創新——發展的不竭動力
2009/7/7 源自:中華職工學習網 【字體：
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創新——發展的不竭動力
——訪中國企業評價協會副秘書長李春偉
(中國企業評價協會副秘書長李春偉)
史話：中國企業評價協會的發展
記者：請先介紹一些中國企業評價協會的情況？
李春偉：中國企業評價協會隸屬國務院發展研究中心，是目前在我國民政部注冊的唯一具備企業評價資質的專業性協會。協會的主要工作是實行中國大型企業發展定期調查研究制度、對成長型中小企業的評價和中小企業景氣監測研究發布、開展國際化、規范化企業評價活動、建立企業資訊服務體系等。
記者：中國企業評價協會現階段的工作有哪些？
李春偉：協會從2000年，開始對中國成長型中小企業的研究評價。這個評價是和工信部中小企業司、國家統計局等單位聯合做的。評價體系按區域、經濟產業規模進行了專業評價，也非常針對中小企業量大、面廣的特點，為我們國家中小板上市、地方政府判定中小企業，包括金融機構判定中小企業放貸的信用標準都提供了依據。而且該評價確實為政府、金融機構在主導工作方面提供了實際的幫助。
2002年協會參與了奧組委對于我們中國2008年中國企業作為奧運會贊助商主贊助商的篩選工作，對一批企業從精英實力、品牌效應、資金實力等方面測算考核，通過奧運會產生的這一批主贊助商應該都是在我們的名單中誕生的。
目前我們也開展了很多工作，比如我們今年開展了“中國企業自主創新百強評價”等。
解讀：中國企業評價協會的工作特色
記者：能否介紹一下“2008·中國企業自主創新TOP100”評選活動的進展情況？
李春偉：“2008·中國企業自主創新TOP100”，活動開始于2008年底，目前評選工作已經圓滿結束，發布暨首屆中國企業自主創新高峰論壇將于2009年7月11日至12日在北京舉辦。
此次評價，我們對中國2000多家企業進行了問卷調查，圈定了一個數據樣本，這里面80%多都是大型企業，占的比例比較高，特別是我們央企占的比例多，這一部分企業，它的創新、投入高，創新意識強，走的比較快，那么它的抗風險能力就相對會好一些，那么這次工作實際上是通過一個評選，來反映我國整個自主創新的研發投入及成果，展示我們技術研發的自主、核心技術及其所處產業分布狀態的綜合性研究、評價及借鑒。
記者：協會在做“中國企業自主創新TOP100”的時候，有沒有聯系企業的人力資源狀況與自主創新的需求？一個自主創新能力很強的企業，它的人才機構在您的判斷當中應該具備哪些特性？
李春偉：我相信有一個歸根到底的一個最重要的問題，就是一個企業它自主創新能力強，它肯定要具備自主的人才，它的人才結構，當然這個我們在進行企業調研當中也提到了這些問題，比如說科技人員，因為自主創新我們更多跟很多科技部打交道，科技人員的這種人才的需求，人才的使用，人才的儲備，人才的待遇，這些我們都進行了分析。
記者：協會評價的流程是怎樣的？比如一個小型企業的企業主，一個公司的經理人，如果想申請加入我們的評價體系，需要做些什么？
李春偉：我們的評價是一個專業性評價，以兩種形態存在。
第一種形態就是根據政府的大樣本數據資源，根據我們評價的模式，進行定量、定性的方式進行測算。在大樣本的測算當中再定型考核企業。我們通過問卷調查，對企業自身的經營狀況、人才儲備、技術、產品、市場進行綜合性的評價，即大樣本的綜合評價。這個評價完全代表官方背景，因為我們使用的數據依據是國家統計局的數據。
另外一種形態就是個案評價，個案評價屬于某個企業的專門評價。比如說某個行業，某個地區的一些企業。我們在大樣本的評價模型中篩選測算一個企業，把這個企業作為一種典型性的研究和評價，通過專業技術手段來測算它的個體數據，比如企業的吸引力、成長性等。這種評價是逐步擺脫只限于排名的評價形態。
我們評價一個企業，會根據評價主題不同，以我們主導的評價體系做支撐，來做到客觀全面。
記者：企業的評價以政府的數據庫做基礎，再加上協會的一個專業模式，除了權威性外，讓企業投以更多的關注和信任，協會自身還需要有什么特色？
