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加強(qiáng)秘書工作中的信息管理

http://www.dcyhziu.cn  2007/5/22 源自:中華職工學(xué)習(xí)網(wǎng) 【字體: 字體顏色
信息管理是秘書部門的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,在輔助決策過程中為領(lǐng)導(dǎo)“提供準(zhǔn)確的信息”,文件工作、調(diào)研工作、信訪工作、檔案工作,都可以說是秘書部門的信息工作,只是內(nèi)容和形式具有各自的特點(diǎn)罷了。 

  信息管理并不是秘書部門的一項(xiàng)新的職能,只是過去不用“信息”這個(gè)詞,一般叫“情況”,書面的信息叫“材料”、“資料”,而且對(duì)信息工作的認(rèn)識(shí)也不像現(xiàn)在這樣深刻。英國(guó)學(xué)者p·佐克杰博士認(rèn)為:“從最廣泛的意義上說,信息可按其創(chuàng)造能力來加強(qiáng)評(píng)論。高質(zhì)量信息可使接受者認(rèn)識(shí)環(huán)境,并隨著環(huán)境的變化采取必要的對(duì)策。”這就是獲取高價(jià)值信息的目的所在。信息工作的重要性決定了秘書部門必須投入很大的精力搞好這項(xiàng)工作,要克服那種在辦公室里坐等信息的不良作風(fēng)。
                
  信息管理是一門學(xué)問,當(dāng)然不能要求秘書人員必須掌握高深的信息科學(xué)理論,但具有一定的信息理論知識(shí),如信息收集、信息處理、信息輸出、和信息反饋的一些原則和方法是完全必要的。目前還有少數(shù)秘書人員依然憑著老經(jīng)驗(yàn),用老方法來管理信息,這顯然落后于社會(huì)的發(fā)展,也不可能為領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的信息服務(wù)。
                
  信息工作包括收集、鑒別、貯存、處理、輸出、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié),從秘書工作的實(shí)際情況來看,不少秘書部門在這些環(huán)節(jié)中不同程度地存在著一些問題。

  一、信息的收集
                
  秘書人員在為輔助領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)時(shí),由于對(duì)環(huán)境動(dòng)態(tài)的變化不注意及時(shí)跟蹤,以致認(rèn)識(shí)落后于客觀事實(shí),或面對(duì)廣闊的信息世界,不知道該去抓哪些材料。其結(jié)果常常是高價(jià)值的信息不多,而低價(jià)值和無價(jià)值的信息卻一大把,問題的癥結(jié)就在于他們的思維能力還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的階段,不能判斷哪些因素與本單位的決策存在著重要的和必要的聯(lián)系。究其原因,是對(duì)信息的特點(diǎn)和收集信息所必須遵循的原則缺乏認(rèn)識(shí)。因此,收集信息應(yīng)注意這樣幾項(xiàng)原則:
                
  (1)真實(shí)性。這是最基本的原則。我們所獲取的信息未必都是真實(shí)的,其中很可能混雜著某些不真實(shí)的信息,即偽信息。如果秘書人員將某些不真實(shí)的或不完全真實(shí)的信息提供給領(lǐng)導(dǎo),勢(shì)必會(huì)造成領(lǐng)導(dǎo)對(duì)情況的誤判,從而導(dǎo)致決策和處理問題的失誤。
                
  (2)多樣性。環(huán)境構(gòu)成是復(fù)雜的,決定環(huán)境的因素很多,所以秘書人員收集信息不能只就某一個(gè)點(diǎn)和某一個(gè)面,而應(yīng)該圍繞本單位發(fā)展的需要,開拓視野,綜觀全局,以求獲得盡可能全面的信息,否則也會(huì)造成領(lǐng)導(dǎo)對(duì)情況的誤判。
                
  (3)層次性。信息的層次性,表現(xiàn)在3個(gè)方面。一是一斑信息與重要信息;二是上層信息與下層信息;三是表層信息與深層信息,不同層次的信息,其作用是不同的。收集不同層次的信息,目的是能夠準(zhǔn)確、深入地把握環(huán)境的整體情況。
                
  (4)時(shí)效性。任何信息都有時(shí)效性,只是不同的信息其時(shí)效有所不同,有的為長(zhǎng)效,有的則為短效。時(shí)效的長(zhǎng)短與價(jià)值沒有必然的聯(lián)系,有的信息時(shí)效期雖短,但價(jià)值極高,如果不能及時(shí)地捕捉到這種信息和及時(shí)利用這種信息,往往會(huì)蒙受很大的損失,所謂“貽誤戰(zhàn)機(jī)”說的就是這個(gè)道理。

  二、信息的鑒別
                
  所謂“鑒別”就是通過對(duì)已有信息的分析評(píng)價(jià)進(jìn)行篩選。第一步是分清真?zhèn)危蕹齻涡畔ⅰ5诙绞欠智鍍?yōu)劣,去掉某些質(zhì)量不高的信息,保留高質(zhì)量的信息。不過,有的信息如一時(shí)無法確定其價(jià)值的時(shí)候,可暫作保留。判斷信息的質(zhì)量同“需要”相關(guān)。“去偽存真”、“去粗取精”,這是信息鑒別的基本原則和方法。

   三、信息的貯存
                
  信息貯存的方式也有多種,用電腦貯存是目前最先進(jìn)的手段,但有些傳統(tǒng)的方法也可以結(jié)合使用,未必需要將所有的信息材料都用電腦來貯存,這樣投入較大,成本較高。另外,也不是任何有價(jià)值的信息都需要貯存,因?yàn)樾畔⒂袝r(shí)效性,有的信息盡管價(jià)值很高,但為瞬時(shí)信息,所以沒有必要予以保存。

  四、信息的輸出
                
  秘書部門輸出信息,大多屬于復(fù)雜輸出。有的秘書不愿在復(fù)雜輸出上動(dòng)腦筋、下功夫,而滿足于低質(zhì)量、低水平地完成任務(wù)。從他們撰寫的文稿和編寫的簡(jiǎn)報(bào)等等就能反映出來。這其中也不排除個(gè)人能力不強(qiáng)的因素,但能力總是可以提高的,關(guān)鍵在于是否注意發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,只有想干好,才會(huì)干得好。

  信息雖有客觀性,但秘書部門卻是信息管理的主角,搞好信息管理就是能動(dòng)地利用信息資源,為實(shí)現(xiàn)單位目標(biāo)服務(wù)。總之,秘書部門的信息管理是方興未艾的事業(yè),是大有作為的一門管理學(xué)科。

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