評估師、房地產(chǎn)估價師、注冊會計師、注冊稅務(wù)師。中山大學(xué)項目管理學(xué)碩士、暨南大學(xué)理財學(xué)博士；廣州大學(xué)、暨南大學(xué)大學(xué)講師，加拿大某財務(wù)公司高級審計師、高級稅務(wù)籌劃顧問，廣東某報業(yè)集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)，廣州某地產(chǎn)集團(tuán)投資副總經(jīng)理，廣州某重點項目籌建辦副主任、投融資監(jiān)控部部長。
    Justin Qin服務(wù)過的部分代表性企業(yè)有：大亞灣核電站、廣東粵海集團(tuán)、粵高速、中國電信、廣東郵政、廣州制藥、深圳招商銀行、快餐連鎖、超市連鎖、紡織品進(jìn)出口、南方航空、日立電梯、美的集團(tuán)、金蝶軟件等。

【會務(wù)報名】

  1．培訓(xùn)費用：2400元/人（含培訓(xùn)費、講義費、午餐費、茶點費等）
  2．報名電話：010-51294009，010-88438913，010-88439689
  3．值班手機(jī)：13910898108，楊老師；傳真：010-88451256
  4．報名方式：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
  5．網(wǎng)　　址：www.71training.com （每月舉辦各類公開課約百余門，歡迎查詢）

【優(yōu)惠活動】

  1．報名學(xué)員可獲贈一本最新的管理書籍，詳細(xì)書目請瀏覽網(wǎng)站
  2．申請成為個人會員，更可享受積分累積，并兌換U盤、MP4和手機(jī)等