馬恒昌同志誕辰100周年紀(jì)念大會(huì)在人民大會(huì)堂隆重召開

馬恒昌同志誕辰100周年紀(jì)念大會(huì)議程

（2007年7月24日    人民大會(huì)堂）

主持人：劉海華  中國(guó)機(jī)冶建材工會(huì)全國(guó)委員會(huì)主席

一、齊二機(jī)床集團(tuán)公司董事長(zhǎng)曲波同志發(fā)言
二、齊二機(jī)床集團(tuán)公司馬恒昌小組組長(zhǎng)孫普選同志發(fā)言
三、青島紡聯(lián)集團(tuán)六棉有限公司郝建秀小組組長(zhǎng)盛桂蘭同志發(fā)言
四、江鈴汽車集團(tuán)公司袁政海班組組長(zhǎng)袁政海同志發(fā)言
五、全國(guó)政協(xié)常委、中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)于珍同志講話
六、中華全國(guó)總工會(huì)副主席、書記處第一書記孫春蘭同志講話

在馬恒昌同志誕辰100周年紀(jì)念大會(huì)上的講話
全國(guó)政協(xié)常委、中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng) 于珍
2007年7月24日

同志們：
    今天是我國(guó)工人階級(jí)的光輝典范——馬恒昌同志百年誕辰紀(jì)念日。中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)機(jī)冶建材工會(huì)全國(guó)委員會(huì)在人民大會(huì)堂隆重舉行“馬恒昌同志百年誕辰紀(jì)念大會(huì)”，是為了緬懷馬恒昌同志為我國(guó)工業(yè)戰(zhàn)線和社會(huì)主義建設(shè)所做出的不朽貢獻(xiàn)，學(xué)習(xí)他和馬恒昌小組立足崗位、胸懷祖國(guó)、忘我工作、無私奉獻(xiàn)的革命精神，激勵(lì)全國(guó)工人階級(jí)在新的歷史發(fā)展時(shí)期，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)和社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)而努力奮斗，不斷奪取新的勝利。
    今天，原全國(guó)人大副委員長(zhǎng)、中華全國(guó)總工會(huì)主席倪志福同志親臨大會(huì)，中華全國(guó)總工會(huì)副主席、書記處第一書記孫春蘭同志，副主席、書記處書記徐德明同志及國(guó)家有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、企事業(yè)單位和新聞媒體的代表也出席了今天的紀(jì)念活動(dòng)。首先,我代表中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)機(jī)冶建材工會(huì)全國(guó)委員會(huì)，向出席會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、企事業(yè)單位和新聞界的朋友們表示衷心的感謝！向馬恒昌同志的親屬和馬恒昌小組的同志們表示親切的慰問！
    馬恒昌同志是全國(guó)著名勞動(dòng)模范，中國(guó)工運(yùn)史上的著名活動(dòng)家。他出生于一個(gè)普通農(nóng)民家庭，自小歷經(jīng)磨難，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，通過努力學(xué)習(xí)，從一個(gè)目不識(shí)丁的“大老粗”成長(zhǎng)為一名技術(shù)工人，幾十年如一日，忘我工作在生產(chǎn)第一線，為我國(guó)機(jī)械工業(yè)的發(fā)展壯大和社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn)，多次出席全國(guó)勞模大會(huì)，受到毛澤東主席的接見，并當(dāng)選為全國(guó)人大代表。馬恒昌同志常說：“工人階級(jí)要用自己的模范行動(dòng)來帶動(dòng)全國(guó)人民建設(shè)社會(huì)主義。”他帶領(lǐng)的馬恒昌小組，在全國(guó)第一個(gè)成立了技術(shù)研究會(huì)，第一個(gè)倡議開展愛國(guó)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，第一個(gè)實(shí)行工人崗位責(zé)任制，第一個(gè)建立健全了班組管理制度，開創(chuàng)了職工民主管理的先河，成為全國(guó)工業(yè)戰(zhàn)線班組建設(shè)的樣板和楷模，成為中國(guó)工人階級(jí)的一面旗幟。半個(gè)多世紀(jì)以來，馬恒昌小組的組長(zhǎng)換了一任又一任，為國(guó)家培養(yǎng)輸送了一批又一批領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)工人，始終保持著忠于黨、忠于人民、實(shí)事求是、謙虛謹(jǐn)慎、敢打硬仗、勇挑重?fù)?dān)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、奪高產(chǎn)、艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，為我國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出了突出的成績(jī)，成為全國(guó)機(jī)械工業(yè)戰(zhàn)線上的排頭兵，深深地影響和帶動(dòng)了一代又一代社會(huì)主義的建設(shè)者。馬恒昌同志在平凡工作崗位上做出的不平凡功績(jī)，馬恒昌小組在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的愛廠如家精神、團(tuán)隊(duì)精神、奉獻(xiàn)精神、誠(chéng)信精神、時(shí)代領(lǐng)跑者精神、勤儉節(jié)約精神、改革創(chuàng)新精神、團(tuán)結(jié)互助精神、嚴(yán)守紀(jì)律精神和開拓進(jìn)取精神，以及他和馬恒昌小組創(chuàng)造的一整套符合中國(guó)國(guó)情的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，是我們今天堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義道路、振興我國(guó)機(jī)械制造業(yè)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，需要認(rèn)真學(xué)習(xí)和繼承發(fā)揚(yáng)的寶貴財(cái)富。
