編者按：

 

  商權與商權幣到底是什么？  

 

  就是九個萬年一遇：  

 

  基于萬年一遇的“商權替代商品，權幣替代貨幣”的科學理論，設計了萬年一遇的相匹配的商業模式，完成了萬年一遇的相匹配的基礎建設和各項準備，帶來了萬年一遇的相匹配的最龐大超值利益。  

 

  需遍找全球最有錢的機構與個人籌措萬年一遇的最多的錢，干成萬年一遇的“商權替代商品，權幣替代貨幣”的事，賺取萬年一遇的相匹配的最多的錢，把萬年一遇的相匹配的有史以來最多的錢分配下去。  

 

  “商權替代商品，權幣替代貨幣”是萬年一遇的機遇與使命，是歷史發展的必然！是商權與商權幣金色面紗后的內在真諦！  

 

    

 

  投資界的王者！全面揭開商權幣的金色面紗  

 

    

 商權替代商品，權幣替代貨幣，這是原始社會末期商品誕生以來，歷經萬年以上量變積累上的質的重大飛躍。這一重大質的飛躍共需走過理論形成、戰略規劃、品牌定位、產品打磨與運營到位共計五個階段，并由商權理論、商權戰略、商權品牌、商權產品、商權運營、商權管理等六塊構成一個渾然天成的整體，讓這萬年一遇的質的重大飛躍扎根于數十年一貫的扎實準備之堅實大地上，讓這萬年一遇的質的重大飛躍變得簡單、容易、穩健、從容而又順順利利！

 商權論：商品的使用價值與價值加上投資價值，商品就變成了商權；貨幣的價值尺度和流通手段加上投資功能，貨幣就變成了權幣（商權幣）。

 商品進化為商權，貨幣進化為權幣（商權幣），這是自原始社會末期產品有了剩余并開始交換以來，歷經萬年量變積累上的質的重大飛躍，是萬年一遇的機遇，是歷史發展的必然，必將造就一大批千萬、億萬富豪，必將在人類造富史上寫下最光輝燦爛的一頁。

 商權發展戰略（三步躍進戰略）：通過消費返現、持股分紅、全員共產等三次飛躍，跨越返利、持股、共產三個階段，最終打造以消費者為最大利益主體的商權經濟新體系，建成總資產超過100萬億人民幣的超越國家、民族的全球第一大經濟體——“全球全體消費者共同持股的商權經濟消費大平臺”，最終將人類經濟社會推進到商權經濟的高級階段：以“因需競產，飛機撒錢，按需購用，股權共享”為特征的消費共產主義新階段，實現最高理想，達成終極使命！

 商權全維品牌：商權商標、商權域名（sq.gs   sq.life  sq.cool）、中國商權集團、商權圖標、商權內涵、商權產品、商權價值、商權時代等多方面均匯集指向商權二字。消費者只需記住商權二字，便能從任意角度記住商權、找到商權、使用商權，從而在品牌傳播方面奠定了一夜之間傳遍全國、全球的品牌基礎。

 商權系列產品：從經濟的金字塔塔尖開始切入，集萬年精華于一處，聚雷霆萬均于一點，先金融共享再經濟共產，一個產品三次跨越、一個產品貫穿全部，一個產品到達終點，這是大道至簡在產品領域的具體應用，讓萬年一躍的重大質的飛躍變得簡單、容易、從容而又順順利利。

 商權利益型運營：利益是永恒的主題。商權支付以“用戶利益高于一切”、“消費者的利益高于一切”為宗旨，堅持“一切為了消費者、一切依靠消費者、一切成就消費者”等三個一切為準則，以為消費者帶來一倍、二倍甚至更高消費分紅返利為重點，以為商家、商權經濟合伙人、區域獨家代理商等各方參與群體帶來的強大超值利益為驅動，最終打造以消費者為最大利益主體的“因需競產，飛機撒錢，按需購用，股權共享”為特征的全球統一的消費大平臺！這一有史以來最強大的利益驅動與帶動，必將被這一利益的最大受益者——全體消費者扶著、推著、抬著我們走過漫漫的運營之路，順利到達商權經濟的高級階段：消費共產主義新階段！

 商權備案式管理：商權備案式管理模式是與商權理論同步誕生、并為商權經濟發展量身定做的新型管理模式，是數百年來管理思想、管理理念、管理模式、管理方法領域一場全新的革命，是不要管理就是最好的管理哲學思想的具體應用，是人人均集決策、執行于一體的管理，是求變求創造求自主的管理模式。嫻熟應用備案式管理，50人以上的團隊，總協作效率高于應用傳統管理模式的3至5倍，百人以上團隊在五至十倍，萬人以上團隊就可以縱橫馳騁，打遍天下無敵手了。

