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    職業學校班主任的策略與技巧

    http://www.dcyhziu.cn  2007/5/26 源自:互聯網 【字體: 字體顏色

    班級管理是一項紛繁復雜而又妙趣橫生的工作,它的成功與否直接影響著學生的品行、學業與前途,尤其是職業學校的班主任,面對的學生學習興趣較低,學習基礎較差些,所以班主任在學校管理建設與發展中,肩負著舉足輕重的神圣使命,這一使命要求班主任工作只能成功,不能失敗。而要真正做到這一點,在班級管理中就不能不講求一點兒工作策略與技巧。  

      一、方與圓

      班主任是學校對學生進行教育的最基層的實施者,在實際工作中,班主任既要執行學校的規章制度,又要讓學生接受學校的管理,此時就應該講一點兒“方”與“圓”的藝術。所謂“方”,既指班主任的工作的準則、原則;所謂“圓”,既指班主任工作的策略、情感。如果班主任在工作中過于求“方”,一味地按照學校的規章制度行事,雖然公正無私,威嚴正統,但有悖于“感人心者,莫先乎情”的道理,其結果可能是學生對班主任敬而遠之。如果班主任在工作中過于求“圓”,一味迎合學生的愿望,雖然能贏得學生的好感,皆大歡喜,但有損于學校原則的堅持和制度的執行,不能真正落實學校的教育任務,不能真正把學生培養成合格的有用人才,班主任也不能算是一名稱職的教師。所以,班主任在實際工作中,應面面俱到,靈活處理“方”與“圓”的關系,力爭做到“方”中求“圓”,“圓”中求“方”,有“方”有“圓”,“方”“圓”統一。當然,這需要班主任有豐富的教育實踐和較嫻熟的教育技巧。一般說來,在“點”“面”結合的教育工作中,“面”上的工作宜側重于“方”的要求,“點”上的工作宜側重于“圓”的教導;對待那些性格執拗、脾氣倔強的學生,或者那些偶爾犯了一定的錯誤,但未造成嚴重影響的學生,在教育時,可以“圓”的思想為主導,以“方”的原則為輔助,使學生在悔過自新的同時,既能體會班主任母親般的慈愛,又能體會班主任父親般的嚴肅。只有這樣,班主任在實際工作中,才能真正處理好自身與學校、學生之間的關系,既能順利開展班級工作,又能出色地落實學校的教育任務,既能得到學校的充分肯定,又能得到學生的一致認可。

      二、實與虛

      班主任工作是多方面的。它既要求班主任立足現實,努力搞好實際工作,又要求班主任著眼長遠,加強學習、研究與探索。所以,班主任要做到既務實又務虛。

      所謂“務實”,就是指班主任必須從實際出發,從當前做起,從具體的事務做起,心懷學生,心系班級,讓學生既感受到班主任的情與愛,又認識到班主任對班級的指導與參與,使班主任在班級管理中既能成為學生的兄長朋友,又能成為學生的導師助手。具體說來,學生生病了,班主任應該關心備至;學生生日了,班主任應該關心祝福;學生情緒有了波動,班主任應該娓娓談心;學生參加比賽,班主任應該加油助威```````只有如此,班主任才能樹立威信,形成強烈的感召力和凝聚力,從而使班級管理工作取得實效,這一點在職業學校尤其顯得重要。

      所謂“務虛”就是指班級工作需要理論的指導,需要班主任不斷地總結經驗、汲取教訓,以不斷地提高管理水平。所以,班主任在“務實”的同時,還要善于從繁雜、瑣碎的管理工作中解脫出來,樹立班級管理的整體觀、發展觀、理論指導觀。這就需要班主任加強學習,積極參與教育管理理論的研究、探討與實驗,努力提高自身的文化修養與理論品位,以適應班級管理上層次的需求。

      三、管與放

      班級管理的對象是有主觀能動性的、自我意識正趨成熟的活生生的人。實際工作中,班主任要管理的方面很多,小到學生的坐立行走、穿著打扮,大到學生的思想情感、前途命運。班主任要有耐心和責任心地處理這些紛繁復雜的事情。但是,如果班主任在班級管理中事無巨細,事必躬行,管得過嚴、過細、過全,就容易造成學生的責任心弱、依賴性強,創造性差的后果,不但妨礙了學生自我教育、自我管理能力的形成,也易使班主任陷于雜務中而不能解脫,于自身發展與班級建設都不利。  

      魏書生老師曾經說過,“管理是為了不管”,這也就是提醒我們在班級管理中,要講究一點“管”與“放”的藝術。“管”是手段,“不管”才是目的,但“不管”絕不意味班主任對班級發展聽之任之,相反,班主任的“不管”是以培養全體學生的“共管”為前提的,是以追求班級管理的“大治”和學生能力的全面提升為目的的。因此,要想真正做到“管”與“不管”的最佳配合,必須浸透著班主任的心血與智慧。一般說來,在以學期為單位的過程管理中,“管兩頭、放中間”更符合教育實際;在以學年為單位的層次管理中,低年級要嚴管,高年級要寬放,這是大勢所趨;在常規與特色管理中,常規管理宜從嚴要求,做到整齊劃一,特色管理宜百花齊放,各具匠心。