    現(xiàn)在，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新的歷史階段。在黨中央、國(guó)務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的宏觀環(huán)境中，機(jī)械工業(yè)正處在歷史上前所未有的快速發(fā)展時(shí)期。“十五”期間，機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)24.5%；進(jìn)入“十一五”時(shí)期，機(jī)械工業(yè)繼續(xù)保持著旺盛的增長(zhǎng)勢(shì)頭，2006年和今年上半年增長(zhǎng)幅度都達(dá)到和超過了30%，為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，做出了重要貢獻(xiàn)。但是，現(xiàn)在我國(guó)機(jī)械工業(yè)仍然存在著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、對(duì)外依存度高、自主創(chuàng)新能力弱、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等問題，我國(guó)機(jī)械工業(yè)的整體水平與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有一定差距，機(jī)械工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)還不夠牢固，綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力與我國(guó)的國(guó)際形象還不相稱，還沒有進(jìn)入世界機(jī)械裝備制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的行列。正如溫家寶總理在十屆五次人大《政府工作報(bào)告》中指出的，我國(guó)工業(yè)總體規(guī)模已經(jīng)不小，但產(chǎn)業(yè)層次和技術(shù)水平不高，促進(jìn)工業(yè)由大變強(qiáng)是一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。因此，積極推進(jìn)機(jī)械工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，做強(qiáng)做大機(jī)械制造企業(yè)，實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)振興，已成為黨和國(guó)家交給機(jī)械裝備制造業(yè)全體職工的一項(xiàng)歷史重任。
    面對(duì)新時(shí)期、新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，我國(guó)機(jī)械、冶金、建材行業(yè)和全國(guó)工業(yè)系統(tǒng)的廣大班組和職工，要按照黨的十六大和歷次中央全會(huì)精神，按照國(guó)家“十一五”規(guī)劃綱要的要求，緊密結(jié)合我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際，認(rèn)真研究和探討馬恒昌精神的時(shí)代內(nèi)涵、思想本質(zhì)和核心內(nèi)容，學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)馬恒昌同志高舉紅旗永不褪色，忠于黨和人民始終如一的革命精神；求真務(wù)實(shí)、敢于攀登、崗位建功、甘于奉獻(xiàn)的奮斗精神；堅(jiān)持民主管理與科學(xué)管理相結(jié)合，立足崗位、胸懷全局的主人翁精神；攻關(guān)解難，善于向革新挖潛要效率，不斷實(shí)現(xiàn)技能跨越的創(chuàng)新精神；思想育人、理念育人，同心共贏、興業(yè)報(bào)國(guó)的奉獻(xiàn)精神；愛廠如家，勤儉節(jié)約的艱苦創(chuàng)業(yè)精神；榮譽(yù)面前找差距，再接再厲不停步的與時(shí)俱進(jìn)精神，立志做馬恒昌式的新時(shí)期的新職工。同時(shí)，也希望馬恒昌小組繼承發(fā)揚(yáng)馬恒昌小組精神和光榮傳統(tǒng)，不斷適應(yīng)新形勢(shì)，不斷迎接新挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)造新成績(jī)，不斷豐富馬恒昌小組精神的內(nèi)涵和基本經(jīng)驗(yàn)，在新的征程上不斷取得更大的進(jìn)步和發(fā)展。
    馬恒昌小組精神是共產(chǎn)主義精神、愛國(guó)主義精神、集體主義精神的有機(jī)統(tǒng)一，是民族精神與時(shí)代精神的有機(jī)統(tǒng)一，是企業(yè)精神和社會(huì)精神的有機(jī)統(tǒng)一。在我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新時(shí)期，繼承和弘揚(yáng)馬恒昌小組精神，對(duì)于加快構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。在馬恒昌同志百年誕辰之際，我們對(duì)他的最好紀(jì)念，就是要把馬恒昌同志的優(yōu)秀思想品質(zhì)和革命精神發(fā)揚(yáng)光大，充分發(fā)揮工人階級(jí)在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義中的主力軍作用，不斷增強(qiáng)時(shí)代感、使命感、責(zé)任感和緊迫感，不負(fù)黨和人民的重托，以?shī)^發(fā)有為的精神面貌和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新，推動(dòng)裝備制造業(yè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快地發(fā)展，為國(guó)家強(qiáng)盛、人民幸福，為全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

 弘揚(yáng)馬恒昌精神 挺起民族裝備工業(yè)的脊梁
齊二機(jī)床集團(tuán)公司董事長(zhǎng) 曲波
2007年7月24日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
在中國(guó)機(jī)冶建材工會(huì)和中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)的大力支持和具體主持下，今天，我們?cè)谑锥急本┤嗣翊髸?huì)堂隆重紀(jì)念全國(guó)著名工運(yùn)活動(dòng)家、著名勞動(dòng)模范，齊二機(jī)床馬恒昌小組的創(chuàng)始人——馬恒昌誕辰100周年。這是馬恒昌小組半個(gè)多世紀(jì)成長(zhǎng)和發(fā)展史上具有繼往開來、開拓創(chuàng)新意義的一次紀(jì)念活動(dòng)，是新時(shí)期在全行業(yè)、全社會(huì)更好地弘揚(yáng)傳承馬恒昌精神的一次紀(jì)念活動(dòng)。本次大會(huì)得到國(guó)家、省、市各級(jí)組織的大力支持，原全國(guó)人大副委員長(zhǎng)、中華全國(guó)總工會(huì)主席倪志福同志親臨大會(huì)，中華全國(guó)總工會(huì)副主席、書記處第一書記孫春蘭同志，副主席、書記處書記徐德明同志，全國(guó)政協(xié)常委、中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)于珍同志以及中央和地方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，使二機(jī)床全體員工倍感榮幸和驕傲。在此，我代表齊二機(jī)床全體員工，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的光臨并支持紀(jì)念活動(dòng)的成功舉辦，對(duì)中央和地方各位新聞界的朋友，對(duì)全國(guó)先進(jìn)班組的代表，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
