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| [關鍵字含有 C 的文章] |
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| 1.中文.COM技術缺陷引發法律訴訟 敲響警鐘 | | 更新時間：2007年8月22日 來源：eNet硅谷動力 | | 【eNet硅谷動力消息】一起“廣告.COM”注冊無效的官司近日引起業界廣泛關注。訴訟方索賠59100元，要求賠償由于“中文.COM”域名技術缺陷給自己造成的損失。一起法律糾紛令“中文.COM”的弊端浮上了水面。 [詳情……] | | |
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| 2.MDC-50Tb多功能控制器 | | 更新時間：2007年8月14日 來源：中華職工學習網 | | MDC-50Tb是用來控制錄像機及硬盤錄像機的多功能控制器。利用RS-422來控制PLAY/STOP/REC/ST-BY/JOG/SHUTTLE等。標準控制端口的構成有，1個錄像機端口，2個硬盤錄像機端口。另外還可以追加1個端口，使整個端口構成最多可以擴張到4端口，根椐內部的切換可以控制4臺錄像機。 [詳情……] | | |
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| 3.楊學山：CIO如何驅動信息化車輪 | | 更新時間：2007年8月7日 來源：中華職工學習網 | | CIO是干什么的？CIO是開車的，CIO不是坐車的。開什么車？開機構的。企業也好，事業單位也好，非政府機構也好，開這樣的企業或者機構里面的信息化的車。那么開這樣的車，不僅僅是我們想象的建個網絡，建個數據庫，建個業務系統，或者把這些東西整合起來，這些還不夠。實際上，CIO [詳情……] | | |
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| 5.CIO生涯：“五步走”與“進階口訣” | | 更新時間：2007年8月7日 來源：中華職工學習網 | | 前幾年，江蘇、上海、北京等省市曾經掀起了一股“CIO制度”的建設浪潮，政府和企業都希望借助制度的力量加速CIO群體的成長。四年過去了，效果如何呢？實踐證明，這種“拔苗助長”的方式并未帶來預期的效果。其實，國內外優秀CIO的成長歷程早已告訴我們：CIO是不能速成的！一個稱職的CIO一般需要經過8到10年甚至更長時間修煉和積累 [詳情……] | | |
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| 6.中國CIO的45歲之惑 | | 更新時間：2007年8月7日 來源：中華職工學習網 | | 秦彤放棄了很多單純的IT工作，但他認為這是他突破現有位置，贏得亞太區IT高級經理甚至亞太區CIO一職，必須要走的路徑。 [詳情……] | | |
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| 7.CIO犯的十個錯誤 | | 更新時間：2007年8月7日 來源：中華職工學習網 | | 信息化工作如此緊張，不容許CIO們犯任何愚蠢的錯誤，如果能將那些老練的CIO們的思想和智慧以及失敗的教訓加以總結，將可以避免很多CIO被淘汰出局的命運。 [詳情……] | | |
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| 8.CIO：網絡管理實戰兵法 | | 更新時間：2007年8月7日 來源：中華職工學習網 | | 在多年的網絡管理軟件開發和項目實施中，我接觸了許多的一線工程師，并專門拿出時間和這些每天出入在機房的工程師溝通，收集他們在管理工作中遇到的實際需求，專注于將令其“頭痛”的問題通過SiteView集中解決。針對各種懸在頭頂的難題，我總結出了網絡管理七大實戰兵法，希望可以給您一些啟發。 [詳情……] | | |
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| 9.分析:CIO需要進行IT定位的轉變 | | 更新時間：2007年8月7日 來源：中華職工學習網 | | George F. Colony是Forrester研究公司的主席兼CEO，他認為IT定位名稱的改變有著非常重要的意義。
在本周二舉行的Forrester科技領導論壇2006會議上，Colony說，現在信息技術應該正式的將自己定位于商務活動的中心。為了推進這種轉變的進行，Colony說，從現在開始， [詳情……] | | |
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| 10.龍湖集團CHO房晟陶：人才鏈比資金鏈更重要 | | 更新時間：2007年8月7日 來源：中華職工學習網 | | 龍湖集團從重慶起步，歷經了12年穩健發展，目前已經進入了成都和北京市場。2005到2006年，其銷售額約占重慶樓市的10%，相當于重慶樓市排行二、三名的銷售之和。龍湖在成都的三千里項目首推872套房源，當天售罄，銷售金額超過4億元，創造了當時成都樓市的三項紀錄。
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