三大運(yùn)營商爭搶手機(jī)閱讀市場——學(xué)習(xí)網(wǎng)

　　亞馬遜成功的原因在于四部分的完美協(xié)調(diào)，即硬件、軟件、內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)。在今天手機(jī)閱讀的環(huán)境，軟件已經(jīng)成熟，網(wǎng)絡(luò)是運(yùn)營商的先天優(yōu)勢，因此，目前運(yùn)營商做手機(jī)閱讀的最大短板將是硬件和內(nèi)容。

　　時(shí)下，在公交車上、地鐵里，很多年輕人盯著手機(jī)屏幕，利用間隙時(shí)間進(jìn)行閱讀：手機(jī)閱讀經(jīng)過4年的培育，用戶的使用習(xí)慣已經(jīng)形成。根據(jù)今年4月發(fā)布的“第六次全國國民閱讀調(diào)查”顯示，中國成年人使用在線閱讀、手機(jī)閱讀等各類數(shù)字媒介的比例為24.5，而使用手機(jī)閱讀的用戶已超過8000萬以上。

　　運(yùn)營商已經(jīng)注意到這個(gè)商機(jī)，將手機(jī)閱讀定位為繼手機(jī)音樂之后的最具潛力增值業(yè)務(wù)：中移動(dòng)在浙江成立了閱讀基地，預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)8月推向市場；中電信也成立了專門的研發(fā)小團(tuán)隊(duì)，希望能夠盡快進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域；而中聯(lián)通也開始探討加大業(yè)務(wù)力度。

　　移動(dòng)的三種模式

　　國外很多案例證明，手機(jī)閱讀大有可為。亞馬遜Kindle成功發(fā)跡，其利潤率超過100。而日本NTTDoCoMo的手機(jī)小說和手機(jī)動(dòng)漫服務(wù)的銷售額2008年已達(dá)2億美元。

　　兩種不同呈現(xiàn)方式的手機(jī)閱讀都獲得了成功：基于專門閱讀器有推出Kindle的亞馬遜，其在內(nèi)容上有很大優(yōu)勢；基于普通3G終端上實(shí)現(xiàn)手機(jī)閱讀的成功者有運(yùn)營商N(yùn)TTDoCoMo，其網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢明顯。

　　記者從熟悉中移動(dòng)浙江手機(jī)閱讀基地的內(nèi)部人士獲悉，中國移動(dòng)的手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)包括三種呈現(xiàn)方式基于已經(jīng)在用戶推廣較好的手機(jī)報(bào)，中移動(dòng)將采用基于WAP和客戶端兩種方式實(shí)現(xiàn)更“專業(yè)”的閱讀器，中移動(dòng)將建立一個(gè)以電子書為核心資源的運(yùn)營平臺(tái)，采取定制終端模式開發(fā)手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)。而據(jù)記者了解，中移動(dòng)在今年電信日前后曾向漢王、華為等四家終端廠商定制專門終端。

　　據(jù)悉，浙江手機(jī)閱讀基地的主要任務(wù)是打造G3手機(jī)閱讀平臺(tái)。據(jù)記者了解，在中移動(dòng)搭建的手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)鏈上，主體包括中國移動(dòng)、卓望、華為、盛大以及中文在線。其中，卓望主要負(fù)責(zé)運(yùn)營管理；華為是閱讀基地項(xiàng)目的技術(shù)承接方；盛大是閱讀基地的主要網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容提供商；中文在線作為運(yùn)營合作方，和卓望一起負(fù)責(zé)MCP(核心內(nèi)容提供商)的導(dǎo)入、編審、策劃、運(yùn)營等業(yè)務(wù)。

　　“目前，國內(nèi)用戶對(duì)手機(jī)報(bào)已經(jīng)比較認(rèn)可，在未來基于客戶端和WAP方式的手機(jī)閱讀，更多地會(huì)使用手機(jī)報(bào)的模式定期推送開展，主要內(nèi)容則沿用手機(jī)報(bào)的期刊并加載網(wǎng)絡(luò)當(dāng)紅小說。”上述消息人士透露，基于G3閱讀器，中移動(dòng)則更加開放，“除了和內(nèi)容提供商夢網(wǎng)書城合作之外，基地還允許內(nèi)容提供商在新建立的手機(jī)閱讀平臺(tái)上建設(shè)自己的移動(dòng)閱讀書庫。”