電力集團(tuán)開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)紀(jì)實(shí)之一
】6年前,電力集團(tuán)集中精力開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),如今,電力集團(tuán)已收獲了累累碩果:省“學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“創(chuàng)新杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位”、“安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位”、“雙文明建設(shè)標(biāo)兵單位”和全國(guó)“企業(yè)文化創(chuàng)新先進(jìn)單位”、“企業(yè)文化建設(shè)示范基地”。
回憶當(dāng)年創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織時(shí)的情形,這個(gè)集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人感慨地說(shuō):“開(kāi)始創(chuàng)建時(shí)真是難啊!”記得第一次組織“創(chuàng)爭(zhēng)”座談,有些職工甚至基層干部都認(rèn)為,我們這種企業(yè)搞活動(dòng)沒(méi)用;認(rèn)為現(xiàn)有水平夠用,學(xué)多了企業(yè)也不一定能用上;搞活動(dòng)就是走形式,與企業(yè)安全生產(chǎn)沒(méi)大用;學(xué)不學(xué)習(xí)是個(gè)人的事,與企業(yè)沒(méi)關(guān)系。更可笑的是,談及個(gè)人愿景時(shí),一些女職工甚至認(rèn)為,“消停做完崗位工作,照顧好老公和孩子就知足了……”
如何點(diǎn)燃職工的學(xué)習(xí)激情,激活組織細(xì)胞,成為電力集團(tuán)班子成員在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中急于研究,并首要解決的課題。他們先后下發(fā)《第五項(xiàng)修煉》、黑龍江省“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)指導(dǎo)手冊(cè)和學(xué)習(xí)手冊(cè),編制學(xué)習(xí)組織記事本2500冊(cè),同時(shí)舉辦專題輔導(dǎo)講座10余期,分層面進(jìn)行教育和輔導(dǎo),引導(dǎo)職工認(rèn)清“創(chuàng)爭(zhēng)”的內(nèi)涵、目的和意義。結(jié)合企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、設(shè)備更新、新技術(shù)引進(jìn)和競(jìng)爭(zhēng)加劇的新形勢(shì),開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,引導(dǎo)職工改善心智,系統(tǒng)思考。認(rèn)清“創(chuàng)爭(zhēng)”既是踐行“三個(gè)代表”重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要,也是構(gòu)建和諧企業(yè)、實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)超越、發(fā)展的需要,轉(zhuǎn)變“現(xiàn)在工作能應(yīng)付,學(xué)不學(xué)習(xí)無(wú)所謂”等舊思想,樹(shù)立“提高素質(zhì)就是提高生存能力”、“個(gè)人夢(mèng)想只有通過(guò)組織才能實(shí)現(xiàn),組織發(fā)展必須以個(gè)人發(fā)展為基礎(chǔ),只有在學(xué)習(xí)型組織中才能實(shí)現(xiàn)自我超越”等新觀念。
思路決定出路,高度決定速度。思想基礎(chǔ)奠定后,這個(gè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益,出臺(tái)了“創(chuàng)爭(zhēng)工作60條”和包括單位十項(xiàng)提升、職工十大超越、打造學(xué)習(xí)型班組十有、學(xué)習(xí)培訓(xùn)十種方式的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織40條”,把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)延伸到單位、到班組、到個(gè)人。集團(tuán)上下紛紛參與到創(chuàng)建中。油田熱電廠144個(gè)班組全部確立愿景,并自覺(jué)追求企業(yè)共同愿景,抱成一個(gè)團(tuán),擰成一股繩,當(dāng)年提前完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。宏偉熱電廠把“創(chuàng)爭(zhēng)”當(dāng)做構(gòu)建綠色和諧企業(yè)需要的崇高境界,形成了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、全員創(chuàng)爭(zhēng)、全面提高,追求卓越的共識(shí)。
有效的措施點(diǎn)燃了職工學(xué)習(xí)的激情,人人愛(ài)讀書(shū)、層層搞“創(chuàng)爭(zhēng)”的氛圍日漸濃厚,自覺(jué)追求愿景、崇尚一流的局面逐步形成。職工制定個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃5000余份,簽訂“一幫一”合同300余份,一些基層單位還舉辦了讀書(shū)成果發(fā)布會(huì),促進(jìn)了“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的深入開(kāi)展。
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