培訓(xùn)費(fèi)如何賠償才合理？

問(wèn)題：

我曾被公司派去國(guó)外培訓(xùn)幾個(gè)月，雖然名義上是培訓(xùn)，實(shí)際上是去工作。現(xiàn)在真正培訓(xùn)時(shí)（公司內(nèi)部的應(yīng)用系統(tǒng)），老板卻不再派我去了，換成了另一名同事。

由于在出去培訓(xùn)之前，我已簽了合同，違約要賠相應(yīng)的違約金。現(xiàn)在我想離職，可是擔(dān)心要賠錢。可事實(shí)上，真正的培訓(xùn)從8月開(kāi)始，我根本沒(méi)有被培訓(xùn)，合同中從沒(méi)注明培訓(xùn)的內(nèi)容，現(xiàn)在也沒(méi)有任何的培訓(xùn)資料。我是否要賠償公司違約金？

我在深圳，違約金5萬(wàn)（2年）。

我還有以前三個(gè)月國(guó)外工作的EMAIL，所有的EMAIL都沒(méi)有關(guān)于培訓(xùn)的正式內(nèi)容，都是工作方面的。不知這些算不算證據(jù)？

　　由于用人單位對(duì)員工的培訓(xùn)是一種投入，所以必然要求有回報(bào)，這種回報(bào)的表現(xiàn)形式之一，便是規(guī)定接受培訓(xùn)者為本單位的服務(wù)期限，以及違反服務(wù)期限對(duì)培訓(xùn)費(fèi)的經(jīng)濟(jì)賠償。用人單位對(duì)員工培訓(xùn)越來(lái)越重視和人才流動(dòng)的加快的矛盾，使用人單位和勞動(dòng)者之間為培訓(xùn)費(fèi)而發(fā)生的糾紛和矛盾越來(lái)越多，并且已經(jīng)成為勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議糾紛的“大戶”。因此，不少讀者十分關(guān)心有關(guān)培訓(xùn)費(fèi)賠償?shù)囊?guī)定，他們問(wèn)，培訓(xùn)費(fèi)如何賠償才合理？

有關(guān)培訓(xùn)費(fèi)賠償?shù)膯?wèn)題散見(jiàn)于不同的法律法規(guī)和政策中，有些規(guī)定也不一致，因此全面掌握有一定的難度。以肖馬了解的材料，可以從以下方面予以注意：

首先要分清是否有專門的培訓(xùn)協(xié)議，因?yàn)檫@兩者在處理上有很大的不同。但是這兩者也有共同之處，其主要有幾方面：

（１）有關(guān)培訓(xùn)費(fèi)賠償問(wèn)題，不包括進(jìn)單位的“入門教育”，也不包括單位為調(diào)整人員和崗位而進(jìn)行的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；

（２）這里所稱的培訓(xùn)費(fèi)應(yīng)當(dāng)是用人單位有付費(fèi)憑證的實(shí)際支出，其主要包括單位支付的學(xué)雜費(fèi)。若公費(fèi)出國(guó)培訓(xùn)或異地培訓(xùn)的，還可以酌情收取一定比例的往返交通費(fèi)和在外期間的生活補(bǔ)貼費(fèi)用。有些用人單位在培訓(xùn)尚未進(jìn)行、培訓(xùn)費(fèi)尚未有實(shí)際支出時(shí)，就在勞動(dòng)合同中“預(yù)定”培訓(xùn)費(fèi)的數(shù)額和賠償方法，這種做法是違反有關(guān)規(guī)定的，因此是無(wú)效的；

（３）當(dāng)勞動(dòng)合同期滿，合同自然終止時(shí)，用人單位不應(yīng)收取培訓(xùn)費(fèi)，在合同的試用期內(nèi)解除合同的，用人單位也不能收取培訓(xùn)費(fèi)。

如果用人單位和勞動(dòng)者之間訂有專門的培訓(xùn)協(xié)議，那么培訓(xùn)費(fèi)的賠償，原則上按協(xié)議的規(guī)定處理。其中有一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)提醒的是，由于員工接受培訓(xùn)的收益者不僅是被培訓(xùn)者，用人單位也是收益者之一，所以不分已經(jīng)服務(wù)的年限的“一口價(jià)”是不合理的。比如，單位出資３萬(wàn)元送你去培訓(xùn)，雙方的培訓(xùn)協(xié)議規(guī)定你必須再為單位服務(wù)３年，在這３年里，不論你是第一年、還是第三年跳槽都必須賠償３萬(wàn)元的培訓(xùn)費(fèi)，這種規(guī)定顯然不合理，而應(yīng)當(dāng)根據(jù)你已經(jīng)服務(wù)的年限遞減。

現(xiàn)在的關(guān)鍵是你要有證據(jù)證明，你出國(guó)的幾個(gè)月是正常的工作，而不是接受培訓(xùn)。如果不能證明這段時(shí)間你不是接受培訓(xùn)，則要按合同的規(guī)定給予賠償。