中國體育用品制造業(yè)創(chuàng)造知名品牌的思考

早在上世紀90年代初，南巡中的鄧小平同志在視察中外合資企業(yè)的生產(chǎn)時曾語重心長地說：“我們應(yīng)有自己的拳頭產(chǎn)品，創(chuàng)出我們中國自己的名牌，否則就會受人欺負。”10多年后的今天，中華大地的經(jīng)濟形勢發(fā)生了翻天覆地的變化，當年提起的“要創(chuàng)中國人自己名牌”的工作，在國家有關(guān)部門與企業(yè)共同努力下，取得了可喜的成就。

　　2001年，全國第一批中國名牌57個，2002產(chǎn)生了123個，2003年153個，三年來中國共評出高水準的中國名牌333個。

　　制造大國的驕傲與缺少知名品牌的對比——形成了強烈的反差

　　由于歷史的原因，我國體育用品制造業(yè)在計劃經(jīng)濟體制下，被劃歸二輕系統(tǒng)一個不被人關(guān)注的小門類，全國范圍內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)不足百家，從經(jīng)濟效益上比不上系統(tǒng)內(nèi)文化類的文房四寶，甚至比不上撲克牌的產(chǎn)值效益，屬于無行無市，勉為生計。企業(yè)普遍存在規(guī)模小、機械化程度低、標準化程度不高，談不上采用國際標準、通過國際體系認證，“出口創(chuàng)匯”更是一種奢望。黨的十一屆三中全會之后，我國體育用品制造業(yè)，打破了行業(yè)界限，利用自身優(yōu)勢，努力學習國外先進技術(shù)和制造工藝，成功的接受世界性產(chǎn)業(yè)調(diào)整中轉(zhuǎn)移，積極引進境外資金和管理經(jīng)驗，走出了一條外國需要幾十年甚至上百年才達到現(xiàn)有水平的、具有中國特色的發(fā)展之路。按2001年中國貿(mào)易年鑒公布的數(shù)字，全國體育用品加工企業(yè)達304萬家，是30年前的幾萬倍，我國已成為了世界上少有的名副其實的體育用品制造大國。

　　然而另一個現(xiàn)實也時時鞭策和提醒著我們：我們和世界發(fā)達國家的發(fā)展遠不在一個起跑線上，在國際市場上占65%以上份額的“中國制造”卻很少看到中國人自己的名牌產(chǎn)品。我國不少產(chǎn)品在國際市場上低價競爭，大量貼牌加工造成的損失無法估量。一方面我們生產(chǎn)的完全符合國際競賽規(guī)則和世界上各種市場所需的體育產(chǎn)品大量進入國際市場，另一方面我國優(yōu)秀運動隊所使用的器材和設(shè)備，有很多需要進口，令我們尷尬的是，我們用外匯購進的體育用品，有時卻是我們自己生產(chǎn)的。這種無奈背后的原因比較復雜，但起碼有一點卻非常清楚的，那就是我們?nèi)鄙僭谑澜缟辖械庙懙拿褡迤放啤?/FONT>

　　面臨歷史性發(fā)展機遇和來自市場的激烈挑戰(zhàn)——中國需要造就強大的名牌集群

　　由于體制問題，從2001年開始，我國實施名牌戰(zhàn)略推廣至今4年來，體育用品業(yè)成效甚微。第一年全國評出的57個名牌中沒有一個體育品牌，第二年123個名牌中與體育略有關(guān)系的是“旅游鞋”，當時雙星、安踏、特步、李寧、愛樂、亞禮德榜上有名，2003年153個名牌中又與體育品牌失之交臂，2004年上報中只有“乒乓器材”，僅占應(yīng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品的百分之幾。體育用品行業(yè)名牌產(chǎn)品推廣的戰(zhàn)略，與該行業(yè)的發(fā)展速度、與“中國制造”在國際市場上的地位、與2008年奧運會賽場上國人對國產(chǎn)器材使用的期望值都相差甚遠。

