柳傳志要一直干到2010年

　　柳傳志首次披露聯(lián)想“大家長”接班人標(biāo)準(zhǔn),中國商界領(lǐng)袖柳傳志上周完成了他在香港的張揚(yáng)之旅。而此番香港之行向外界傳達(dá)了兩個(gè)信號(hào)——第一，作為聯(lián)想“大家長”的柳傳志并沒有引退之意，因?yàn)槁?lián)想控股的品牌塑造剛剛啟動(dòng)；第二，五大少帥座次未定，“聯(lián)想系”第二代掌門仍需角逐。 　　

　　柳傳志香港之行的目的是為其職業(yè)生涯的最后一部商業(yè)“大片”——聯(lián)想控股做前期預(yù)熱。而借此機(jī)會(huì)，“聯(lián)想系”整體勢力也被柳傳志強(qiáng)力推向臺(tái)前。 　　

　　“聯(lián)想系”在內(nèi)部被稱為“聯(lián)想大家庭”，是控股旗下五大子公司的總和，其代表人物分別是：聯(lián)想集團(tuán)董事局主席楊元慶、神州數(shù)碼總裁郭為、聯(lián)想投資總裁朱立南、融科智地總裁陳國棟與弘毅投資總裁趙令歡。柳傳志則完全放棄了中國企業(yè)傳統(tǒng)的中央集權(quán)架構(gòu)，控股的主要職能被局限在定方向、選人才、配資源、監(jiān)督和考核，不介入子公司具體業(yè)務(wù)。 　　雖然楊元慶與郭為早已名聲在外，可在“大家長”柳傳志看來，在聯(lián)想第二代接班人的遴選中，五大少帥仍舊不分遠(yuǎn)近親疏。 　　

　　“簡單地說就是德才兼?zhèn)洹保�柳傳志上周首次披露了他對“大家庭”接班人的選擇標(biāo)準(zhǔn)”。“德”指的是事業(yè)心與責(zé)任心，“才”指的是要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力與工作能力。就“才”而言，大家(指五大少帥)都差不多。但在“德”方面，我要求的不是普通的事業(yè)心，而是要把聯(lián)想的事業(yè)當(dāng)成命來做，心胸要寬。 　　=

　　雖然選擇接班人的標(biāo)準(zhǔn)已然成竹在胸，但61歲的柳傳志仍然不言引退，他需要為自己的一生霸業(yè)留下最完美的收筆。在柳的會(huì)客廳里，掛著兩個(gè)大字“弘毅”，意思是寬廣與堅(jiān)忍，后被麾下趙令歡“請”去作為公司名稱。“弘毅”出自《論語·泰伯第八》——曾子曰：士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)！記者注意到，以“弘毅”自勉的柳傳志，已把自己的使命排到了2010年。柳傳志要在這一年讓聯(lián)想控股成為一個(gè)業(yè)內(nèi)公認(rèn)的成功企業(yè)。