中小企業的品牌管理與品牌營銷實務

【培訓日期】2007年7月21日-22日

【培訓地點】北京

【培訓對象】企業總經理、市場總監、營銷總監、銷售總監、品牌經理、銷售代表

【課程背景】

為什么那么多的明星企業半路夭折？那么多的名牌產品曇花一現？為什么那么多的品牌變成“促銷品牌”，吊死于促銷，一離促銷，江河日下？為什么那么多企業家認為品牌戰略管理很重要，但只有那些“財大氣粗”的跨國企業才能玩的起？……對于成長型企業而言，能不能以低成本去打造一個強勢品牌呢？
    本課程是21世紀企業市場競爭、攻城略地的“品牌生存術”。充分考慮到國內企業資金不足的實際情況，進行合理的品牌策略，從而擴大企業的利潤并樹立起良好的品牌形象。本課程與您獨家分享實戰品牌營銷戰術推廣金三角“勢+時+術”；全面披露T&T原創實戰品牌模型——“熱氣球”點線面整合促銷模型；各種市場推廣工具的相對有效性分析及組合策略；案例剖析8段實戰品牌手法。幫助企業“低成本打造強勢品牌”。

【課程大綱】

一、烤鴨理論——中國中小企業壽命分布

二、深刻揭示——中國中小企業敗因分析

三、精準制導——現代品牌核戰爭

四、剖析中國本土品牌普遍存在5大深層次病癥
　●模仿秀
　●夜游癥
　●狂躁癥
　●自虐狂
　●嚴重貧血

五、中小企業品牌騰飛之道
　●“T&T熱氣球品牌營銷模式”（原創模型）

六、品牌經營的3C模式
　●創立(Creating)——奠定品牌資產基礎
　●建設（Constructing)——累積品牌資產
　●改善(Changing)——提升品牌資產

七、T&T品牌突破8大技術

  1）創立強勢品牌
　●建立強勢品牌的十大步驟
　●成功品牌的企業基礎

  2）駕馭品牌傳播
　●品牌定位≠廣告宣傳定位
　●長壽品牌的成功奧秘

  3）規劃品牌識別
　●品牌差別來自何處
　●建立差別的方法
　●差異化的變量

  4）設計品牌符號
　●簡單獨特的名稱及包裝
　●品牌名稱的雙重作用及反向關系

  5）累積品牌資產
　●品牌的核心：策略資產和執行資產
　●中國企業與世界500強比較
　●保證品牌價值的七大要素
　●核心價值，品牌永遠不變的靈魂
　●本土品牌核心價值游離的深層原因
 
  6）開展品牌延伸
　●新品牌成功率與品牌延伸成功率分析
　●實施不同品牌戰略的利益點
     
  7）建設整體品牌
    
  8）營造國際品牌
　●品牌那些特征最容易全球化
　●中國企業品牌國際化模式分析

【講師介紹】

    王老師，公司特約培訓師，清華大學、北京大學企業家班、上海交大中國市場營銷總監班等學府特聘專家。王老師曾任樂百氏市場策劃、可口可樂銷售經理、美國百威直銷經理和促銷經理及大型集團營銷副總裁，出國留學前，任法國達能集團中國公司培訓經理和高級品牌經理，是一位集銷售管理、促銷管理、品牌管理和培訓經驗于一身的實戰派品牌管理和培訓專家。十余萬人次的培訓演講，被學員譽為實戰經驗和理論系統兼備的專家。

【會務報名】

  1．培訓費用：2400元/人（含培訓費、資料費、午餐費）
  2．報名電話：010-51294009，010-88438913，010-88439689
  3．值班手機：13910898108，楊老師；傳真：010-88451256
  4．報名方式：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
  5．網　　址：www.71training.com （每月舉辦各類公開課約百余門，歡迎查詢）

【優惠活動】

  1．報名學員可獲贈一本最新的管理書籍，詳細書目請瀏覽網站
  2．申請成為個人會員，更可享受積分累積，并兌換U盤、MP4和手機等