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更新時(shí)間：2007-06-06 來(lái)源：中華職工學(xué)習(xí)網(wǎng)

互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)與有線(xiàn)電視網(wǎng)的三網(wǎng)融合正在成為全球趨勢(shì)。與此相適應(yīng)，通信與廣播產(chǎn)業(yè)的管制制度也將進(jìn)行改革，從以縱向產(chǎn)業(yè)劃分為核心的管制體系向以橫向功能劃分的競(jìng)爭(zhēng)體系過(guò)渡。隨著網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)的融合發(fā)展，打破行業(yè)藩籬，組建融合的監(jiān)管機(jī)構(gòu)勢(shì)在必行�！�

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移動(dòng)對(duì)固定替代效應(yīng)持續(xù)增強(qiáng)

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信息產(chǎn)業(yè)部最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，移動(dòng)對(duì)固網(wǎng)的替代效應(yīng)不斷加強(qiáng)，市場(chǎng)資源、產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)繼續(xù)向一家運(yùn)營(yíng)商高度集中，我國(guó)電信市場(chǎng)失衡格局日益嚴(yán)峻。實(shí)際上，固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商這幾年來(lái)一直遭遇來(lái)自移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商方面的壓力。隨著移動(dòng)電話(huà)資費(fèi)的不斷走低，手機(jī)對(duì)固話(huà)的替代作用日益明顯，其中新增用……

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電訊盈科IPTV運(yùn)營(yíng)之道

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電訊盈科目前已經(jīng)躍居為全球第一大IPTV運(yùn)營(yíng)商。在中國(guó)香港地區(qū)，目前有近60%的電視觀眾使用電話(huà)線(xiàn)而非衛(wèi)星或有線(xiàn)服務(wù)收看CNN、HBO和ESPN等電視節(jié)目，如此之高的IPTV普及率超過(guò)了世界任何國(guó)家和地區(qū)�！�

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韓國(guó)電信計(jì)劃年底3G用戶(hù)增至270萬(wàn)

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盡管用于宣傳新的3G業(yè)務(wù)的巨額營(yíng)銷(xiāo)支出抵消了韓國(guó)電信旗下的移動(dòng)公司(KTF)今年第一季度很大一部分收入，但這家在韓國(guó)排名第二的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商仍舊希望3G技術(shù)能給公司帶來(lái)長(zhǎng)期的增長(zhǎng)。……

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瑞士電信重組管理架構(gòu)適應(yīng)融合趨勢(shì)

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瑞士電信公司近日宣布，將重組組織及管理架構(gòu)，以適應(yīng)技術(shù)融合和客戶(hù)需求變化的趨勢(shì)。該公司以前是國(guó)有壟斷企業(yè)，現(xiàn)在其大部分股份仍被政府持有�！�

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電信巨頭又掀IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展熱潮

更新時(shí)間：2007-06-06 來(lái)源：中華職工學(xué)習(xí)網(wǎng)

經(jīng)過(guò)對(duì)IPTV選擇還是放棄的艱難抉擇后，全球電信行業(yè)對(duì)IPTV的態(tài)度已經(jīng)明朗化。因此，近兩年來(lái)IPTV業(yè)務(wù)迎來(lái)了又一個(gè)發(fā)展的熱潮。2006年，眾電信巨頭紛紛上馬互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)，IPTV得到了平穩(wěn)、快速增長(zhǎng)。今年，全球各大電信運(yùn)營(yíng)商又是舉動(dòng)頻出，大有再接再厲的勢(shì)……

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德國(guó)電信推出低資費(fèi)三合一業(yè)務(wù)

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德國(guó)電信計(jì)劃推出一款新的更便宜的以及整合了互聯(lián)網(wǎng)、電話(huà)和電視的三合一服務(wù)，但還沒(méi)有透露具體的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。……

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法國(guó)電信探索轉(zhuǎn)型時(shí)期的最佳組織結(jié)構(gòu)

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對(duì)傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，向綜合的信息通信服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型對(duì)電信公司的內(nèi)部管理提出了新的要求。新型的信息產(chǎn)品和服務(wù)突破了原來(lái)的技術(shù)界限，如果還延續(xù)原有的按技術(shù)劃分的部門(mén)管理結(jié)構(gòu)，必將產(chǎn)生過(guò)多的分支部門(mén)，造成企業(yè)結(jié)構(gòu)龐雜、效率低下，對(duì)新的綜合服務(wù)的市場(chǎng)需求缺乏感受力……