馬恒昌同志一生夢(mèng)寐以求的是建立中華民族自己獨(dú)立強(qiáng)大的工業(yè)體系，他把畢生精力都獻(xiàn)給了民族機(jī)床工業(yè)的強(qiáng)大和發(fā)展。建組初期，他帶領(lǐng)小組倡議并開展了迎接紅五月勞動(dòng)競(jìng)賽和大規(guī)模捐獻(xiàn)器材運(yùn)動(dòng)，譜寫了新中國(guó)工人階級(jí)參與國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新篇章；抗美援朝時(shí)期，他帶領(lǐng)組員冒著敵機(jī)轟炸的危險(xiǎn)，堅(jiān)持生產(chǎn)，支援前線，保證了軍工生產(chǎn)任務(wù)的完成；他領(lǐng)導(dǎo)小組向全國(guó)發(fā)出倡議，開展了轟轟烈烈的愛國(guó)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，得到全國(guó)一萬(wàn)八千多個(gè)班組的熱烈響應(yīng)，一時(shí)間被稱為“馬恒昌小組運(yùn)動(dòng)”，為抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)，新中國(guó)政權(quán)的鞏固，做出了重要貢獻(xiàn)。進(jìn)入社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期，他刻苦學(xué)習(xí)文化和政治理論知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己，兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作。他長(zhǎng)期擔(dān)任全國(guó)人大代表和人大常委，積極做好參政議政。擔(dān)任省、市職工技協(xié)領(lǐng)導(dǎo)期間，他不顧年事已高，身患重病，致力于技術(shù)革新成果的應(yīng)用和推廣，把先進(jìn)的操作技術(shù)和革新成果推向全國(guó)，促進(jìn)了行業(yè)職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)的全面提高。馬恒昌同志倡導(dǎo)并總結(jié)出的勞動(dòng)競(jìng)賽、民主管理、技術(shù)革新 “三大法寶”，始終是全國(guó)班組建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)。馬恒昌同志一生樸實(shí)無華，他沒有豪言壯語(yǔ)，卻留下了“喊破嗓子，不如做出樣子”、“要想當(dāng)好頭，就要帶好頭”、“工作要向上攀，生活要向下看”等讓人終生難忘的至理名言，這不僅是老英雄一步一個(gè)腳印踐行人生的寫照，也為后人留下了對(duì)人生、事業(yè)追求的座右銘，這些理念鼓舞、激勵(lì)了一代又一代齊二機(jī)床人在振興民族裝備工業(yè)的偉大實(shí)踐中矢志不渝，拼搏奉獻(xiàn)，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)；馬恒昌同志以其對(duì)國(guó)家的深厚感情和對(duì)事業(yè)的不懈追求，培植鑄就了代表中國(guó)工人階級(jí)崇高思想境界的馬恒昌小組精神，這種精神是中國(guó)工人階級(jí)寶貴的精神財(cái)富。
馬恒昌在中國(guó)工運(yùn)活動(dòng)中的巨大影響力，使齊二機(jī)床聲名遠(yuǎn)播，贏得了各級(jí)組織的高度重視。迄今已走過半個(gè)多世紀(jì)光輝歷程的齊二機(jī)床，是我國(guó)重型機(jī)床及鍛壓設(shè)備的生產(chǎn)基地，國(guó)家發(fā)展數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)重點(diǎn)扶持企業(yè)。企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展一直得到黨和政府的高度重視，新中國(guó)四代領(lǐng)導(dǎo)人都給予了極大的關(guān)懷，毛主席曾13次親自接見馬恒昌同志并詢問企業(yè)的生產(chǎn)情況，鄧小平、江澤民、胡錦濤、曾慶紅、吳官正、王兆國(guó)等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人曾親臨企業(yè)視察。
馬恒昌小組的成長(zhǎng)過程鑒證了齊二機(jī)床的歷史發(fā)展軌跡。五十多年來，企業(yè)已累計(jì)生產(chǎn)各種機(jī)床6萬(wàn)余臺(tái)，其中單機(jī)重量超百噸重型金切機(jī)床、鍛壓機(jī)械達(dá)1000余臺(tái)，在我國(guó)機(jī)床發(fā)展史上創(chuàng)造了許多項(xiàng)共和國(guó)“第一”。1958年與北京機(jī)床研究所合作研制我國(guó)第一臺(tái)數(shù)控立銑，翻開了中國(guó)數(shù)控機(jī)床發(fā)展史的第一頁(yè)；1993年研制完成我國(guó)第一臺(tái)重型數(shù)控落地銑鏜加工中心；1994年研制完成我國(guó)第一條重型數(shù)控多連桿壓力機(jī)生產(chǎn)線等。
齊二機(jī)床的發(fā)展和進(jìn)步傾注著馬恒昌等老前輩的無數(shù)心血，在馬恒昌誕辰百年之際，我代表齊二機(jī)床全體員工向馬恒昌同志致以崇高的敬意并表達(dá)無限的懷念。
春華秋實(shí)，風(fēng)雨兼程，齊二機(jī)床始終把繼承馬恒昌同志遺志，發(fā)揚(yáng)馬恒昌精神作為新時(shí)期推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，增加經(jīng)濟(jì)效益、保障員工生活的強(qiáng)大精神動(dòng)力。
新的歷史時(shí)期，企業(yè)高度重視班組建設(shè)，積極推廣馬組經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)操作法，以點(diǎn)帶面提高班組工作整體水平。企業(yè)塑立了馬恒昌銅像，擴(kuò)建改造馬恒昌小組展覽館，支持和幫助小組加強(qiáng)自身建設(shè)，生產(chǎn)設(shè)備全部實(shí)現(xiàn)了數(shù)控化，構(gòu)建智能型先進(jìn)班組。企業(yè)充分發(fā)揮小組的輻射帶動(dòng)作用，讓馬恒昌精神成為員工永久的精神財(cái)富，激勵(lì)和鼓舞廣大員工戰(zhàn)勝了道道艱難險(xiǎn)阻，取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化改革、技術(shù)創(chuàng)新等一個(gè)又一個(gè)新突破。
