基金會好比親生兒子 李嘉誠：內心的富貴

財富不是單單用金錢來衡量的。能夠在這個世上對其他需要你幫助的人有貢獻，乃真財富

　　有人說，李嘉誠有兩個事業(yè)。一個是拼命賺錢的事業(yè)，名下企業(yè)業(yè)務遍布全球53個國家和地區(qū)，雇員人數(shù)約22萬名；另一個是不斷花錢的事業(yè)，他的投入也足以讓他成為亞洲有史以來最偉大的公益慈善家。今年初，在接受香港的《亞洲周刊》雜志的采訪時，他甚至把自己一手創(chuàng)立的李嘉誠基金會稱作是心中的第三個兒子。與財富的這兩種打交道的方式和態(tài)度就這樣奇妙地統(tǒng)一在了李嘉誠的身上。

　　近日，這位華人世界的首富接受了記者的專訪。

　　記者：您怎么會覺得李嘉誠基金會好比您的親生兒子一樣？

　　李嘉誠：有一個晚上，我無端地想起來我這個基金會，因而睡不著。世事難料，坐飛機也可以出意外，驟然之間有個疾病，也可以離開這個世界。所以，我就整晚睡不著。天快亮的時候，我問自己“傻瓜，為什么要這么艱難？”你有這么多不同的投資，你將這個投資的哪一部分給基金會，就當自己有第三個孩子就行，因為如果我多生一個孩子，無論男的女的，我都會分一部分給他。那么我就當基金會是我的第三個孩子就行了。

　　記者：現(xiàn)在基金會有多大？它是什么樣子？

　　李嘉誠：現(xiàn)在還是個秘密，但是可以講是相當大的數(shù)字。同時，我自己定下一個規(guī)則：基金會現(xiàn)在已經有的資產，跟它增長的積蓄是一直不用的。今年它用多少，做多少，捐多少，我今年一年就還給它。就是它做多少，跟基金會現(xiàn)在有的數(shù)額完全無關系。在我健康良好的時候，基金會每年捐的錢都是我額外拿出來的。假如今年基金會做10個億，我就放進10個億給它。

　　記者：我注意到，長期以來，您和您的集團，已經為慈善公益事業(yè)投資過百億了，其中很大的成分是放在醫(yī)療和教育，這有您的特別的考慮嗎？

　　李嘉誠：有。其實，無論什么國家，什么政策，教育都是最重要的，教育能夠令社會進步。而醫(yī)療是一種關懷。這個社會如果有進步，有關懷，是好的。如果一個社會有進步，有關懷，你這個社會就非常和諧。

　　記者：和諧。

　　李嘉誠：也會理想，充滿關心和愛。人總有一天要離開這個世界，當你離開這個世界的前一段時間，如果你能夠快快樂樂地回想起，這一生雖然人家也為我服務很多，但我也為人家服務不少，那么，你就會真真正正快樂的。

　　記者：我注意到在您對醫(yī)療的投資當中，其中有一個項目是讓大家非常感動的寧養(yǎng)服務，這個項目您是怎么想到的？

　　李嘉誠：我在香港有不少朋友因為腫瘤病過世了，過世之前受過不少痛苦。照我看，如果一個女人分娩的痛苦假如是50％的話，最痛苦的時候是60％，但是這個腫瘤的病癥是可以達到100％的。我去醫(yī)院看望這個朋友之后就想，在內地也應該有這樣的病癥，假如家庭環(huán)境不好的話，用什么去關懷他呢？我去跟大學的醫(yī)學院說，我希望在汕頭建試點，如果好的話，兩三年之內，在全國推廣這件事。他們提議用“臨終關懷”，我說這個名字用得不好，你跟病人醫(yī)療的時候，說是臨終關懷，是不行的。

　　記者：寧養(yǎng)醫(yī)療這種服務，是一個全國的計劃？

　　李嘉誠：是，現(xiàn)在全國共有20家。坦白來講，這個是完全不夠的，就是加100倍，也是不夠的。但是，我不能夠將所有的精力放在這個問題上，最要緊就是希望大家一道努力，那么這力量就大了，單憑我這個人，是做不大的。

　　記者：您這個心是無限的。它還有一個樣板的作用？

　　李嘉誠：希望如此。所以，現(xiàn)在我還是鼓勵我基金會的同事，他們也真的是盡心盡力，每天工作非常重。我都是告訴他們一句話，用最好的醫(yī)藥，最好的辦法，能夠送到病者的手里，給他醫(yī)。我說，假如一個藥減輕病痛是90％的，價格是50塊錢，但是一個可以減輕99％，要100塊的，我情愿買100塊的，就是盡量令病人的痛苦可以減得越少越好，這是我自己心底的想法。

　　記者：您對教育和醫(yī)療這些慈善公益的事業(yè)投入這么大，與您幼年的經歷有什么關系？

　　李嘉誠：童年我是一個非常喜歡讀書的人。戰(zhàn)爭期間，我們一家人來到香港，當時日本人已經占領了香港了，于是我媽媽帶著我弟弟、妹妹回到家鄉(xiāng)去，香港只有我跟我爸爸。那時每天晚上爸爸都會咳嗽。因為爸爸的咳嗽，每天晚上我心里都很難過，但他也根本沒有看過醫(yī)生，等到他自己知道嚴重了，才聯(lián)系公立醫(yī)院。半年后，在醫(yī)藥不夠、經濟困難的情況下，他去世了。所以這一段的經歷給我非常深刻的影響，就是說，如果有一天，假如我的事業(yè)可以達到某種程度，我就要為醫(yī)療事業(yè)做一點事。要牢牢記住，教育、醫(yī)療都是最重要的。教育來講，我認為自己也幸運，怎么樣幸運呢？因為在那一段最困難的時間，我一路都是盡量求進步、盡量搶到多一點學問，到今天這么多年來，是沒有一天停過的。甚至旅行，我還是帶著要看的書。

