角色巨變:農(nóng)民工成青島港建設(shè)發(fā)展主力軍的跨越歷程
2007/7/12 源自:中華職工學(xué)習(xí)網(wǎng) 【字體：
】
】
一個廣闊舞臺和一次角色巨變
———農(nóng)民工成青島港建設(shè)發(fā)展主力軍的跨越歷程
7月3日，青島港集團(tuán)第九屆職工代表大會第十九次會議開幕，65位農(nóng)民工代表與正式職工一起行使當(dāng)家做主的權(quán)利，徐萬年、皮進(jìn)軍兩位優(yōu)秀農(nóng)民工走上了主席臺，成為主席團(tuán)成員，青島港農(nóng)民工地位的提升使這些來自黃土地的農(nóng)家子弟與港口職工的心連在一起。“有愛就有希望！”“讓農(nóng)民工看到實(shí)惠，看到未來！”青島港董事局主席、總裁常德傳的話始終縈繞在農(nóng)民工兄弟的耳畔。
政策上的扶持、人文上的關(guān)懷和親情上的凝聚打造了青島港獨(dú)具特色的育人成才之路，青島港的農(nóng)民工成才后，他們頂起了青島港的天。
青島港的許振超、皮進(jìn)軍在全國已經(jīng)家喻戶曉，他們的知名度來源于他們的技術(shù)過硬。在他們的言傳身教下，青島港的農(nóng)民工中涌現(xiàn)出一大批人才。
1991年徐萬年剛剛走進(jìn)青島港時(shí)，他怎么也沒想到，自己作為普普通通的農(nóng)民工能夠成為青島港西港分公司的一名副經(jīng)理，主管裝卸生產(chǎn)。徐萬年說，“好漢爭口氣，懶漢掙口吃”。干裝卸時(shí)，徐萬年勤于思考，琢磨出了不少高效作業(yè)的點(diǎn)子。當(dāng)班長后，他又帶頭搶著干重點(diǎn)船、重點(diǎn)活兒。2004年，青島港開始在農(nóng)民工中選拔基層干部，徐萬年成了第一位農(nóng)民工副隊(duì)長。在新的管理崗位上，他發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)出了啤酒裝船作業(yè)一億瓶無破損的奇跡，被集團(tuán)命名為“億瓶精裝”服務(wù)品牌。2007年4月2日，由于業(yè)績突出，徐萬年被破格提拔為西港公司副經(jīng)理，成為了農(nóng)民工的一面旗幟。
青島港不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份的“四不唯”選人、用人機(jī)制為廣大農(nóng)民工崗位成才開辟了嶄新天地。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前青島港已有1名農(nóng)民工擔(dān)任了中層公司副經(jīng)理，20人擔(dān)任了副隊(duì)長職務(wù)，540人擔(dān)任了班長、副班長，并有208名農(nóng)民工加入了中國共產(chǎn)黨。在政策的關(guān)懷下，青島港農(nóng)民工有了干事創(chuàng)業(yè)的舞臺。
同時(shí)，各種各樣的競賽活動為農(nóng)民工崗位練“絕活”提供了平臺。在許振超精神激勵下，青島港的各單位紛紛組織了一系列競賽活動，崗位練“絕活”成了農(nóng)民工的自覺行動。
劉京俊是新一代海港農(nóng)民工，在青島港崇尚科技、崇尚一流的文化熏陶下，他走上了技術(shù)工作崗位，并成為了一位小有名氣的輪胎吊司機(jī)。2006年，在參加當(dāng)年青島市技能比武中，他金榜題名，一舉摘得“輪胎吊”司機(jī)的“狀元”，直接從中級工晉升為技師，還因此在島城落了戶口。
隨著農(nóng)民工科技文化水平的提高，已有近千名農(nóng)民工走上了青島港的技術(shù)工作崗位。同時(shí)，青島港還建立了農(nóng)民工“集團(tuán)、公司、隊(duì)”三級培訓(xùn)體系，并為農(nóng)民工隊(duì)長專門開設(shè)了“企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”的培訓(xùn)小灶，通過各種渠道，不斷提升農(nóng)民工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和專業(yè)技能。目前，青島港已有1843人從裝卸工人崗位走上了機(jī)械司機(jī)等技術(shù)崗位，378人取得國家職業(yè)資格證書，7人取得技師職業(yè)資格證書，1人取得省市技能大賽“狀元”。
青島港是一所育人成才的大學(xué)校。10多年前，青島港1.6萬多名職工中，77％的人只有初中以下文化水平。青島港沒有嫌棄農(nóng)民工文化水平低，而是每年投入上千萬元開展文化知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，連續(xù)18年開展工人考工晉級和技術(shù)比武，目前，集團(tuán)73％的工人成了高級工，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家30％的水平。