在馬恒昌精神鼓舞下，企業(yè)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。從建廠初期幾間破舊廠房到一座座現(xiàn)代化生產(chǎn)車間的拔地而起；從效率低下的初級(jí)生產(chǎn)手段到高端技術(shù)裝備的廣泛應(yīng)用；從企業(yè)初創(chuàng)階段的簡(jiǎn)陋工作環(huán)境到廠區(qū)面貌、生產(chǎn)環(huán)境的根本改善，無不灑下二機(jī)床人腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng)業(yè)的辛勤汗水。進(jìn)入國(guó)家振興東北老工業(yè)基地的新的歷史時(shí)期，企業(yè)又先后投資近3億元新建擴(kuò)建廠房3萬(wàn)平方米，添置大重型裝備100多臺(tái)套。如今在中國(guó)重型機(jī)床的競(jìng)技場(chǎng)上，一座現(xiàn)代化的、競(jìng)爭(zhēng)力日益增強(qiáng)的企業(yè)正煥發(fā)出從未有過的生機(jī)與活力。
在新的歷史時(shí)期，齊二機(jī)床以體現(xiàn)“國(guó)家意志，民族工業(yè)”為己任，堅(jiān)持“高起點(diǎn)”、“高檔次”方針，把發(fā)展軍工、能源、造船、汽車、航天、航空等國(guó)家重點(diǎn)行業(yè)建設(shè)所需重大裝備作為研發(fā)的主攻方向，取得了發(fā)展高端重型數(shù)控產(chǎn)品上獨(dú)特的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)。如今的齊二機(jī)床，已累計(jì)生產(chǎn)600余臺(tái)重型落地銑鏜床，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)80%以上，其中，為國(guó)家航空航天、船舶制造、先進(jìn)武器裝備制造提供的大型產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)70%以上，年產(chǎn)量已突破150臺(tái)，相當(dāng)于全世界生產(chǎn)該類產(chǎn)品的總和，成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)生產(chǎn)數(shù)量最多、市場(chǎng)占有率最大、可與國(guó)際同類產(chǎn)品相抗衡的重型落地銑鏜床生產(chǎn)制造基地。目前，“齊二牌”數(shù)控落地銑鏜床被評(píng)為國(guó)家名牌產(chǎn)品；齊二機(jī)床技術(shù)中心被評(píng)定為國(guó)家級(jí)技術(shù)中心。
在新的歷史時(shí)期，企業(yè)積極進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，與清華大學(xué)合作研制了構(gòu)型國(guó)際首創(chuàng)的我國(guó)第一臺(tái)大型龍門五軸聯(lián)動(dòng)混聯(lián)機(jī)床；與哈爾濱工業(yè)大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、燕山大學(xué)等多所高校進(jìn)行了高端技術(shù)上的廣泛合作，這標(biāo)志著齊二機(jī)床為國(guó)防建設(shè)和振興裝備制造業(yè)提供重大裝備進(jìn)入了更加廣闊的領(lǐng)域。
在新的歷史時(shí)期，企業(yè)通過引進(jìn)消化再創(chuàng)新，高新技術(shù)產(chǎn)品得到了迅速發(fā)展。大重型產(chǎn)品數(shù)控化率達(dá)70%以上，90%以上的數(shù)控化新產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際九十年代同類產(chǎn)品先進(jìn)水平。相繼自主開發(fā)研制各類新產(chǎn)品70余種，其中14種新產(chǎn)品接近當(dāng)今國(guó)際先進(jìn)水平，31種產(chǎn)品填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，獲得省級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)等11個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。在2006年度中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)五項(xiàng)十佳企業(yè)評(píng)選中，企業(yè)被評(píng)為 “數(shù)控產(chǎn)值十佳”、“產(chǎn)品銷售收入十佳”和“精心創(chuàng)品牌十佳”企業(yè)。
企業(yè)廣泛深入推進(jìn)國(guó)際技術(shù)合作，與瑞典APT、日本阪村、意大利法比圖、德國(guó)羅特樂等國(guó)際知名企業(yè)，就共同開發(fā)生產(chǎn)重型數(shù)控機(jī)床、數(shù)控鍛壓設(shè)備、研發(fā)制造基地等領(lǐng)域進(jìn)行了廣泛的合作，取得了國(guó)際技術(shù)合作的豐碩成果。企業(yè)在國(guó)外市場(chǎng)開發(fā)上取得了新突破，重型數(shù)控產(chǎn)品成功打入歐洲市場(chǎng)，打破了國(guó)外重大裝備產(chǎn)品的壟斷，標(biāo)志著“用我裝備，裝備中國(guó)”的目標(biāo)在齊二機(jī)床已經(jīng)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，壯了國(guó)威，長(zhǎng)了民族志氣。
在新的歷史時(shí)期，企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，不斷深化改革，形成了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的管理機(jī)制。企業(yè)充分利用國(guó)家振興東北老工業(yè)基地政策，順利實(shí)施了老企業(yè)政策性破產(chǎn)。同時(shí)，得到了國(guó)家開行利用軟貸款支持企業(yè)改制的專項(xiàng)資金，組建了齊二機(jī)床集團(tuán)有限公司。2007年初，與瓦房店機(jī)床有限公司進(jìn)行了資源整合，使產(chǎn)品品種更加齊全，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更趨于優(yōu)化，綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力顯著增強(qiáng)。近年來，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)和員工生活水平都提高了十幾倍，綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力已位列全國(guó)100余家金切機(jī)床制造企業(yè)前三名。特別是今年，我們?cè)诟骷?jí)政府的大力支持和全體員工的共同努力下，上半年主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)新高，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、利稅分別比去年同期增長(zhǎng)49.4%、108.3%、159.8%，上繳稅金8000萬(wàn)元，成為地方利稅大戶。全年預(yù)計(jì)完成總產(chǎn)值比去年增長(zhǎng)80%，明年商品產(chǎn)值將在此基礎(chǔ)上再增長(zhǎng)50%，達(dá)到30個(gè)億以上，到2010年商品產(chǎn)值達(dá)到50個(gè)億以上，成為國(guó)內(nèi)國(guó)際具有顯著實(shí)力的重型機(jī)床行業(yè)排頭兵。