李春偉：首先我們的數據來源第一是官方，官方數據本身就具有很強的權威性。但是我們作為專業的行業協會，在根據官方數據作為標準的同時，也要借鑒一些市場的數據。因為任何單一的數據它反映的都有局限性，如果我們調查市場的情況，那僅憑一個企業的單一數據是不足以來做全面的判斷的。
另外我們同時關注評價的社會性，比如一些行業的判斷，需要關注的是一種動態的信息，它可以更迅速地反映一些企業的經營的現狀。所以這樣我們將政府數據和行業數據兩者結合起來，再加上我們自有的評價體系，應該說目前來講，我們在國內應是比較權威的評價體系。
評價對企業的吸引還包括評價的多用途，我舉一個例子，一個企業有沒有投資價值，那么一個專業、權威的協會評價是很重要的。比如說來自銀行的評價，會對企業在民間放貸、民間融資、民間尋找戰略合作伙伴、發展股東、投資人的評價上，產生至關重要的影響。我們也做過很多省、地區這種大樣本的投資價值評價，這種價值評價會對企業的產品價值、盈利手段、盈利方式、經營指標綜合考核，會直接影響投資者對它的決定。
記者：評價的結果是以怎樣的方式呈現給企業及受眾？是通過什么樣的渠道讓評價的信息更具有社會廣泛性、受眾認知度？
李春偉：評價結果是一個結論性的東西，不是一個數據，數據是我們進行評價的依據。協會做任何評價是有依據，有指標的。比如企業的財富指標，基本是“定量分析”；企業的管理情況、市場情況、產品價值、受眾群，是要用“定性分析”。所以我們的評價結果是“定量+定性”所形成一個綜合的評價。發布渠道是我們想要走的方向，就是說我們的渠道首先應該是讓受眾更寬泛，更廣泛，然后讓企業認為它的作用更大、實用性更強。
我們在做評價當中，確實能夠對于一些非常有代表性的，典型性這樣的企業的評價，有了這樣成功的案例，向社會及受眾展示這個企業是怎么做的、通過什么樣的方式、什么樣的手段，達到目前的高度。我們還做過一些，包括企業及行業的預警分析，我覺得只要我們做到這樣一種評價，讓它的社會性、實用性更強，我相信我們的權威性和受眾群體也會越來越大。
記者：隨著協會及評價的知名度的提高，受眾的增多，也會帶領其他更多企業的認識和了解，有沒有企業在認知上會存在一些偏差或異議？協會該如何解決？
李春偉：關于我們這個評價，因為數據眾多、涉及廣泛，它可能也存在一些問題。比如說你在評價的時候企業并不知道，但是通過官方數據播報以后，企業可能會說，我不知道你評價我了；再比如，我們的數據來源，它的準確率、真實性會不會有一些偏頗，存在差異？所以我們只能盡可能的做到既關注官方數據，又應該了解動態的數據。
做一項研究及評價，如果脫離了市場和實際，那么做出的東西可能就會暗淡許多，作用也會小很多，所以我們的事情要做得更多、更完善，要扎實、要了解市場、了解企業，在這樣一種基礎上讓企業認可，才是我們認為才是最有價值的東西。
發展：機遇與挑戰并存下的企業評價協會
記者：在如今全球金融危機的影響下，很多企業遭受沖擊、經營困難的時候，國內的企業應該怎樣去做下一步更有針對性的工作？
李春偉： 金融危機的影響體現在方方面面，為什么我們有的企業會受到這么大的影響，主要是我們的經營方式，我們的財富增長方式靠的就是加工。過去是一種粗放式經營管理，這種管理方式的結果會使企業的產品含金量低、規模不夠。現在我們已經走過了那個初期階段，應該向現代化管理體系過渡。
那么在面對新一輪危機與機遇并存的不斷發展和不斷創新過程中，首先我們的企業，特別是在金融危機這一階段應該首先保住日常經營的正常，保證你的企業先穩定，而不是要追求你的利益有多大。也可能在金融危機期間企業的利潤下滑、變薄，但是在這個時間能挺住的，就是具有競爭力、有抗風險能力的企業。在這種狀況下，我們就應該抓緊做的是企業的自主創新、提高技術含量，把握自有的知識產權、自有的產品研發，這是最重要的。我們現在目標是“創造大國”，這種創造大國就是完善我們企業自有核心的競爭力。
記者：換句話說，現在受沖擊很大的這些企業，是不是就沒有自主創新，或者就沒有自己的這種技術？
