遼寧檢驗檢疫局全面啟動進出口食品安全專項整頓工作
全國質檢系統貫徹落實食品安全整頓工作視頻會議之后,遼寧檢驗檢疫局立即專門召開全系統視頻會議進行傳達部署,第一時間向遼寧省政府通報會議精神,全面啟動進出口食品安全專項整頓工作,并以次專項整頓為契機,全面提高遼寧地區進出口食品安全水平。
遼寧檢驗檢疫局結合工作實際,決定從七個方面開展進出口食品安全專項整頓工作:
一是深入學習,提高認識。食品專項整頓是黨中央、國務院的戰略部署,遼寧檢驗檢疫局黨組要求全系統各單位迅速學習國務院、國家質檢總局、遼寧省政府、遼寧檢驗檢疫局對食品安全專項整頓工作的要求,領會精神實質,統一思想,提高認識。
二是注重實效,狠抓落實。按國家質檢總局要求,進出口食品安全專項整頓工作的核心就是認真開展好“四查、四建、四落實”工作,即查企業,建立質量保障體系,落實企業主體責任;查產品,建立分類管理制度,落實風險防范措施;查區域,建立無縫監管機制,落實地方政府負總責;查自身,建立監督檢查制度,落實層級監管責任。遼寧檢驗檢疫局在落實過程中力戒形式主義,力戒空談,力戒單純數字游戲,力戒出力不討好,通過加強組織領導,制定工作方案,落實任務責任,分階段、分步驟實施推進整治工作。
三是總結經驗,以點帶面。按照學習實踐科學發展觀要求,認真思考,統籌謀劃,吃透上情,了解下情,掌握中情,真正做到“情況明、數字準、思路清”。深入實踐,注重實效,直面問題和矛盾,注意總結提高,在運動中發展,在波浪中前進。結合實際,認真研究,抓重點區域、重點企業、重點產品,尋找結合點、發現亮點,一以貫之、一抓到底、干出眉目、干出效果,從而實現以點帶面,以典型經驗推動全局性工作。同時注意抓兩頭、促中間,既要抓優良地區、優良企業、優良產品,也要抓不良地區、不良企業和不良產品。
四是內外并舉,內查外排。在整頓進出口食品企業的同時,整頓檢驗檢疫部門自身,加強自身建設。做到既治標又治本,邊整邊改,邊查邊糾,重在長遠。突出特點,抓薄弱環節,扎實有效地推進整頓工作。
五是統籌兼顧,循序漸進。把專項整頓與績效考核、日常工作、內部管理等有機融合、統籌在一起。抓住班子建設、隊伍建設這條主線,在此基礎上,進一步摸清情況,進行合理有機統一安排,穩步推進,不顧此失彼。
六是督促檢查,推廣經驗。由綜合部門牽頭進行階段性、系統性、有針對性的檢查,在檢查過程中總結正反兩方面的經驗,在檢查、督促、反思的過程當中發現問題、研究問題,改進工作,進一步澄清責任。對正面典型鼓勵表揚,對反面典型嚴肅處理。督促檢查工作將納入績效管理體系進行落實。
七是積極探索,明確責任。通過制度性規范,切實讓企業承擔起第一責任人職責。明確政府、企業、監管部門三方責任,掌握其內在規律性、聯系性,有效調動黨委政府的積極性,贏得地方黨委政府的支持。在這個大框架之下,加強與政府相關部門的溝通,配合,建立良性聯動機制,充分發揮職能作用,圓滿完成整頓任務。
全國質檢系統貫徹落實食品安全整頓工作視頻會議之后,遼寧檢驗檢疫局立即專門召開全系統視頻會議進行傳達部署,第一時間向遼寧省政府通報會議精神,全面啟動進出口食品安全專項整頓工作,并以次專項整頓為契機,全面提高遼寧地區進出口食品安全水平。
遼寧檢驗檢疫局結合工作實際,決定從七個方面開展進出口食品安全專項整頓工作:
一是深入學習,提高認識。食品專項整頓是黨中央、國務院的戰略部署,遼寧檢驗檢疫局黨組要求全系統各單位迅速學習國務院、國家質檢總局、遼寧省政府、遼寧檢驗檢疫局對食品安全專項整頓工作的要求,領會精神實質,統一思想,提高認識。
二是注重實效,狠抓落實。按國家質檢總局要求,進出口食品安全專項整頓工作的核心就是認真開展好“四查、四建、四落實”工作,即查企業,建立質量保障體系,落實企業主體責任;查產品,建立分類管理制度,落實風險防范措施;查區域,建立無縫監管機制,落實地方政府負總責;查自身,建立監督檢查制度,落實層級監管責任。遼寧檢驗檢疫局在落實過程中力戒形式主義,力戒空談,力戒單純數字游戲,力戒出力不討好,通過加強組織領導,制定工作方案,落實任務責任,分階段、分步驟實施推進整治工作。
三是總結經驗,以點帶面。按照學習實踐科學發展觀要求,認真思考,統籌謀劃,吃透上情,了解下情,掌握中情,真正做到“情況明、數字準、思路清”。深入實踐,注重實效,直面問題和矛盾,注意總結提高,在運動中發展,在波浪中前進。結合實際,認真研究,抓重點區域、重點企業、重點產品,尋找結合點、發現亮點,一以貫之、一抓到底、干出眉目、干出效果,從而實現以點帶面,以典型經驗推動全局性工作。同時注意抓兩頭、促中間,既要抓優良地區、優良企業、優良產品,也要抓不良地區、不良企業和不良產品。
四是內外并舉,內查外排。在整頓進出口食品企業的同時,整頓檢驗檢疫部門自身,加強自身建設。做到既治標又治本,邊整邊改,邊查邊糾,重在長遠。突出特點,抓薄弱環節,扎實有效地推進整頓工作。
五是統籌兼顧,循序漸進。把專項整頓與績效考核、日常工作、內部管理等有機融合、統籌在一起。抓住班子建設、隊伍建設這條主線,在此基礎上,進一步摸清情況,進行合理有機統一安排,穩步推進,不顧此失彼。
六是督促檢查,推廣經驗。由綜合部門牽頭進行階段性、系統性、有針對性的檢查,在檢查過程中總結正反兩方面的經驗,在檢查、督促、反思的過程當中發現問題、研究問題,改進工作,進一步澄清責任。對正面典型鼓勵表揚,對反面典型嚴肅處理。督促檢查工作將納入績效管理體系進行落實。
七是積極探索,明確責任。通過制度性規范,切實讓企業承擔起第一責任人職責。明確政府、企業、監管部門三方責任,掌握其內在規律性、聯系性,有效調動黨委政府的積極性,贏得地方黨委政府的支持。在這個大框架之下,加強與政府相關部門的溝通,配合,建立良性聯動機制,充分發揮職能作用,圓滿完成整頓任務。
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