齊二機(jī)床五十多年成績(jī)的取得，既是黨和國(guó)家大力發(fā)展民族工業(yè)的結(jié)果，也是馬恒昌等老一輩人心血的結(jié)晶。在今后的工作中，新一代二機(jī)床人決心把馬恒昌精神化作振興和發(fā)展企業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，在技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓、內(nèi)部管理、人才建設(shè)等方面，全方位開展以“比貢獻(xiàn)、學(xué)技術(shù)、趕先進(jìn)、互幫助、超自我”為主題的全員競(jìng)賽活動(dòng)。進(jìn)一步強(qiáng)化自主創(chuàng)新，實(shí)施多品種發(fā)展戰(zhàn)略，擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋，提升產(chǎn)品檔次；進(jìn)一步加大市場(chǎng)開發(fā)，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，打造國(guó)際著名品牌；進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立科學(xué)管理體系，提高經(jīng)濟(jì)效益；進(jìn)一步完善自我，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)復(fù)合型高素質(zhì)人才。在全體員工中樹立“大發(fā)展、快發(fā)展、全面發(fā)展”的必勝信念，勤于工作，勇于奉獻(xiàn)，努力完成“三個(gè)基地”和“一個(gè)中心”建設(shè)，向著產(chǎn)品數(shù)字化、裝備數(shù)控化、管理信息化、市場(chǎng)國(guó)際化、員工知識(shí)化、效益最大化的目標(biāo)邁進(jìn)，構(gòu)建世界級(jí)重型數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)化制造基地，實(shí)現(xiàn)“裝備中國(guó)、走向世界”的歷史宏愿。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，撫今思遠(yuǎn)感慨萬(wàn)千，展望未來豪情滿懷。今天我們?cè)谶@里隆重舉行馬恒昌誕辰百年紀(jì)念活動(dòng)，目的是繼承和發(fā)揚(yáng)馬恒昌同志崇尚科學(xué)、堅(jiān)持真理、勇于創(chuàng)新、苦干實(shí)干的高尚情操，弘揚(yáng)以共產(chǎn)主義、愛國(guó)主義、集體主義為核心的民族精神和以創(chuàng)新發(fā)展為核心的時(shí)代精神，馬恒昌同志所走的光輝之路，將永遠(yuǎn)激勵(lì)著齊二機(jī)床人奮發(fā)圖強(qiáng)，拼搏向上；將永遠(yuǎn)鞭策著齊二機(jī)床跨越發(fā)展，勇往直前，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和裝備制造業(yè)振興做出新的更大的貢獻(xiàn)！

發(fā)揚(yáng)馬恒昌小組精神
為企業(yè)發(fā)展和國(guó)家建設(shè)做出新貢獻(xiàn)
齊二機(jī)床集團(tuán)有限公司馬恒昌小組
2007年7月24日
      
我懷著十分激動(dòng)的心情，參加我們敬愛的老組長(zhǎng)馬恒昌同志誕辰100周年紀(jì)念座談會(huì)。借此機(jī)會(huì)，我代表馬恒昌小組新老組員，向各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟班組代表匯報(bào)一下小組的工作，衷心希望得到指導(dǎo)和幫助。
我們馬恒昌小組主要承擔(dān)公司普通與數(shù)控銑床系列產(chǎn)品的主軸、絲杠、蝸桿等軸類零部件的加工和數(shù)控銑鏜床系列產(chǎn)品小型關(guān)鍵零部件的配套加工任務(wù)。現(xiàn)有組員15名，平均年齡26歲。其中黨員4名、團(tuán)員5名、大專8名、技校7名；高級(jí)技師1名，技師3名，高級(jí)工5名。
我們小組曾以第一個(gè)實(shí)行班組民主管理、第一個(gè)成立班組技術(shù)研究會(huì)，第一個(gè)建立崗位責(zé)任制，第一個(gè)建立班組管理制度，第一個(gè)倡議開展全國(guó)性的勞動(dòng)競(jìng)賽而享譽(yù)全國(guó)工業(yè)戰(zhàn)線，被譽(yù)為“我國(guó)班組建設(shè)的搖籃”，并成為中國(guó)工人階級(jí)的一面旗幟。毛澤東、劉少奇、周恩來等歷代黨和國(guó)家主要領(lǐng)導(dǎo)人曾先后接見過小組代表；朱德、鄧小平、陳云、楊尚昆、江澤民、胡錦濤、曾慶紅、吳官正、王兆國(guó)等30多位黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人先后到小組視察。1990年2月24日，江澤民總書記視察小組并親筆題詞“馬恒昌小組精神代代相傳”。
1949年4月28日建組至今，小組已經(jīng)走過了58年的光榮歷程。58年來，小組組長(zhǎng)換了18任，組員換了20多茬。在上級(jí)黨政工組織關(guān)懷教育下，在社會(huì)各界的大力支持下，我們始終牢記老組長(zhǎng)馬恒昌的重托，堅(jiān)持傳承與發(fā)揚(yáng)小組光榮傳統(tǒng)，弘揚(yáng)和發(fā)展馬恒昌小組精神，積極有效地發(fā)揮示范作用、輻射作用和引領(lǐng)作用，為共和國(guó)政權(quán)的建立與鞏固，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)與發(fā)展，社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，改革開放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，做出了突出的貢獻(xiàn)，累計(jì)完成90年5個(gè)月的工作量，產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量合格率平均達(dá)到99.78%以上，實(shí)現(xiàn)革新成果1174項(xiàng)，采用先進(jìn)技術(shù)151項(xiàng)，總結(jié)推廣先進(jìn)操作法102項(xiàng)，為國(guó)家和企業(yè)多創(chuàng)效益2591萬(wàn)元。小組曾5次獲得國(guó)家級(jí)、54次獲得省部級(jí)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，涌現(xiàn)出全國(guó)勞動(dòng)模范3名、省部級(jí)勞動(dòng)模范12名，市級(jí)勞動(dòng)模范39名，3人被授予全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆Ｓ?人10次當(dāng)選全國(guó)人大代表、1人2次當(dāng)選全國(guó)人大常委。