      四、冷與熱
     
      所謂“冷”,就是“冷處理”,所謂“熱”,就是“熱加工”。我們知道鐵匠在鑄造過程中,有時在鑄件燒得通紅之后,馬上錘打。有時則相反,在燒得通紅之時,不但不錘打,反而把鑄件放在冷水或冷油中“蘸”一下,冷卻降溫,然后再錘打。這是兩種截然相反的方法,卻各有其妙處,“熱加工”能使鑄件欲直則直,欲曲則曲,很容易得到想要的形狀,“冷處理”能夠提高鑄件的硬度和強度,增強鑄件的耐磨性能。
     
      鐵匠的這種加工技巧與我們的班級管理不無相通之處。在一個班集體中,經常發生這樣或那樣的事情,我們班主任應該像鐵匠那樣靈活地采取“熱加工”與“冷處理”的方法,對某些事情,趁熱打鐵,及時解決;而對另一些事情,則應延緩時間,冷卻降溫,再不失時機地予以處理,也許這樣做效果會更理想一些。當然,“熱加工”與“冷處理”是一種直覺性很強的工作技巧,在什么時候、什么事情采用哪能一種方法,需要有班主任的一點兒“靈性”在里面。如果對應該“冷處理”的事情而“熱加工”急風暴雨之后,表面上看,似乎是干凈徹底地把問題解決了,實際上,學生內心不服,這樣就有可能導致學生對立情緒的產生,不但降低了班主任的威信,而且也對班主任以后的工作留下了隱患,設置了障礙。如果對應該“熱加工”的事情而“冷處理”,時過境遷,久拖不決,學生期待中就會逐漸失去對班主任的信任,導致人心渙散、班級凝聚力下降等后果。所以,在實際工作中,班主任應該帶著智、帶著愛心、帶著責任心來選擇這兩種工作方法,進而提高運用這兩種方法的技巧。

      五、嚴與寬

      在教育過程中,班主任必須對學生從嚴要求。“嚴師出高徒”也許就是千百年來教師從嚴要求的理論基礎。但這種嚴是有標準、有尺度的。如果管得過嚴,要求過高,期望學生一步登天,雖然愿望是好的,但在事實上學生又真的做不到,那么,就有可能事與愿違,導致個性不能張揚、自卑感加重、無所適從、膽小怕事以及逆反心理加重等不良后果,這既不利于學生身心的健康發展,也不利于班級工作的進一步開展。

      因此,在班級管理中要寬嚴適度,“嚴”要嚴得有理,“寬”要寬得有據,這其間應該融合著學校、學生以及班主任等方方面面的綜合因素。一般說來,從嚴治班,至少應包括以下幾個方面:一是指導思想上要有嚴格的要求,二是學生行為上要有嚴明的紀律,三是違紀面前要有嚴肅的態度,四是處理班級事務時要有嚴謹的步驟。當然,“嚴”的同時還必須伴有“寬”的成分在里面,尤其是對違反了校規校紀的學生,在對其表現出“嚴”的一面的同時,還要給其留有悔過自新的空間與余地,此時,班主任則應有寬宏的度量,寬恕學生的錯誤,對學生寬大處理,讓學生認清錯誤后在寬暢的心境中改過自新。

      六、堵與導

      在實際管理中,由于受多種因素的影響,班主任需要在某些方面采取“堵”的方式來制止學生的某些不良行為,如,不準學生談戀愛,不準學生抽煙喝酒,不準學生在教室打牌下棋,不準學生在非生活區吃零食等等。采取這些“堵”的方式,防患于未然或防患已然,在一定程度上能迅速規范學生的言行,對于防止學生越雷池或重蹈覆轍來說,具有立竿見影的功效。

      但是,僅僅*“堵”是不夠的,我們知道鯀禹治水的故事:洪水流向哪兒,鯀就是在哪兒堵,結果堵了好多年也沒有把洪水治好。后來禹用“導”的方法,開通河道,把洪水引向了大海,不再危害人民。可見,“堵”不是最好的治理方法,當然,在某一時期,“堵”可能有比較明顯的成效,但這只是治標不治本的表面現象,“導”才是標本兼治的真正法寶。因此,班主任管理班級,應像禹治水那樣以“導”為主,或者變“堵”為“導”,或者“導”“堵”結合,不要使自己的工作僅僅停留在“盯、嚇、壓、罰”上,要開啟自己的聰明才智,在“導、教、引、獎”上做文章,從而讓學生不斷知道什么不能做,還要知道為什么不能做,最終使學生增強明辨是非的能力與自覺抵制不良行為的能力,真正實現班主任的教育目的。
     
      總之,班主任正如孫子所言,“數中有術,術中有數,陰陽燮理,機在其中。機不可失,設則不中。”我們面對的每一個學生都有其特殊情況,有著不同的基礎,在充滿玄機與奧妙的班主任工作中,只有審時度勢,因勢利導、順勢而為,巧施策略,才能使工作運籌帷幄,決勝千里。

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