服裝車間流水線管理基本問(wèn)答

問(wèn):車間管理:“流水線話題”,能簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)嗎?
答1:車間一般都分一個(gè)個(gè)流水線,小流水線3-5人,大流水線1。2十人,當(dāng)然也有成件工人。
一般車間大多分組,一組約20人,設(shè)一個(gè)組長(zhǎng),看要求會(huì)設(shè)一個(gè)到數(shù)個(gè)查貨。
一般車間工人工作時(shí)間都?比較長(zhǎng),所以工人的心態(tài)要注意。
人員的安排與工序的安排都很重要,好做的衣服與不好做的衣服要在每組間輪流著。
還有做工可能會(huì)牽涉到工廠的生存,不可不注意。
答2:服裝車間一般是有幾個(gè)或更的流水線組成,大小不等,主要看你的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)的產(chǎn)品款式而定。
梭織服裝單衣的:流水線象K-K-JAMES 大作所述:“小流水線3-5人,大流水線1、2十人, 當(dāng)然也有成件工人!
梭織服裝夾衣的:流水線一般為:小流水線10-24人,大流水線30-50人。
梭織服裝棉衣或羽絨服的:小流水線20-32人,大流水線40-60人。
針織服裝的流水線較梭織的簡(jiǎn)單些,但流水線一般也不小,大都在20-30人左右。
梭織車工要靠技術(shù),針織車工要靠手勢(shì)。
車間流水線上最重要的是工序是否均衡。
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