2000年以來，我們積極適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展新形勢(shì)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、和諧型班組為目標(biāo)，做到敬業(yè)、精業(yè)、再創(chuàng)新業(yè)，不斷實(shí)現(xiàn)崗位創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)造了多項(xiàng)小組歷史之最，為企業(yè)建成國(guó)家振興裝備制造業(yè)保障基地做出了新的貢獻(xiàn)。
第一，改善思想建設(shè)方式，積極培育新時(shí)期小組精神
首先，精心培育敬業(yè)理念，努力提高主人翁意識(shí)。企業(yè)改制重組后，職工身份，用工形式，分配方式等都發(fā)生了很大的變化。我們感到，不論怎么變，小組們愛國(guó)主義、主人翁思想不能變。因此，我們結(jié)合組員的思想實(shí)際，結(jié)合新形勢(shì)和新任務(wù)的要求，重點(diǎn)引導(dǎo)組員樹立主人翁責(zé)任意識(shí)，以老一代組員為榜樣，自覺擺正個(gè)人與企業(yè)、與國(guó)家的關(guān)系，把個(gè)人命運(yùn)與企業(yè)和國(guó)家的命運(yùn)緊緊聯(lián)系起來，把本職崗位創(chuàng)優(yōu)與企業(yè)和國(guó)家發(fā)展聯(lián)系起來，樹立“企業(yè)因我敬業(yè)而發(fā)展，國(guó)家因我精業(yè)而強(qiáng)盛”的新理念，真正做到與企業(yè)“同心共贏”努力實(shí)現(xiàn)“興企報(bào)國(guó)”的共同愿景。
其次，言傳身教做好示范，努力營(yíng)造主人翁氛圍。在分配制度改革、生產(chǎn)任務(wù)成倍增長(zhǎng)的情況下，我們班組長(zhǎng)的示范作用對(duì)于小組主人翁責(zé)任意識(shí)的形成尤為重要。小組每天都工作12小時(shí)以上，而我們班組長(zhǎng)每天至少要比組員多工作1小時(shí)，就連春節(jié)放假我們也只休2至3天。幾年來，我們累計(jì)義務(wù)獻(xiàn)工達(dá)430多個(gè)工作日。在生產(chǎn)工作中，我們挑重?fù)?dān)、搶困難，讓方便，多干難加工的、工時(shí)相對(duì)較低的活，我們每月都要少收入上百元錢，但是，我們無怨無悔。除此以外，我們一直堅(jiān)持學(xué)在前，干在前，并最先通過自學(xué)考試拿到了大專文憑，也是最先成為公司“全天候”式的技術(shù)能手。
再次，弘揚(yáng)小組光榮傳統(tǒng)，努力發(fā)揮主人翁作用。我們?cè)谛〗M中積極開展主人翁管理實(shí)踐活動(dòng)，由青年組員擔(dān)任“助理工管員”、“值周班組長(zhǎng)”，讓他們?cè)诠芾碇畜w驗(yàn)責(zé)任，學(xué)會(huì)管理，增強(qiáng)主人翁責(zé)任意識(shí)，積極發(fā)揮主人翁作用。同時(shí)，引導(dǎo)他們從企業(yè)、車間管理者的視角上觀察分析問題，提出合理化建議，鼓勵(lì)大家盡好主人翁責(zé)任。幾年來，小組先后提出有操作性的合理化建議就達(dá)70多條。在我們的帶動(dòng)下，公司廣大員工提出合理化建議2780多條，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新攻關(guān)成果1849項(xiàng)，有力地促進(jìn)了企業(yè)的跨越發(fā)展。
第二，創(chuàng)新學(xué)習(xí)適應(yīng)需要，練就扎實(shí)過硬的崗位技能
首先，針對(duì)難點(diǎn)合力攻關(guān)，在實(shí)踐中提升崗位技能。面對(duì)企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)的提速，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了技能實(shí)踐學(xué)習(xí)。2005年，小組承接了公司與清華大學(xué)合作研發(fā)的五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控龍門混聯(lián)機(jī)床精密電主軸、轉(zhuǎn)子軸、精密主軸等關(guān)鍵部件的加工任務(wù)。該產(chǎn)品是國(guó)家“863”發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目，用于國(guó)防尖端產(chǎn)品的加工。我們集思廣益聯(lián)手攻克了技術(shù)難題，確保了重大項(xiàng)目的順利研發(fā)。在攻關(guān)活動(dòng)中，我們不僅提高了數(shù)控編程技能，而且進(jìn)一步掌握了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)知識(shí)。
其次，根據(jù)實(shí)際結(jié)對(duì)傳藝，在互動(dòng)學(xué)習(xí)中更新崗位技能。結(jié)技術(shù)對(duì)子活動(dòng)是我們率先提出來的。在實(shí)踐中，我們不斷總結(jié)完善，創(chuàng)造了三種學(xué)練技藝法。一是傳藝帶徒法。我們小組承擔(dān)的加工任務(wù)有9類200多種，每年加工量達(dá)26萬(wàn)件。在車間實(shí)行專業(yè)生產(chǎn)后，組員每年只能接觸30多種。為全面提高青年組員的崗位技能，我們組織了老組員帶青工有計(jì)劃地學(xué)習(xí)多種典型關(guān)鍵零部件的加工技術(shù)，使青工盡快成為技術(shù)上的多面手。二是互動(dòng)學(xué)習(xí)法。我們根據(jù)需要有計(jì)劃地組織大學(xué)生與老師傅結(jié)對(duì)互動(dòng)學(xué)習(xí)，大學(xué)生提高了實(shí)際操作技術(shù)，老師傅更新技術(shù)知識(shí)，做到了互補(bǔ)雙贏，最大限度地把小組技能潛力挖掘出來，盡快形成新的生產(chǎn)能力。三是佳技教學(xué)法。我們組織身懷絕技的老組員傳帶具有中級(jí)工水平的青年組員學(xué)習(xí)絕招佳技，實(shí)現(xiàn)技能上的新跨越。小組先后有9名中級(jí)工提前2—3年跨入了高級(jí)工的行列，有12名組員先后成為“全天候”技術(shù)能手。