來自沂南農(nóng)家的宋家子弟是西港公司有名的“人物”。宋開學(xué)是家里的長子，他來到青島港工作后，以切身經(jīng)歷動員他的兩個兄弟先后來到青島港。通過青島港的培訓(xùn)和他們自己的努力學(xué)習(xí)，現(xiàn)在三兄弟都在西港公司裝卸三隊(duì)，老大開學(xué)擔(dān)任二班班長，老二開勝是上桿指揮手，老三是垛長，他們已成為裝卸三隊(duì)的骨干力量。
作為青島港董事局主席、總裁的常德傳，在青島港工作了38個年頭，從最艱苦的裝卸工崗位干起走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，深知企業(yè)對于職工，職工對于企業(yè)的重要性。他提出了“精忠報(bào)國，服務(wù)社會，造福職工”的青島港“三大使命”，既帶領(lǐng)職工艱苦創(chuàng)業(yè)，又在企業(yè)管理中充分保障工人的利益，激發(fā)出了工人們的主人翁精神，使職工真正把企業(yè)興衰與個人榮辱系在一起，以職工崗位成才推動企業(yè)的進(jìn)步。
人性化的管理、親情化的關(guān)懷使青島港這片港灣成為了農(nóng)家子弟真正向往的地方。據(jù)了解，青島港集團(tuán)每年為農(nóng)民工發(fā)放生日蛋糕，并安排他們同正式工人一樣享受帶薪休養(yǎng)兩天的待遇，而且年度獎金、節(jié)日大禮也是人人有份。逢年過節(jié)，由于生產(chǎn)的需要，許多農(nóng)民工主動放棄回家團(tuán)聚的機(jī)會，青島港專門派人派車將農(nóng)民工的年貨、年度獎金送到農(nóng)民工的家中。一提起青島港的種種待遇，農(nóng)民工都有說不完的話，每年春節(jié)，青島港集團(tuán)專門為農(nóng)民工家屬送上家書一封，更深深地溫暖著農(nóng)民工兄弟的心。
青島港破除條條框框限制，大刀闊斧為農(nóng)民工搭建成才舞臺，使廣大農(nóng)民工成為了海港建設(shè)發(fā)展的主力軍，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民工由短期務(wù)工行為向扎根海港轉(zhuǎn)變、由掙錢吃飯向愛崗敬業(yè)轉(zhuǎn)變、由普通打工者向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變。
———農(nóng)民工成青島港建設(shè)發(fā)展主力軍的跨越歷程
7月3日，青島港集團(tuán)第九屆職工代表大會第十九次會議開幕，65位農(nóng)民工代表與正式職工一起行使當(dāng)家做主的權(quán)利，徐萬年、皮進(jìn)軍兩位優(yōu)秀農(nóng)民工走上了主席臺，成為主席團(tuán)成員，青島港農(nóng)民工地位的提升使這些來自黃土地的農(nóng)家子弟與港口職工的心連在一起。“有愛就有希望！”“讓農(nóng)民工看到實(shí)惠，看到未來！”青島港董事局主席、總裁常德傳的話始終縈繞在農(nóng)民工兄弟的耳畔。
政策上的扶持、人文上的關(guān)懷和親情上的凝聚打造了青島港獨(dú)具特色的育人成才之路，青島港的農(nóng)民工成才后，他們頂起了青島港的天。
青島港的許振超、皮進(jìn)軍在全國已經(jīng)家喻戶曉，他們的知名度來源于他們的技術(shù)過硬。在他們的言傳身教下，青島港的農(nóng)民工中涌現(xiàn)出一大批人才。
1991年徐萬年剛剛走進(jìn)青島港時(shí)，他怎么也沒想到，自己作為普普通通的農(nóng)民工能夠成為青島港西港分公司的一名副經(jīng)理，主管裝卸生產(chǎn)。徐萬年說，“好漢爭口氣，懶漢掙口吃”。干裝卸時(shí)，徐萬年勤于思考，琢磨出了不少高效作業(yè)的點(diǎn)子。當(dāng)班長后，他又帶頭搶著干重點(diǎn)船、重點(diǎn)活兒。2004年，青島港開始在農(nóng)民工中選拔基層干部，徐萬年成了第一位農(nóng)民工副隊(duì)長。在新的管理崗位上，他發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)出了啤酒裝船作業(yè)一億瓶無破損的奇跡，被集團(tuán)命名為“億瓶精裝”服務(wù)品牌。2007年4月2日，由于業(yè)績突出，徐萬年被破格提拔為西港公司副經(jīng)理，成為了農(nóng)民工的一面旗幟。