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英國(guó)電信：組織架構(gòu)轉(zhuǎn)向以用戶(hù)為中心

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在英國(guó)電信公司的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中，明確了這樣一個(gè)方向：企業(yè)在未來(lái)將不再是以技術(shù)和產(chǎn)品為中心的網(wǎng)絡(luò)提供商，而應(yīng)該成為一個(gè)“以用戶(hù)為中心”的商業(yè)伙伴。圍繞這個(gè)新的中心，英國(guó)電信對(duì)企業(yè)架構(gòu)進(jìn)行了大刀闊斧的改革，將原來(lái)按業(yè)務(wù)劃分的組織架構(gòu)重組成按客戶(hù)群劃分的結(jié)構(gòu)�！�

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電信企業(yè)組織架構(gòu)需要扁平化改造

更新時(shí)間：2007-06-06 來(lái)源：中華職工學(xué)習(xí)網(wǎng)

托姆斯·弗里德曼將全球化和信息化比喻為“鏟平世界的兩大推土機(jī)”，并斷言：世界已被“鏟平”，我們已經(jīng)進(jìn)入“全球化3.0時(shí)代”。隨著《世界是平的》一書(shū)風(fēng)靡全球，書(shū)中所提出的這些理念正在被大家所接受�！�

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分析：全球電信組織模式演進(jìn)規(guī)律研究

更新時(shí)間：2007-06-06 來(lái)源：中華職工學(xué)習(xí)網(wǎng)

“管理者需要認(rèn)識(shí)到孕育了自己目前思維方式的概念和假設(shè)即企業(yè)的組織模式，也需要發(fā)展使用新概念和新假設(shè)的能力……”……

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電信商業(yè)客戶(hù)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

更新時(shí)間：2007-06-05 來(lái)源：中華職工學(xué)習(xí)網(wǎng)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，在座的各位同事，大家好！　　　　首先，感謝州公司黨組、公司人力資源部能為我們提供展示個(gè)人才華和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。我叫XXX，退伍后就讀于云南省郵電學(xué)校，學(xué)習(xí)綜合電信專(zhuān)業(yè)，并于2002年畢業(yè)。來(lái)自麻栗坡縣電信分公司。今年25歲……

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通信公司本地電話(huà)產(chǎn)品經(jīng)理競(jìng)聘演講

更新時(shí)間：2007-06-05 來(lái)源：中華職工學(xué)習(xí)網(wǎng)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、評(píng)委們：　　　　大家好，我是衡山縣分公司市場(chǎng)部的李。我競(jìng)聘的崗位是市分公司市場(chǎng)拓展部分管縣分公司的本地電話(huà)產(chǎn)品經(jīng)理崗。作為一名基層的員工，能有機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘，這體現(xiàn)了公司對(duì)基層員工的關(guān)心和信任，也感受到公司不拘一格使用人力資源的改革動(dòng)……

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做大做強(qiáng)代辦電信業(yè)務(wù)，促進(jìn)郵政可持續(xù)發(fā)展

更新時(shí)間：2007-06-05 來(lái)源：中華職工學(xué)習(xí)網(wǎng)

郵政辦電信，既是個(gè)傳統(tǒng)的行當(dāng)，又是個(gè)全新的課題。說(shuō)它傳統(tǒng)，是因?yàn)猷]電一家的時(shí)候，郵政人本來(lái)就辦理過(guò)電信業(yè)務(wù)，對(duì)辦理電信業(yè)務(wù)不陌生；說(shuō)它全新，是因?yàn)樽詮泥]電分營(yíng)以來(lái)，郵政與電信漸行漸遠(yuǎn)。由于通信市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)才催生了郵政代理電信業(yè)務(wù)這一新生事物，國(guó)內(nèi)外虛擬電信運(yùn)……

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郵政信函業(yè)務(wù)

更新時(shí)間：2007-06-05 來(lái)源：中華職工學(xué)習(xí)網(wǎng)

信函是我國(guó)《郵政法》規(guī)定由郵政企業(yè)專(zhuān)營(yíng)的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)。信函適用交寄書(shū)面通信，各種公文和印有“內(nèi)部”字樣的書(shū)籍、報(bào)紙、期刊、教材及各種資料；各種事務(wù)性通知、稿件、提貨單、請(qǐng)柬、征訂單、協(xié)議、合同、票據(jù)、入場(chǎng)券、郵票、照片、報(bào)表等。……

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