再次，著眼發(fā)展超前練兵，在數(shù)控化生產(chǎn)中展示崗位技能。從2003年起，我們就瞄準(zhǔn)了企業(yè)的發(fā)展方向，加快數(shù)控知識(shí)的學(xué)習(xí)。一是鼓勵(lì)青工通過自學(xué)先走一步。做好知識(shí)與技能的儲(chǔ)備，為小組后期學(xué)習(xí)數(shù)控知識(shí)鋪路搭橋。二是徒弟帶師傅學(xué)習(xí)緊跟一步。小組先期學(xué)習(xí)數(shù)控的3名青年組員學(xué)成后，帶自己的師傅學(xué)習(xí)，經(jīng)過近一年的業(yè)余學(xué)練，3名師傅已掌握了數(shù)控編程技術(shù)。三是結(jié)合實(shí)踐學(xué)深一步。我們不滿足于數(shù)控車僅能加工銑床產(chǎn)品的現(xiàn)狀，還敢于向新產(chǎn)品關(guān)鍵件叫板，在干中學(xué)，深化崗位技能。四是跨出班組學(xué)習(xí)，在技能上再跨越一步。數(shù)控公司電氣組是掌握數(shù)控技術(shù)的高手，我們就與他們一對(duì)一的拜師學(xué)藝。經(jīng)過半年多的學(xué)習(xí)，小組數(shù)控生產(chǎn)技能得到了跨越性提高，小組全部適應(yīng)數(shù)控化生產(chǎn)的需要。
第三，優(yōu)化班組基礎(chǔ)管理，不斷提升小組的“三力”
首先，完善機(jī)制自主管理，不斷提升小組的凝聚力。我們根據(jù)實(shí)際細(xì)化了民主管理制度，對(duì)民主管理內(nèi)容、程序進(jìn)行了規(guī)范，進(jìn)一步健全了民主選舉、民主評(píng)議、民主議事規(guī)則。在民主管理實(shí)踐中，我們重點(diǎn)進(jìn)行了班務(wù)公開，做到小組的事大家知、大家管。在管理方式上，我們堅(jiān)持以人為本，注意轉(zhuǎn)變工作方式，變單純的行政命令式為平等協(xié)商式，變我說你聽式為互動(dòng)啟發(fā)式，變居高臨下教育式為良師益友引導(dǎo)式，贏得了組員的理解與支持，小組的凝聚力得到了新的提升。
其次，突出重點(diǎn)精細(xì)管理，不斷提升小組的執(zhí)行力。幾年來，我們以質(zhì)量為重點(diǎn)，大力開展精細(xì)化管理，從糾正不良工作習(xí)慣入手，從落實(shí)規(guī)章制度的每一個(gè)細(xì)節(jié)做起。在管理中，我們檢查的不只是這項(xiàng)制度執(zhí)行了沒有，而是考核按沒按要求去辦，做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不將就、嚴(yán)格考核不放過，保證質(zhì)量管理目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，有效提高了小組的執(zhí)行能力。
再次，引入競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新管理，不斷提升小組的戰(zhàn)斗力。我們?cè)诠芾砩弦�入�?jìng)爭(zhēng)，以競(jìng)賽促管理。我們結(jié)合小組工作的實(shí)際，開展了“五項(xiàng)全能”立功競(jìng)賽活動(dòng)，把日常管理內(nèi)容全部融入競(jìng)賽考核內(nèi)容之中。做到周檢查打分，月自我總結(jié)，小組評(píng)比講評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步提高了自主管理的自覺性。在崗位技能上，實(shí)行擇優(yōu)上崗。今年初，我們結(jié)合上數(shù)控生產(chǎn)線的有力時(shí)機(jī)，對(duì)組員逐一進(jìn)行了崗位技能考核，并第一次提出了“誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)上數(shù)控車，誰(shuí)不及格誰(shuí)待崗學(xué)習(xí)”，結(jié)果15名組員全部考取了數(shù)控機(jī)床上崗操作證。幾年來，小組的戰(zhàn)斗力不斷提升，各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了新突破，年產(chǎn)量突破了12萬(wàn)小時(shí)大關(guān)；加工的10萬(wàn)多個(gè)關(guān)鍵零部件實(shí)現(xiàn)了零缺陷，產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量合格率已達(dá)99.91%；參與重大技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目19項(xiàng)，取得革新成果123項(xiàng)，其中9項(xiàng)在省市獲得創(chuàng)新獎(jiǎng)，34項(xiàng)獲得集團(tuán)公司創(chuàng)新獎(jiǎng)。小組先后被授予省先進(jìn)集體、全國(guó)模范職工小家、全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理獎(jiǎng)、全國(guó)職業(yè)道德建設(shè)“百佳班組”、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀等榮譽(yù)稱號(hào)。
挑戰(zhàn)超越自我，創(chuàng)新開拓未來。我們要以這次會(huì)議為動(dòng)力，永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)老組長(zhǎng)馬恒昌，虛心學(xué)習(xí)兄弟班組的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自我，超越自我，為企業(yè)的發(fā)展與和諧社會(huì)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)，讓馬恒昌小組精神代代相傳。

發(fā)揚(yáng)馬恒昌精神為社會(huì)主義現(xiàn)代化
建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)
青島紡聯(lián)集團(tuán)六棉有限公司郝建秀班組
2007年7月24日

我們郝建秀班組是青島紡聯(lián)集團(tuán)六棉有限公司的一個(gè)生產(chǎn)班組。1951年在勞動(dòng)競(jìng)賽中創(chuàng)造出一套高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低消耗的細(xì)砂工作方法——郝建秀工作法，被全國(guó)采用。我們郝建秀小組和馬恒昌小組一樣，是共和國(guó)第一代勞模集體，姐妹們互相學(xué)習(xí)，互相幫助，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。我們經(jīng)常向全廠職工發(fā)起挑戰(zhàn)，開展?fàn)幃?dāng)“先進(jìn)生產(chǎn)者運(yùn)動(dòng)”、“奪紅旗競(jìng)賽”活動(dòng)，帶動(dòng)了全廠生產(chǎn)效率的提高，到目前為止我們小組仍然提倡四種精神、即忘我勞動(dòng)，為建設(shè)社會(huì)主義甘當(dāng)老黃牛精神；精打細(xì)算，愛廠如家的艱苦奮斗精神；勇于探索，不斷創(chuàng)新的改革精神。
