南京卷煙廠全面提高職工素質 實施“人才培訓工程”九年成效顯著
2007/10/10 源自:中華職工學習網 【字體：
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近年來，南京卷煙廠以全面提升職工技術素質為切入點，促進了企業發展。從1998年開始連續9年實施以培訓、練兵、比武活動為主要內容的“人才培訓工程”，取得了顯著成績。日前，南京卷煙廠工會又發出通知，確定今年培訓、練兵、比武活動側重操作能力的訓練，提高職工的PLC基礎理論和實際應用專業技能。
1998年，該廠計劃易地搬遷，易地后的廠房具有當今國際最先進設備，對職工技術素質提出了較高要求。為了跟上企業發展需要，企業決定實施“六大工程”，其中“人才培訓工程”提前介入。當時，廠工會將市總普及計算機知識的活動與廠“人才培訓工程”并軌，培養了一批計算機應用人才。幾年來，全廠45歲以下中青年職工，取得計算機應用能力初級以上證書的有1035人，占中青年職工的98.4%，其中443人取得中級以上證書，49人取得高級證書，為企業現代化建設建立了雄厚的人才儲備。
“生產線上缺什么就補什么”是該廠實施“人才培訓工程”的主要原則。他們第一年側重計算機基礎知識和維護，第二年側重計算機信息應用，第三年側重圖像處理，第四年側重“網頁制作”，第五年側重實物測繪……今年開展的計算機操作比武賽前培訓，增加了新的數據庫應用軟件的學習。每年都有培訓、練兵、比武活動側重內容，有效地促進了國產軟件的應用和進口設備資料的消化工作，有力地支援了生產。
目前，該廠各處室人員已經能夠熟練地利用廠局域網OA系統進行辦公文件的傳輸，自動化生產線的操作工已完全依賴ERP系統進行生產，銷售人員隨時隨地在全國任何一個地方，通過互聯網將市場信息反饋回廠。廠里絕大多數文字處理、數據分析均使用計算機來辦理,工作效率明顯提高。煙廠三已退養400余名職工,年產60萬大箱的工廠，主線人員不足千人,產量卻是過去的兩倍，人員不到過去的一半。特別是卷煙生產前道工序的制絲線，過去每班需要近百人，現只需四五個人坐在中心控制室敲敲鍵盤。
該廠工會為了加大力度推廣計算機知識的普及與應用，率先試行辦公無紙化。除必須蓋章、簽字的文件，均實行電子文件傳輸，各分會上報廠工會的文件、報表拒絕接收手寫稿，一律由網上發給工會。為了維護職工的利益，工會把涉及職工利益的有關待遇條文公布在廠局域網上，以便職工隨時查閱和了解。同年工會還開設了“合理化建議”電子信箱和網絡版“職工之家”，隨時接收職工們的好點子，隨時傾聽職工們的心里話。
該廠連續三年開展了鉗工、電工技術的培訓、練兵、比武活動，先后為企業培養了33名高級技術人才，占全廠維修技術工種人員的1/4。提前兩年實現了“提升職工技能五個百分點”的目標。
培訓、練兵、比武活動，為企業培養了6名“南京市技術能手”。這批人才有的是廠里進口設備線上的骨干力量，有的是管理工作的得力助手，他們發揮著舉足輕重的關鍵作用，企業每年都有QC成果在省市獲獎。
隨著培訓、練兵、比武活動的深入，職工們創新能力也在逐年提高，自發組織起多個興趣小組，辦網站、搞科研等各種活動十分活躍，一片生機盎然。其中王飛同志運用所學知識，對生產監控程序進行大膽改造，使生產數據與監控點同屏顯示，一目了然，極大地方便了生產控制。該項成果獲江蘇省煙草專賣局科技二等獎。
1998年，該廠計劃易地搬遷，易地后的廠房具有當今國際最先進設備，對職工技術素質提出了較高要求。為了跟上企業發展需要，企業決定實施“六大工程”，其中“人才培訓工程”提前介入。當時，廠工會將市總普及計算機知識的活動與廠“人才培訓工程”并軌，培養了一批計算機應用人才。幾年來，全廠45歲以下中青年職工，取得計算機應用能力初級以上證書的有1035人，占中青年職工的98.4%，其中443人取得中級以上證書，49人取得高級證書，為企業現代化建設建立了雄厚的人才儲備。
“生產線上缺什么就補什么”是該廠實施“人才培訓工程”的主要原則。他們第一年側重計算機基礎知識和維護，第二年側重計算機信息應用，第三年側重圖像處理，第四年側重“網頁制作”，第五年側重實物測繪……今年開展的計算機操作比武賽前培訓，增加了新的數據庫應用軟件的學習。每年都有培訓、練兵、比武活動側重內容，有效地促進了國產軟件的應用和進口設備資料的消化工作，有力地支援了生產。
目前，該廠各處室人員已經能夠熟練地利用廠局域網OA系統進行辦公文件的傳輸，自動化生產線的操作工已完全依賴ERP系統進行生產，銷售人員隨時隨地在全國任何一個地方，通過互聯網將市場信息反饋回廠。廠里絕大多數文字處理、數據分析均使用計算機來辦理,工作效率明顯提高。煙廠三已退養400余名職工,年產60萬大箱的工廠，主線人員不足千人,產量卻是過去的兩倍，人員不到過去的一半。特別是卷煙生產前道工序的制絲線，過去每班需要近百人，現只需四五個人坐在中心控制室敲敲鍵盤。
該廠工會為了加大力度推廣計算機知識的普及與應用，率先試行辦公無紙化。除必須蓋章、簽字的文件，均實行電子文件傳輸，各分會上報廠工會的文件、報表拒絕接收手寫稿，一律由網上發給工會。為了維護職工的利益，工會把涉及職工利益的有關待遇條文公布在廠局域網上，以便職工隨時查閱和了解。同年工會還開設了“合理化建議”電子信箱和網絡版“職工之家”，隨時接收職工們的好點子，隨時傾聽職工們的心里話。
該廠連續三年開展了鉗工、電工技術的培訓、練兵、比武活動，先后為企業培養了33名高級技術人才，占全廠維修技術工種人員的1/4。提前兩年實現了“提升職工技能五個百分點”的目標。
培訓、練兵、比武活動，為企業培養了6名“南京市技術能手”。這批人才有的是廠里進口設備線上的骨干力量，有的是管理工作的得力助手，他們發揮著舉足輕重的關鍵作用，企業每年都有QC成果在省市獲獎。
隨著培訓、練兵、比武活動的深入，職工們創新能力也在逐年提高，自發組織起多個興趣小組，辦網站、搞科研等各種活動十分活躍，一片生機盎然。其中王飛同志運用所學知識，對生產監控程序進行大膽改造，使生產數據與監控點同屏顯示，一目了然，極大地方便了生產控制。該項成果獲江蘇省煙草專賣局科技二等獎。
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