　　我一生中有兩個關鍵時刻。一個是我12歲的時候，一個天真、充滿幻想的小孩子跑到香港，見到一個不是我所希望的世界，我轉眼之間就變得成熟了，非常努力，不怕辛苦，充滿責任感。第二個應該是我二十七、八歲的時候，那個時候我可以說“貧窮，我永遠不會再見你了”，也就是說以后都不需要做事了，可以退休了。但是驟然間你發(fā)現(xiàn)，財富在一路給你增加，可你有什么特別快樂的地方？沒有。

　　記者：您心目當中的快樂是什么？

　　李嘉誠：有的人，他雖然非常長壽，但是，人家也沒有得他的益處，所以他這一生是有一點浪費了嘛。如果有的人雖然年紀非常輕就去世了，但是他對我們這個社會有非常好的貢獻，所以，他雖死猶生。我覺得最要緊的是內心的富貴。一個人有了衣食住行這個條件之后，應該對社會多一點關懷，或者說義務，或者說責任。

　　記者：所以人家說，李嘉誠這么有錢，他根本花不完，所以拿出一點去關懷關懷社會。

　　李嘉誠：拿錢出來可以說簡單，但付出時間去做了，這個不簡單。幾十年來，我都是夜以繼日地做，一天工作十六、七個小時。不停地，馬不停蹄地在做，晚上到凌晨兩三點都是在做。

　　記者：您希望我們的世界有越來越多的李嘉誠，越來越多的李嘉誠基金？

　　李嘉誠：對。最要緊的是有一個好的前途。去年我們給7萬個沒有下肢的殘疾人做了一個“長江萬里行活動”，我們幫他之后，他不僅可以站起來，還可以工作，也提高他個人的信心。

　　記者：這是您捐獻文化的核心？

　　李嘉誠：對。很多事只是你想不想去做，想做就可以有辦法去做。其次，做這類的事，我對時間什么的都無所謂，自己就是喜歡這樣做。最困難的是，有的時候看到他們家人為這些病者勞累的時候，我會吃不消。一般我演講需要一個稿子，但如果講到教育、醫(yī)療、殘疾工程的話，我是什么稿子都不需要，我就可以分析得非常清楚，這個可以說是由衷而來。

　　記者：您更愿意把它看成是一種公益事業(yè)，而不簡單是一種捐錢給誰的慈善？

　　李嘉誠：不是慈善，是公益事業(yè)。說是慈善事業(yè)對那個接受捐贈的人不太好。

　　記者：幾十年來，到底是什么東西始終讓您保持對公益事業(yè)有如此的激情？

　　李嘉誠：最要緊的就是內心世界，你會感到世界上有很多不幸的人，那么，你能力做得到的，你這一生應該好好盡心盡力去做。你明明有多余10倍、100倍都不止的錢時，為什么不做這件事情？這使得一生有意義得多。我如果再有一生的話，我還是走這條路。社會要進步，離不開支持關懷，這方面，你可以帶給很多的百姓幸福安樂。

　　記者：您怎么看待財富？

　　李嘉誠：財富不是單單用金錢來比擬的。衡量財富就是我所講的，內心的富貴才是財富。如果讓我講一句，“富貴”兩個字，它們不是連在一起的，這句話可能得罪了人，但是，其實有不少人，“富”而不“貴”。真正的“富貴”，是作為社會的一分子，能用你的金錢，讓這個社會更好、更進步、更多的人受到關懷。所以我就這樣想，你的貴是從你的行為而來。

　　記者：不是沖你的錢而來？

　　李嘉誠：對，貴是從你的行為而來。所以，如果你去看我們中國很多哲學家，他是講“貴為天子，未必是貴”，“*如匹夫，不為*也”，就是一個普通大眾，低下工作者，未必是*，你天子也不一定是貴。就是看你的一生所做的事，所講的話，怎么樣對人對事，這個是我自己領悟出來的。

　　記者：怎么能夠使一個人內心真正富貴呢？

　　李嘉誠：能夠在這個世上對其他需要你幫助的人有貢獻，這個是內心的財富。這個是我自己創(chuàng)造出來的，這個是真財富。因為金錢的財富，你今天可能漲了，身價高很多，明天掉下去了，你的財富可以一夜之間變?yōu)橐话搿Ｖ挥心阕龀鍪故廊耸芤娴模�這個是真財富，任何人拿不回來。鏈接

　　李嘉誠基金會成立于1980年，主要在教育、醫(yī)療、文化、公益事業(yè)幾方面進行有系統(tǒng)的資助。根據基金會網站公布的數(shù)字，這些年來，基金會已捐和承諾捐出的款項已經達到約76億港元。而在今年年初，李嘉誠把自己持有的加拿大帝國商業(yè)銀行的普通股份出售，并宣布由此得到的約78億港元的收入全部捐作公益事業(yè)。這筆捐贈成為全球華人圈內有史以來最大的一筆公益事業(yè)捐款。