今天我們重溫馬恒昌老英雄的光輝一生和英雄事跡，聽到了馬恒昌小組的今天的成就，我們倍受鼓舞，馬恒昌小組是馬恒昌英雄帶出的班組，他們立足崗位、胸懷全局，勇于奉獻(xiàn)的主人翁精神，并且不斷賦予時(shí)代的內(nèi)涵，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
第一，我們要學(xué)習(xí)馬恒昌和馬恒昌小組立足本職、拼搏奉獻(xiàn)，在平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績(jī)。要學(xué)習(xí)他們認(rèn)真專研技術(shù)，積極開展技術(shù)革新，開展結(jié)對(duì)子活動(dòng)，立足崗位，勤奮學(xué)習(xí)，不斷汲取新知識(shí)，掌握新本領(lǐng)，努力成為一流的技術(shù)工人。
第二，要學(xué)習(xí)馬恒昌和馬恒昌小組工人參與管理的工作方法。馬恒昌小組在我國(guó)首次提出“工人參與企業(yè)管理，作企業(yè)的主人”，他們?nèi)粘９ぷ髦忻�索出來的科學(xué)方法，在建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的事業(yè)中這些理論仍然具有科學(xué)的發(fā)展價(jià)值。
第三，我們要學(xué)習(xí)馬恒昌和馬恒昌小組的團(tuán)隊(duì)精神。馬恒昌小組以“小組的活大家干、小組的事大家管”的團(tuán)隊(duì)精神，集中體現(xiàn)了工人階級(jí)高度的主人翁精神，高度的政治責(zé)任感，為工業(yè)戰(zhàn)線樹立了學(xué)習(xí)榜樣，學(xué)習(xí)他們的務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和拼搏進(jìn)取的精神，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，為社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)發(fā)揮作用。

 學(xué)習(xí)馬恒昌小組為發(fā)展企業(yè)振興機(jī)械
工業(yè)做出新的貢獻(xiàn)
江鈴汽車集團(tuán)公司袁政海班組
2007年7月24日

我們?cè)�政海班組是江鈴汽車集團(tuán)公司的一個(gè)模具班組，平均年齡35歲，短短幾年時(shí)間，參與企業(yè)重要項(xiàng)目170多項(xiàng)。創(chuàng)直接和間接效益數(shù)億元，共有48人次分別榮獲中華技能大獎(jiǎng)、全國(guó)技術(shù)能手、全國(guó)勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)，被譽(yù)為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型、管理型的優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人群體，有人這樣評(píng)價(jià)我們的班組：“他們似乎有無窮盡的創(chuàng)造力，隨時(shí)隨地能迸發(fā)出智慧的火花，肯吃別人不愿吃的苦，肯學(xué)別人不愿學(xué)的技術(shù)，肯動(dòng)別人不愿動(dòng)的腦筋，肯發(fā)犧牲別人不肯犧牲的八小時(shí)以外的時(shí)間，我們班組在袁政海同志的帶領(lǐng)下，整個(gè)班組的工人以學(xué)習(xí)為樂趣，不斷為自已加壓，不斷為自己充電，向更新、更好的目標(biāo)努力拔涉。
今天，我們?cè)�政海班組伶聽了馬恒昌小組的先進(jìn)事跡，再一次感受到了馬恒昌小組的模范作用，馬恒昌小組敢打硬仗，善于革新攻關(guān)，是我們學(xué)習(xí)的楷模。
1、學(xué)習(xí)馬恒昌小組的愛廠如家精神，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的優(yōu)秀品質(zhì)，把自己融入企業(yè)這個(gè)社會(huì)之中，專研業(yè)務(wù)，忘我工作，人人苦學(xué)技術(shù)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)能手。
2、學(xué)習(xí)馬恒昌小組的團(tuán)隊(duì)精神，煥發(fā)勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，充分發(fā)揮小組成員的積極性和創(chuàng)造性，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，干一行、愛一行、精一行、立足本職崗位，永保一流業(yè)績(jī)。
3、學(xué)習(xí)馬恒昌小組的創(chuàng)新精神，弘揚(yáng)勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的時(shí)代精神，學(xué)習(xí)新知識(shí)，鉆研新技術(shù)，掌握新本領(lǐng)，為促進(jìn)企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，為振興機(jī)械裝備制造業(yè)，為實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略和建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家做出貢獻(xiàn)。
4、要向全國(guó)兄弟先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、甘于奉獻(xiàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，永不滿足，在團(tuán)結(jié)中共同進(jìn)步、在互助中共同提高，做努力成為增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)和諧的模范。
5、不斷增強(qiáng)主人翁意識(shí)和責(zé)任感，保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，用小組的實(shí)際行動(dòng)和業(yè)績(jī)展現(xiàn)當(dāng)代工人自強(qiáng)不息、拼搏奉獻(xiàn)的風(fēng)采，唱響新時(shí)代工人階級(jí)之歌，努力形成勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的社會(huì)風(fēng)尚。
讓我們小組和全國(guó)先進(jìn)班組以及機(jī)械工業(yè)企業(yè)的兄弟班組一道，為振興機(jī)械裝備制造業(yè)和建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)而努力奮斗，迎接黨的十七大勝利召開！