入世后石英玻璃行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)

我國即將加入世貿(mào)組織，這是繼申辦奧運成功后又一特大喜訊。面對加入世貿(mào)組織后各行各業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)應(yīng)采取什么措施，怎樣才能擴大產(chǎn)品出口，目前已成為企業(yè)特別關(guān)心的問題。石英玻璃是特種工業(yè)技術(shù)玻璃，屬建材歸口，中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會石英玻璃專業(yè)委員會收集整理了有關(guān)情況，分析中國參加世貿(mào)組織后石英玻璃行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)，并提出了擴大出口應(yīng)注意和改進的措施，供大家參考。

　　一、工藝技術(shù)與裝備：石英玻璃行業(yè)從20世紀80年代中期到90年代引進了一批先進的工藝技術(shù)和生產(chǎn)裝備，這對行業(yè)進步是一次飛躍。其中有從日本東芝引進的半導(dǎo)體技術(shù)用電弧法石英坩堝生產(chǎn)線；從法國圣戈班石英公司引進的光電通信用石英玻璃生產(chǎn)線；從英國GB公司引進的照明用石英玻璃生產(chǎn)線；與德國賀利氏石英公司合資成立沈陽西科石英公司（現(xiàn)為獨資）；與美國加州設(shè)備材料公司合資成立北京凱德石英塑料公司等。去年，美國通用電氣公司在我國授權(quán)3家加工廠商，他們是：北京凱德石英公司、湖州雄燕光電石英公司、杭州大和熱磁電子有限公司石英分公司，這3家企業(yè)由美國通用電氣公司負責(zé)培訓(xùn)技術(shù)、購進裝備、產(chǎn)品協(xié)助外銷。特別指出的是：德國賀利氏公司和美國通用電氣公司是世界上技術(shù)最先進、產(chǎn)品質(zhì)量最好、生產(chǎn)規(guī)模最大的石英跨國公司，與他們合作對產(chǎn)品出口是很有利的。今年，法國圣戈班石英公司計劃在錦州建立獨資企業(yè)。由于引進、合資、獨資等辦法使我國石英玻璃工藝技術(shù)和生產(chǎn)裝備已達到和接近國際先進水平，對產(chǎn)品出口很有利。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量和價格：產(chǎn)品出口，質(zhì)量是第一位的，其次是價格，要生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品，不但工藝裝備要先進，而且與原材料質(zhì)量有密切關(guān)系。目前為了達到高質(zhì)量采取進口原材料的辦法，出口的石英儀器器皿采用進口大口徑高精度石英玻璃管加工，生產(chǎn)電弧法石英坩堝采用進口高純石英砂。今后應(yīng)加強對大口徑高精度石英管的生產(chǎn)工藝研究，加強高純原料石英砂的研究，盡快滿足自供。我國石英玻璃產(chǎn)品價格低是最大優(yōu)勢，因為勞動力工資低，能源、原材料便宜，管理費用低，所以價格便宜，即使用進口原料生產(chǎn)價格也低。特別應(yīng)指出：石英玻璃儀器和器皿生產(chǎn)是勞動密集型加工，是手工藝技巧性勞動，中國技術(shù)工人心靈手巧，占很大優(yōu)勢，所以國外幾家大石英公司紛紛來中國合作生產(chǎn)或來中國辦獨資企業(yè)。現(xiàn)在我國石英玻璃儀器器皿已大量出口，占總產(chǎn)量的70％以上。照明用石英玻璃乳白石英管，石英環(huán)、片、支架等產(chǎn)品價格也特別便宜，出口量逐年增加。

　　三、生產(chǎn)規(guī)模和品種：大量出口產(chǎn)品，要滿足客戶的交貨期，這與企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模有關(guān)。企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模大，產(chǎn)品一致性就比較好，成本也較低。改革開放后，我國石英玻璃企業(yè)規(guī)模變大了，已有10多家較大規(guī)模的企業(yè)。在品種方面，已能生產(chǎn)幾十個品種，幾乎世界上能生產(chǎn)的我們都能生產(chǎn)，但是一些高檔產(chǎn)品還要提高質(zhì)量才能滿足出口要求。

　　四、存在問題和改進措施：我國石英產(chǎn)品一致性不夠好，解決辦法：加強全面質(zhì)量管理，建立ISO9002質(zhì)量認證體系，并應(yīng)嚴格執(zhí)行。無序競爭是嚴重制約行業(yè)發(fā)展，亟待解決的另一難題。無序競爭是指以降價為唯一競爭推銷辦法，到頭來害了自己，造成企業(yè)無利可圖或虧損，嚴重影響企業(yè)發(fā)展。解決辦法：協(xié)會組織學(xué)習(xí)世貿(mào)組織有關(guān)規(guī)定、規(guī)則，根據(jù)規(guī)定制訂條例，使企業(yè)在正常利潤下進行公平競爭。此外，要不斷更新觀念，不斷應(yīng)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝裝備，不斷提高質(zhì)量。目前，石英行業(yè)已完成轉(zhuǎn)制，但是帶來新問題，轉(zhuǎn)制后出現(xiàn)了很多個體家族式企業(yè)，這些企業(yè)往往是家長式管理，職工工資偏低，使企業(yè)缺乏團隊精神和創(chuàng)新精神，缺乏人才。解決辦法：必需更新觀念、創(chuàng)新制度，改變管理模式，否則不利發(fā)展。

　　總之，我國加入世貿(mào)組織后石英行業(yè)是機遇大于挑戰(zhàn)，利大于弊，對行業(yè)發(fā)展有利。