華北油田致力打造學習型員工隊伍

　　中國石油網消息：（記者岳雙才 通訊員呂禮 李建軍）華北油田公司樹立“以人為本、人才至上”的理念，努力打造學習型員工隊伍，全面提高管理、技術、操作“三支隊伍”的整體素質。4月18日，華北油田公司與中國地質大學、中國石油大學聯合開辦的在職碩士研究生班開班。從基層一線層層推薦選拔和考試后，脫穎而出的60名學員將參加為期3年的培訓，這是華北油田公司培養高層次人才隊伍的又一舉措。

　　華北油田公司把造就一批具有駕馭現代企業能力、熟悉市場運作規則的優秀管理者隊伍作為打造“三支隊伍”的首要工作來抓,開展職業生涯設計，創新培訓形式，實施過程跟蹤與培訓后評估。去年至今，先后舉辦了10期干部培訓班，培訓各級管理人員405人次，完成了對所有處級管理人員培訓一遍的目標,并從大專院校、有關部門聘請高級專家前來為管理人員授課，有效提高了培訓質量。

　　為提高基層管理人員綜合素質，華北油田公司舉辦工區主任、黨總支書記培訓班，分期分批對班站長進行輪訓，開展團隊素質拓展訓練，學習知名企業的先進管理方式。這種理論與實踐相結合的培訓方式，提高了培訓質量，夯實了基層一線管理基礎。

　　根據技術人員的專業特點和發展需要，華北油田公司全面實施“核心專業技術人才工程”，完善核心專業技術人才激勵政策，對科研資源實行整合，實行科技項目津貼制，對在勘探開發科研生產中有重大突破性發現的主要貢獻者給予重獎。在強化高級專業技術人才選拔、培養、任用和激勵的同時，著力強化專業技術人員的新知識、新理論、新工藝的培訓，努力培養一支具有創新思維、技術精湛的專業技術隊伍。特別是把勘探和開發先導技術人才作為培養的主攻方向。

　　針對操作員工比例高達76％的實際，華北油田公司一方面健全操作員工隊伍技能開發長效機制,建立技師、高級技師定期輪訓制度，開展公司級技術能手評選活動。另一方面，以技能競賽為主要手段，強化崗位技能培訓，培養和選拔一批技術過硬，善于解決生產、操作難題的技術能手。突出一線員工的操作技能培訓和安全風險識別能力、設備故障排查能力和應急事故處理能力的培訓，貼近公司發展的需要，貼近員工的實際需求，注重培訓項目的適用和實用。同時,加強對一線操作崗位人員的崗位輪訓和特種作業人員技術培訓，指導各單位廣泛開展崗位技能練兵和職業技能競賽，選拔聘用技術能手，組織好技師、高級技師的考核聘任，組織近兩千人次參加了各類職業資格考試。

　　目前,華北油田公司擁有集團公司級技能專家4人，公司級技能專家84人，技術能手84人，一線員工技能隊伍建設得到全面加強。