李春偉：可以這樣講。現在我國企業的國際化依存度越高的，沖擊應該也是越大的，而且對中小企業沖擊最大，因為中小企業主要業務是加工，技術含量較少，而對大型企業的影響，比如說行業，鋼鐵，是因為行業的全球化，你的價值、成本是一致的，這個空間透明度非常高，大型自身實力強，抗風險能力強，在危機和機遇并存的時刻，就可以彰顯出自身的競爭力了。
比如說雖然我國企業的自主創新論文數量、專利申請，我們的研發投入等都不斷地增加，這個是通過我們“中國企業自主創新100強”的這種體現，發現我們跟國際上來比，技術含量仍然偏低。所以自主創新不是一朝一時的，它是一個戰略，是企業長期的、可持續的一個目標。
溫家寶總理2008年為康佳題詞“用創新贏得尊嚴”，這對于我國的企業來講，都是一個長遠的一個發展的目標。
記者：在條件成熟的情況下，協會是否會考慮進行更細化，更精確的評價？
李春偉：首先是我們評價的一種理念，就是評價的實用性，過去我們的評價更多是在國家大樣本的基礎上進行評價，幫助政府做了很多工作，比對對區域、規模的分類，為政府制定政策提供借鑒。現在更多的轉為“服務企業、金融行業、具有社會化”的性質，比如我們05年做的大工業的樣本，涉及到39個行業，規模龐大，但是這幾年就切小行業了，因為什么呢？就是說關注度切得越小，實際上它的實際作用也就越高。
比如我們的金融機構、銀行，包括我們的基金，風險投資公司，大家都在關注企業，我們下一步的這種評價就是更多的服務于這一群體。
展望：企業評價協會的趨勢
記者：你是不是能給我們做一個比喻，企業評價協會和企業之間的關系？
李春偉：從“為企業提供咨詢、提供服務”的角度來說，可能是醫生跟患者之間的關系。每一個企業發展過程中都有問題，從企業自身講，當局者迷，它在經營過程中的問題可能難以發掘。但是我們協會經常聘請國內的咨詢、管理專家，幫助企業來梳理一些問題，這是我們的觀念和定位。
記者：剛才談了一下協會的主要工作，協會未來發展的趨勢是什么？
李春偉：我認為現在無論政府機構還是社團組織，服務是最重要的，因為政府也是服務機構，服務于納稅人和全體人民。我們作為企業評價協會，未來的發展趨勢，就是要服務好企業。
企業是我們的衣食父母，協會要根據企業發展的需求，不斷制定出不同的、有利于企業發展的這樣一種評價，也應該把我們的評價做的更為客觀、公正，更具有權威性和實用性。在此，“權威”的概念還是不能僅局限于背景，應該局限于你為企業提供的服務和企業、社會對你的認同。我們協會的權威，就是讓市場去決定你的價值所在。
【記者手記】： 創新的立足點
近年來，我國企業的自主創新取得了長足進步，但還是暴露了許多問題，在前不久公布的《世界品牌500強》排行榜中，我國只有6個入選；我國每年新增幾十萬個品牌，但品牌生命期平均不足2年。為什么我們能成為世界的“制造基地”，卻無法成為“創造大國”？無法更多更持久的創出我們自己的品牌？
在當前席卷全球的危機中，國際化依存度很高的加工制造業面臨重大沖擊，由此可見，自主創新才是大到一個國家、小到一個企業的持續發展的動力。“自主創新”的關鍵是要建立我國企業在創新過程中的“主導地位”，掌握創新的“主動權”，真正闖出自己的品牌和優勢，真正提高自身的抗風險能力。
【中國企業評價協會簡介】：
隸屬于國務院發展研究中心，是目前國內唯一一家在國家民政部注冊的，專門從事全國性企業評價、研究、咨詢工作的社團法人組織。
自1988年起，中國企業評價協會和管理世界雜志社，會同國務院各有關部委，按照國際慣例連續8年發布了中國500家最大工業企業，最佳經濟效益企業、服務業企業和建筑業企業評價結果，對我國工業、交通通信業、金融業、建筑業、商業、旅游業、進出口貿易等各行業企業的規模、效益進行了詳盡的分類、對比和評價，撰寫出一系列綜合和專項分析報告，在國內外引起較大反響，近年來開展的中國大型企業集團研究和成長型中小企業評價以及對中國企業人力資源管理狀況的評價，對推動我國企業健康有序地發展起到了積極的推動作用。
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