　　今天競爭激烈的世界體壇一方面是運動員技術(shù)水平和意志的較量，更主要還體現(xiàn)在器材、設(shè)備的換代速度和科技含量。事實告訴人們：一種新式的“武器”和一項重大發(fā)明能推動一個運動項目成績實現(xiàn)歷史性的跨越，其背后凝聚了人類的智慧，也體現(xiàn)了一個國家的綜合實力。國外品牌以經(jīng)濟實力為后盾，分割世界資源，形成壟斷格局后又進一步加劇了競爭。

　　 我國體育用品業(yè)半個多世紀以來涌現(xiàn)出一大批深受體育界和消費者青睞的優(yōu)秀的品牌，這些優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品曾伴隨眾多運動員從少年體校到省市專業(yè)隊到國家隊，有的直至國際賽場，為祖國爭金奪冠。在新的歷史條件下我國體育用品業(yè)迎來歷史性發(fā)展機遇的同時，也遇到了各種的挑戰(zhàn)，面對境外品牌大舉搶灘的嚴峻局面，中國的體育用品制造業(yè)需要有自己強大的名牌集群，實踐證明，要想在國際、國內(nèi)兩大市場競爭中立于不敗之地，就必須造就一批具有國際競爭力的企業(yè)集團，要想在世界民族之林占有一席之地，就必須擁有更多的中國名牌、世界名牌產(chǎn)品。

　　進入中國名牌戰(zhàn)略推進委員會意味著——吹響了創(chuàng)造中國名牌的號角

　　為確保中國名牌的質(zhì)量和公眾形象，創(chuàng)名牌工作，有著科學嚴謹?shù)脑u價標準，是需要我國體育用品企業(yè)認真對待的，這些評價標準一是市場評價、二是質(zhì)量評價、三是效益評價、四是發(fā)展評價。市場評價包括市場占有率、出口創(chuàng)匯水平、用戶滿意程度等；質(zhì)量評價要看產(chǎn)品本身的質(zhì)量水平是否達到國際同類產(chǎn)品先進水平，在國內(nèi)同類產(chǎn)品中是否處領(lǐng)先地位，其次還要看企業(yè)的質(zhì)量保證體系；效益評價主要考察企業(yè)的利潤水平、成本利潤水平和總資產(chǎn)貢獻率；發(fā)展評價主要看企業(yè)的發(fā)展后勁，看企業(yè)是否在新產(chǎn)品研發(fā)有無足夠的投入，是否擁有核心技術(shù)等等。四項綜合評價標準實行累計打分，它像一把鋼性的尺子，使諸多量化指標準確地反映出了企業(yè)的總體水平，更像一個路標，給企業(yè)未來發(fā)展指出了方向。中國名牌產(chǎn)品的評價工作每年一次，一次有效期為3年，名牌產(chǎn)品的評價工作不但不向企業(yè)收取一分錢，還要讓企業(yè)享受相關(guān)減負政策，如：有效期內(nèi)的名牌產(chǎn)品免于各級政府部門的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對符合出口免檢有關(guān)規(guī)定的依法優(yōu)先予以免檢等等。

　　我國體育用品制造業(yè)絕大多數(shù)規(guī)模偏小，實力不強，有的品牌社會效益很好，知名度也高，但市場需求不大，造成主要經(jīng)濟指標較難達到申報條件；有的強勢產(chǎn)品雖達到申報條件，卻未能在國內(nèi)同行業(yè)中位居前茅；有一些強勢產(chǎn)品則未能入選中國名牌產(chǎn)品目錄；全國體育用品企業(yè)約有90%以上的企業(yè)未通過質(zhì)量體系的認證等等，這些都反映出我國體育用品制造業(yè)在創(chuàng)名牌道路上差距和不足。隨著我國體育事業(yè)越來越大的影響力和行業(yè)改革步伐的加快，中國體育用品聯(lián)合會作為行業(yè)的組織者，已于今年被批準加入了中國名牌戰(zhàn)略推進委員會，參與該會組織的重大事務(wù)的研究和決策。結(jié)合我國體育用品業(yè)的實際和現(xiàn)狀，我們預計用10到15年的時間，在國家名牌管理部門的支持下，在各級質(zhì)量部門的配合下，本著對體育事業(yè)發(fā)展、對體育用品企業(yè)負責的精神，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，努力把我國體育用品業(yè)內(nèi)的名牌戰(zhàn)略推廣工作提高到一個新的水平.