青島港不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份的“四不唯”選人、用人機(jī)制為廣大農(nóng)民工崗位成才開辟了嶄新天地。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前青島港已有1名農(nóng)民工擔(dān)任了中層公司副經(jīng)理，20人擔(dān)任了副隊(duì)長職務(wù)，540人擔(dān)任了班長、副班長，并有208名農(nóng)民工加入了中國共產(chǎn)黨。在政策的關(guān)懷下，青島港農(nóng)民工有了干事創(chuàng)業(yè)的舞臺。
同時(shí)，各種各樣的競賽活動為農(nóng)民工崗位練“絕活”提供了平臺。在許振超精神激勵下，青島港的各單位紛紛組織了一系列競賽活動，崗位練“絕活”成了農(nóng)民工的自覺行動。
劉京俊是新一代海港農(nóng)民工，在青島港崇尚科技、崇尚一流的文化熏陶下，他走上了技術(shù)工作崗位，并成為了一位小有名氣的輪胎吊司機(jī)。2006年，在參加當(dāng)年青島市技能比武中，他金榜題名，一舉摘得“輪胎吊”司機(jī)的“狀元”，直接從中級工晉升為技師，還因此在島城落了戶口。
隨著農(nóng)民工科技文化水平的提高，已有近千名農(nóng)民工走上了青島港的技術(shù)工作崗位。同時(shí)，青島港還建立了農(nóng)民工“集團(tuán)、公司、隊(duì)”三級培訓(xùn)體系，并為農(nóng)民工隊(duì)長專門開設(shè)了“企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”的培訓(xùn)小灶，通過各種渠道，不斷提升農(nóng)民工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和專業(yè)技能。目前，青島港已有1843人從裝卸工人崗位走上了機(jī)械司機(jī)等技術(shù)崗位，378人取得國家職業(yè)資格證書，7人取得技師職業(yè)資格證書，1人取得省市技能大賽“狀元”。
青島港是一所育人成才的大學(xué)校。10多年前，青島港1.6萬多名職工中，77％的人只有初中以下文化水平。青島港沒有嫌棄農(nóng)民工文化水平低，而是每年投入上千萬元開展文化知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，連續(xù)18年開展工人考工晉級和技術(shù)比武，目前，集團(tuán)73％的工人成了高級工，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家30％的水平。
來自沂南農(nóng)家的宋家子弟是西港公司有名的“人物”。宋開學(xué)是家里的長子，他來到青島港工作后，以切身經(jīng)歷動員他的兩個兄弟先后來到青島港。通過青島港的培訓(xùn)和他們自己的努力學(xué)習(xí)，現(xiàn)在三兄弟都在西港公司裝卸三隊(duì)，老大開學(xué)擔(dān)任二班班長，老二開勝是上桿指揮手，老三是垛長，他們已成為裝卸三隊(duì)的骨干力量。
作為青島港董事局主席、總裁的常德傳，在青島港工作了38個年頭，從最艱苦的裝卸工崗位干起走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，深知企業(yè)對于職工，職工對于企業(yè)的重要性。他提出了“精忠報(bào)國，服務(wù)社會，造福職工”的青島港“三大使命”，既帶領(lǐng)職工艱苦創(chuàng)業(yè)，又在企業(yè)管理中充分保障工人的利益，激發(fā)出了工人們的主人翁精神，使職工真正把企業(yè)興衰與個人榮辱系在一起，以職工崗位成才推動企業(yè)的進(jìn)步。
人性化的管理、親情化的關(guān)懷使青島港這片港灣成為了農(nóng)家子弟真正向往的地方。據(jù)了解，青島港集團(tuán)每年為農(nóng)民工發(fā)放生日蛋糕，并安排他們同正式工人一樣享受帶薪休養(yǎng)兩天的待遇，而且年度獎金、節(jié)日大禮也是人人有份。逢年過節(jié)，由于生產(chǎn)的需要，許多農(nóng)民工主動放棄回家團(tuán)聚的機(jī)會，青島港專門派人派車將農(nóng)民工的年貨、年度獎金送到農(nóng)民工的家中。一提起青島港的種種待遇，農(nóng)民工都有說不完的話，每年春節(jié)，青島港集團(tuán)專門為農(nóng)民工家屬送上家書一封，更深深地溫暖著農(nóng)民工兄弟的心。
青島港破除條條框框限制，大刀闊斧為農(nóng)民工搭建成才舞臺，使廣大農(nóng)民工成為了海港建設(shè)發(fā)展的主力軍，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民工由短期務(wù)工行為向扎根海港轉(zhuǎn)變、由掙錢吃飯向愛崗敬業(yè)轉(zhuǎn)變、由普通打工者向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變。
|
|
相關(guān)鏈接