 商權論、商權三步跨越戰略、商權全維品牌、商權產品、商權利益型運營、商權備案式管理六體一體，渾然天成，讓商品到商權的萬年一遇的質的重大飛躍扎根于數十年一貫的扎實準備之堅實大地上，讓這萬年一遇的質的重大飛躍變得簡單、容易、穩健、從容而又順順利利。讓每一個商權參與者變得簡單、容易、穩健、從容而又順順利利，讓萬名以上商權新富豪的成長成才變得簡單、容易、穩健、從容而又順順利利！

 編者后記：

 

  商權替代商品，這是原始社會末期商品誕生以來，歷經萬年以上量變積累上的質的重大飛躍。這一重大質的飛躍共需走過理論形成、戰略規劃、品牌定位、產品打磨與運營到位共計五個階段，并由商權理論、商權戰略、商權品牌、商權產品、商權運營、商權管理等六塊構成一個渾然天成的整體，前后累計消耗并經歷時間近60年（最快消耗時間40年，即在2027年9月9日前基本實現預定目標），方能完成各項流程，到達預定成功彼岸。  

 

  其中商權資本理論的形成累計消耗時間近20年，并于2006年年底之前正式形成。商權商業模式的探索，商權戰略規劃的形成與布局，商權品牌的定位與占位再次消耗時間近10年，并于2016年年底前形成到位。核心產品商權支付與商權幣的研發與打磨已消耗大半年以上，現已投入試運營，預計再用四年時間基本打磨到位，至少打磨到與商權理論、商權戰略、商權品牌相稱或更高的程度之上，成為商權經濟發展的尖刀與坦途！  

 

  路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！“目標堅定，馬上就做，循序漸進，戒急戒躁”，前面的30年，我們就這樣一步步走來。未來10年乃至30年，愿以此16字繼續共勉！一步一個腳印，穩健達成預定目標，最終將“股權共享”為主要特征的商權經濟高階階段(消費共產主義階段)在我們這代人手中實現，最終由與萬名以上商權新富豪一起，率先共創共享商權經濟帶來的各種新好處新權益！最終與數十億消費股東一起，共赴富足、恒產與自我實現的商權經濟美好新未來！  

 

  商權幣作為立足商品經濟，面向商權經濟的首款穩定分紅購買幣，集穩定、分紅與支付便利三個功能于一體，以為消費者帶來的強大分紅功能為重點，以為各方參與群體帶來的強大超值利益為驅動，打造以消費者為最大利益主體的“因需競產，飛機撒錢，按需購用，股權共享”的數據與平臺基礎，建成消費者與廠商互聯互通的最大橋梁與通道，將成為商品向商權這一跨越式質變發展的當之無愧的排頭兵與主力軍！  

 

    

 

  從商權幣發行啟動開始，先共享（使用權）再共產（所有權），我們預計用30年左右時間（最快10年，即在2027年9月9日之前基本達成這一目標，下同），通過全員返利、持股分紅、全員共產等三次飛躍，跨越返利、持股、共產三個階段，最終打造以消費者為最大利益主體的商權經濟新體系，建成總資產超過100萬億人民幣的超越國家、民族的全球第一大經濟體——“全球全體消費者共同持股的商權經濟消費大平臺”，最終將人類經濟社會推進到商權經濟的高級階段：以“因需競產，飛機撒錢，按需購用，股權共享”為特征的消費共產主義新階段，實現最高理想，達成終極使命！  

 

  未來30年，最快10年以內，我們將以商權幣與后續商權產業為抓手，在全球范圍內，預計將累計參與助推全社會實現商權銷售總額達到160萬億元人民幣以上（以下均以人民幣計算，無現金支付與商權經濟的飛速發展將助推人民幣在不久的將來成為國際重要儲備貨幣），累計獲得毛利8萬億元以上，其中累計分紅返還消費者現金5萬億元以上，包括稅費、推廣費、運營費在內的各項費用累計支出2.5萬億元以上，帳上現金余額0.5萬億元以上。在達成收支平衡、略有盈余的基礎上，共計轉股百萬億元以上，最終建成外無債務，內以數十億消費者為最大利益主體和消費股東的總資產超過百萬億元以上的全球統一商權經濟消費大平臺，完成商權對商品這一萬年一遇之質變替換之進程，實現最高理想，達成終極使命！  

 

  喜馬拉雅山只能誕生于全球最高的青藏高原上，只能矗立于巍巍群山之中！自然界如此，人類社會也必定如此！未來30年，最快10年以內，我們將以批量培育1位以上萬億富豪（股權資產加返還現金總額，下同），10位以上千億富豪，百位以上百億富豪，千位以上10億富豪，萬位以上億萬富豪，10萬以上千萬富豪為重點，以幫助數十億消費者通過消費實現股權共享為主線，以商權理論指引全局，以理想信仰號召全局，以榜樣力量帶動全局，以強大利益驅動全局，共同創造和分享這一有史以來最大的100萬億以上新型商權經濟大蛋糕，共赴“因需競產，飛機撒錢，按需購用，股權共享”為特征的共產主義新階段，共赴富足、恒產與自我實現的人類美好新未來！