變組織優(yōu)勢為工作優(yōu)勢　促“創(chuàng)爭”活動向縱深發(fā)展

　　鴻化工會著眼于新時代積極創(chuàng)新，不僅促進了“創(chuàng)爭”活動的開展，還發(fā)揮組織優(yōu)勢，使公司2006年首次突破“雙十億”，2006年、2007年公司生產經營再創(chuàng)新高，“鶴牌”純堿產品也在全市首家榮獲了“中國名牌產品”，公司躋身省百強工業(yè)企業(yè)，并榮獲“爭跨越競賽”優(yōu)勝單位。

　　公司工會在“創(chuàng)爭”活動中，扎實狠抓了四個環(huán)節(jié)的工作：

　　一、加強組織領導，保證“創(chuàng)爭”活動的有序開展。

　　公司不僅做到了組織領導機構健全，目標方向明確，且制定了明確的職工教育培訓規(guī)劃和計劃。在活動中，黨政工組織既齊抓共管又各有重點。公司黨委主要抓各級領導干部和班子的學習。要求做到：學理論思考問題；學技術提升管理；堅持中心組學習制度和領導干部讀書筆記制度。并理論聯(lián)系實際，先后寫出調研論文和體會文章２８篇。公司行政主要抓職工素質的正規(guī)化培訓，編制了１８７項工人技術等級標準，采取系統(tǒng)培訓形式，各類初、中、高級班培訓了５５００人（次），年職工平均參培率達７３?郾５％，評定了１７１名工程技術帶頭人和各專業(yè)技術骨干；授予４４名高級工程師為工程師導師資格；有１７名工程師與３１名青年科技人員簽有’師帶徒”協(xié)議。公司工會則在協(xié)助行政首次評聘８０名工人技師的同時，重點發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展了豐富多樣的技術練兵、攻關、合理化建議及講座、征文、職工大討論活動。公司工會開展的職工技術業(yè)務大培訓、大練兵活動，就有近萬人（次）參加。工會還修訂完善《職工自學成才獎勵辦法》，力促職工自學成才。在全市表彰的８名職工自學成才者中，公司就有２名，僅該２名職工就為公司解決了關鍵設備的重大技術問題，年節(jié)資２００多萬。

　　二、發(fā)揮工作優(yōu)勢，提高職工隊伍整體素質做到四個堅持。

　　伴隨市場國際化，經濟全球化，企業(yè)面臨更劇烈的市場競爭，工會致力創(chuàng)建一流的知識型技能型職工隊伍。一是堅持以企業(yè)的生產經營為主攻方向，全方位大力度的開展群眾性經濟技術創(chuàng)新活動。工會堅持以市場為導向，以效益為中心，以創(chuàng)新為關鍵，大力實施經濟技術創(chuàng)新活動。僅去年就組織了萬人（次）的職工投身經濟技術創(chuàng)新活動，評選出了“十佳操作能手”、“十佳鉗工能手”。公司還層層選拔，組織了６個工種３７名職工參加了全市大培訓、大練兵、大比武活動”，并取得了優(yōu)秀成績。二是堅持在“建家”活動中，為職工提供良好的學習進取環(huán)境。在“建家”活動中，工會先后投資，改善圖書館（室）、閱覽、資料室的條件。每年都訂閱了近６００份《四川工人日報》和３００余份其他報刊，同時，先后購置了新科技知識讀物２０００余冊，并積極會同行政開展了豐富多彩的業(yè)余文化體育活動，使職工思想道德、業(yè)務技術和科學文化及健康素質大大提高，一支思想好、技術精、善打硬仗的工人技術隊伍和一大批文藝、體育、美術等骨干和尖子人才不斷涌現(xiàn)。三是堅持建立表彰激勵機制，提高“創(chuàng)爭”活動的實效性。公司積極推進選人、激勵、考評機制的創(chuàng)新，先后出臺了競爭上崗機制；科技管理新體系；干部的選拔、培養(yǎng)、管理、誡勉、解聘機制；給予學有所成人員學歷、技術骨干、學術帶頭人津貼、雙革、自學成才獎等２０多項。同時，在開展“評先選模”活動中突出必須是學習、創(chuàng)新的模范。每年“五一”節(jié)的表彰大會，先進模范所受到的披紅戴花，喜報鑼鼓送到家，報刊、電視展風采的場面，更使廣大職工以榜樣的力量鼓勵自己，為企業(yè)的發(fā)展和自我的完善努力登攀。四是堅持系統(tǒng)培訓，提高職工整體素質。隨著科技進步和企業(yè)改革改制不斷深化，對職工的知識素質提出了更高的要求，公司黨政工先后組織了多期復合型工種的培訓班，變“一崗一技”為“一崗多技”，使１００多人分別交*參加了操作工學電工、鉗工學焊工、石工學架子工、焊工學電工等。增強了學習效果。

　　三、在“創(chuàng)爭”活動中，把工會的教育和維護職能統(tǒng)一起來。

　　隨著改革改制力度加快，工會深入調研，了解到職工普遍期望企業(yè)在發(fā)展中增加職工收入。只有提高職工素質，才能促進企業(yè)發(fā)展，進而維護職工的切身和長遠權益。便把有針對性的指導“創(chuàng)爭”活動圍繞企業(yè)生產建設中心，解決問題等作為重點。不僅使職工整體素質有了較大提升，更使每個個體解決問題的能力大大增強；此外，為解決工學矛盾，鼓勵職工自學成才和圍繞生產經營、改革改制總方向提合理化建議，調動了職工學習積極性，使工會的組織優(yōu)勢轉為了工作優(yōu)勢，為企業(yè)的管理強化，成本降低，技術水平的整體提高和生產發(fā)展及職工收入增加等維權工作奠定了基礎，使黨委夸贊，行政滿意，工會工作有了大突破。