[上海]高級文秘的職業技能和實務
】【培訓日期】2007年7月21日-22日
【培訓地點】上海
【培訓對象】企業中層行政管理干部和文秘工作人員,包括辦公室主任、行政部經理、董事長秘書、總經理秘書、行政助理、行政主管、文員
【課程背景】
對高級文秘來說,沒有受到過系統訓練,將無法從戰略性全方位角度認知秘書與助理的工作;在所從事的工作中感覺缺乏理論支持;工作中總是被動行事,不能主動掌握工作節奏;想給公司節省費用,但卻不知從何處下手,如何節省;行使對外界社會的管理職能時沒有感覺到有很多事物的“黑洞”……
諸如以上的問題,都是每個文秘人員所面對與困惑的,如何把握正確方向從而迅速提升自身職業素養,成了我們必須面對與解決的課題。
【課程收益】
●掌握高級行政文秘所具備的基本技能、技巧
●善于處理工作中的難點,掌握待人接物的技巧,實現有效的時間管理
●實現現代文秘工作和檔案管理工作的規范銜接
●善于上傳下達,掌握有效溝通的技巧
●學習掌握規范的商務寫作技巧,提高公文寫作水平
●學習掌握會議的組織思路及高效率的組織方法
●掌握基本的商務活動禮儀,使您適應日常商務場合的禮儀要求
●掌握拜訪客戶的必備禮節,從細微之處體現您對他人的尊重
●了解接待客戶的禮儀細節,讓您的每一位客人賓至如歸
【課程大綱】
一、企業行政文秘職業特性與素質要求
●文秘人員的職業價值和作用
●案例:通用韋爾奇的秘書崗位的評價
●企業文秘工作的基本特征
●文秘人員的職責與主要工作內容
●案例:文秘人員的職位說明書樣板
●文秘人員的自我角色定位
●優秀文秘人員的勝任素質
●案例:她作繭自縛發展機會毀于一旦
●案例:“一字之錯”
●案例:一口痰“吐掉”一項合作
●文秘的職業發展前景與實現路徑
●案例:這個文秘是如何晉升為董事長辦公室主任的
二、公文寫作與處理實務
●案例:一個剛上任的辦公室助理的公文遭遇
●公文分類
●公文的結構
●秘書文字支持應達到的要求
●案例:資深秘書談寫作基本功養成
●公文寫作基本要領
●13種常用公文模版
●常用公函
●請示與報告、批復的寫作與范例
●SMART原則與SWOT方法
●計劃撰寫注意事項
三、會務組織與管理
●會務分類-組織思路
●組織階段:會前準備、會中協助、會后整理
●組織方法
●例會的組織
●大型會議、展會的組織
●如何擔任會議主持人
●如何當好會議秘書
●案例:某公司例會展開方式的變遷
●全景案例:某公司年度大型慶典活動策劃始末
●案例:大型會議及活動策劃案
●如何避免陷于會議忙碌之中
四、文件資料管理與運用
●文檔分類標準
●檔案管理的原則
●文檔的索引
●電子文檔的保管
●名片系統管理
●印章的管理
●案例:檔案員文件管理釀大錯
●案例:有“人情味”的印章
●研討:如何利用檔案為公司業務服務
五、信息檔案管理
●信息管理基本流程
●信息的收集整理
●信息的傳遞
●信息的儲存與保密
●保密意識與保密規則
●秘書的基本職業道德
六、人際溝通與工作協調技巧
●溝通對于秘書的意義
●秘書常用溝通方式之比較
●秘書人員的溝通技巧
●案例:如何聽懂老板的“沒有說出來的意思”
●秘書讓領導刮目相看、獲得信任
●如何與你的上司協調而不幫倒忙
●秘書人員如何與各種上司相處
●問題:我的上級調走了怎么辦
●案例:領導讓我難為情,我該怎么辦
●案例:如何與同事或下級相處
●案例:有人在你面前抱怨你的領導該怎么辦
●討論:秘書應當如何發揮自身優勢起好協調作用
七、辦公室5S及辦公用品管理
●整理、整頓、清掃、清潔、修養
●文件處理流程化
●辦公用品申購、領用
●維護各類辦公設備的正常使用
●建立固定資產臺帳,確定責任人
八、時間管理及工作統籌技巧
●時間管理的誤區
●時間管理的原則
1)目標管理與80/20法則
2)緩急輕重的優先管理
3)個人時間與領導工作時間計劃與安排
4)與別人的時間取得協作
●秘書時間管理小竅門
●賓客接待與電話處理
●自我情緒控制與壓力管理
●自我組織管理
九、訪客接待
●接待客人流程
●接待重要客戶的注意事項
●來訪電話對策
●案例分析一、二、三
十、如何成為上司得力助手
●優秀秘書的核心競爭力
●知己知彼:分析上司的特點
●如何對待不同類型的上司
●站在下級的位置上思考上級的事
●與上級相處三大注意事項
●上司的行程安排
十一、商務禮儀與職業形象塑造
●新世紀個人形象塑造
1)著裝的TPO原則
2)女士著裝的要點
3)男士著裝的規范
●基本社交禮儀
1)見面介紹的禮儀
2)問候的禮儀
3)名片的使用
4)日常商務活動中的禮儀規范
5)與工作有關的文體活動中的禮儀規范
●商務宴請禮儀
1)中餐禮儀
2)西餐禮儀
3)自助餐禮儀
4)餐飲禮儀禁忌
●儀容、儀表禮儀與儀態
1)形象的社會心理學基礎
2)儀容禮儀規范
3)化妝的禮儀
4)站、坐、行的禮儀規范
5)恰當的肢體語言
●電話禮儀
1)接聽電話的基本原則
2)接聽電話的七項注意
3)撥打電話的八大要點
●辦公室禮儀
1)創設整潔的辦公環境
2)適度的音量
3)尊重他人的空間
4)與異性同事交往
【講師簡介】
李老師,深圳管理咨詢行業協會成員,深圳外商投資協會講師、香港光華管理學院客座教授,十多年從事企業管理與咨詢工作的經驗,在德隆集團、深高速、深南招商集團等大型集團公司及管理顧問公司歷任市場經理、行政總監、培訓總監等職位。對溝通技巧、客戶服務、行政統籌、企業文化等方面具有良好培訓與輔導經驗;具有深厚的理論知識與豐富的實踐操作能力,注重對企業實際問題的分析和解決、講求實效性和適用性。
培訓特色:以互動、情景式培訓見長,注重受訓人員的感悟及參與,通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調動參訓人員的培訓熱情。
李老師曾培訓或咨詢過的企業有中國電信、青島中化集團、中石油、桑菲通訊、華僑城集團、奧林巴斯、金碟軟件(中國)有限公司、廈門航空、蘇州三星電子、廣東移動通信、蛇口南順面粉、深南招商集團、深高速、深圳中汽租賃有限公司、深圳恒波通訊、深圳華展國際、三洋機電等。
【會務報名】
1.培訓費用:1800元/人(含材料費、午餐、講義等)
2.報名電話:010-51294009,010-88438913,010-88439689
3.值班手機:13910898108,楊老師;傳真:010-88451256
4.報名方式:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
5.網 址:www.71training.com (每月舉辦各類公開課約百余門,歡迎查詢)
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