金典游樂：從“制造”到“智造”

　　今年3月，第20屆中國國際游樂設(shè)施設(shè)備博覽會在北京盛大舉行，會上國內(nèi)100余家游樂設(shè)施設(shè)備生產(chǎn)制造企業(yè)與來自美國、荷蘭、意大利等16個國家的游樂業(yè)精英同場逐鹿成為了本屆博覽會的一大看點，這是金融危機背景下的世界游樂行業(yè)更加看重中國市場的主要原因。

　　實際上，中國游樂業(yè)的興起起源為舶來文化。80年代初，僅日本贈與我國青少年兒童的“登月火箭”、“直升飛機”、“推土機”、“打地老鼠”4種游藝機，引來了絡(luò)繹不絕的游人排長隊爭相乘坐。不久，中國第一臺仿制的大型游藝機“登月火箭”的問世，標(biāo)志著國產(chǎn)游藝機的誕生，從此中國游樂園事業(yè)步入了起步階段。

　　北京金典游樂設(shè)備有限公司負責(zé)人陳菊芬女士講述當(dāng)初發(fā)展?fàn)顩r時說：“以日本的機動游戲與歐洲的童話故事為背景的游樂項目和美國迪斯尼動畫文化常常占據(jù)我國絕大多數(shù)游樂產(chǎn)品，偶爾兼有中國傳統(tǒng)的雜技表演客串。”

　　進入90年代，國內(nèi)逐漸興起一種以古典名著為題材的觀賞型主題公園，如西游記宮、封神演義宮等，頗具民族色彩，增加了一些電動效果后，初期亦能受游人歡迎，然而因為技術(shù)未能做到真正刺激游客，很快遭到國人拋棄。此后，我國游樂業(yè)的發(fā)展處于長期“拿來”仿制的“爬行”階段。

　　陳菊芬女士認為：“我國游樂行業(yè)發(fā)展缺乏強有力的政策扶持;多數(shù)游樂設(shè)備制造企業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、規(guī)模偏小，產(chǎn)品包裝差、缺乏科技含量，產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次面臨提高;文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，文化資源優(yōu)勢尚未充分轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，缺乏能夠形成品牌效應(yīng)的知名文化企業(yè)和品牌;缺乏文化游樂創(chuàng)意、經(jīng)營和管理人才;因地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的差異，游樂行業(yè)的布局失衡，游樂園(場)經(jīng)營缺乏特色和創(chuàng)新，宣傳包裝差等，成為當(dāng)時我國游樂產(chǎn)業(yè)與國際游樂產(chǎn)業(yè)存在極大差距的主要因素。”

　　黨的十七大報告指出，當(dāng)今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來越成為綜合國力競爭的重要因素。十七大明確提出，要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，實施重大文化產(chǎn)業(yè)項目帶動戰(zhàn)略，加快文化產(chǎn)業(yè)基地和區(qū)域型特色文化產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，培育文化產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)和戰(zhàn)略投資者。作為一種同時具備先進制造業(yè)和現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)屬性的新興產(chǎn)業(yè)，游戲游藝產(chǎn)業(yè)在我國正面臨前所未有的發(fā)展機遇。近幾年，在國家政策的扶持下，國內(nèi)游戲游藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，每年以40%的增長速度發(fā)展，截至目前，全國游戲游藝產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值超過了100億元，逐漸成為一個新興崛起的產(chǎn)業(yè)。

　　北京金典游樂設(shè)備有限公司作為專業(yè)生產(chǎn)游樂設(shè)備及教玩具產(chǎn)品的企業(yè)來說，自創(chuàng)建以來，始終堅持以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展的經(jīng)營宗旨，已發(fā)展成為集設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)型游樂設(shè)備生產(chǎn)廠家。在自我創(chuàng)新方面，公司擁有先進的CAD設(shè)計系統(tǒng)，可根據(jù)客戶的不同要求和場地的大小進行量身訂做，兼可為客戶提供室內(nèi)、室外游樂場總體規(guī)劃，專業(yè)主題裝飾設(shè)計、安裝及維修一條龍服務(wù)。歷經(jīng)多年的技術(shù)革新，公司已成功開發(fā)出一系列集設(shè)計獨特，造型新穎、寓知于樂等優(yōu)點的大、中、小型游樂設(shè)備。公司的產(chǎn)品覆蓋全國各地，并遠銷港、澳、臺及東南亞地區(qū)。

　　不過，在游樂產(chǎn)業(yè)化過程中，當(dāng)一個企業(yè)做到一定規(guī)模之后，已經(jīng)不是由技術(shù)決定一切，研發(fā)環(huán)境、市場環(huán)境、科技政策、金融運作等對企業(yè)的發(fā)展影響會越來越大。而讓企業(yè)變成真正的自主創(chuàng)新主體，陳菊芬女士卻顯得信心十足，“只有企業(yè)自身的不斷努力，才能使我國游樂業(yè)提升一個新的水平，逐步實現(xiàn)‘由國外引進技術(shù)’到‘中國制造’再到‘中國智造’的過程”。(萬丹柯)