世界500強高管給中國學生就業10條建議

世界500強企業高級管理人員就中國青年學生就業問題，提出了10條有益的建議。1.看到潛在的危險埃森哲合伙人兼中國區總裁李綱認為，中國員工的不足之處主要表現在兩方面，一是自信心不足，二是缺乏承受挫折的能力。這種狀態對員工在跨國公司的成長很不利。2.建立清晰的成才目標盛大公司副總裁張燕梅告誡大學生應該早作規劃，在進入大學校門的時候，就要有自己努力的方向，知道自己今后想從事哪一行業，到什么類型單位工作最理想。根據定位做充分的準備，千萬不能到了要離開學校的時候，才抱怨大學4年白白浪費了。3.不要拿學歷說事據GE（中國）有限公司人力資源總監王曉軍介紹，公司會根據不同崗位的要求，對專業和學歷有一定的傾向性。比如，GE公司在上海的全球研發中心由于工作性質，通常要求應聘者至少有碩士以上的學歷。4.關注你的核心競爭力IBM大中華地區大學合作部總經理邱曉萍表示：“我們對應聘者的專業背景并不嚴格要求。”IBM招聘人才的第一關是筆試，主要測試學生的綜合素質，筆試題中沒有任何關于計算機知識的內容。IBM看重應聘者的潛能。在IBM中，有很多例子反映，非IT專業出身的應聘者最終卻在IT技術崗位上做得十分出色。在筆試之后的各輪面試，和今后的培訓和工作中，IBM會發現你的興趣和潛力。5.明白自己的需要家樂福中國有限公司人力資源總監楊孝全說，在家樂福，人才的淘汰率較高。一是公司對人才的要求定位很高，二是作為勞動密集型企業，家樂福的工作十分具體和辛苦，有一些大學生對其艱苦性和挑戰性沒有準備，而且也對工作的價值缺乏認同，因此選擇主動離職。6.正確的求職態度思科系統公司副總裁杜家濱表示，在招聘過程中，他們會觀察應聘者回答問題的內容、方法以及答錯時的態度，來評價他的能力。“不懂不要緊，答錯其實也沒關系，關鍵在于你要告訴我們，你是怎樣嘗試著回答的，我們要看你思考問題的邏輯和方法。”7.建立與企業的相互信任據三菱商事（上海）有限公司總經理室副室長三村俊介紹，從2002年起，他們開始選擇優秀的中國員工，派往日本東京公司總部進行重點培養。目前在三菱商事中，有的中國員工已經擔任起重要管理工作，公司也有意識地培養他們。8.知道自己該做的杜邦中國集團有限公司總裁查布朗表示，在杜邦，有一項員工定向發展計劃，鼓勵員工自己決定未來3～5年把自己發展為一個什么樣的人。每個員工可以與直接主管共同商量自己的發展規劃，公司也會創造相應的條件，支持、配合員工的行動計劃。9.給自己一個夢想“對一個人、一個項目的成功起著重要作用的，一是信念，相信自己和團隊的能力；二是對自己所從事的事業要有自豪感。一個人只要信心百倍地去干自己感到驕傲的事，一定會取得意想不到的成果。”富士通將軍（上海）有限公司董事長吉村昭彥這樣說。10.你可以改變自己荷蘭國際集團亞太區總部中國區總經理吳志盛建議求職者，在沒有找到合適的工作前，應該想方設法充實自己，盡可能提升自己的價值�！耙晃兜却�是不可能有轉機的。即使你已經放低標準找了一份工作，但也要抽時間充電，或繼續學習。當你的價值提升了，新的機會就會出現。”