服裝車間流水線管理基本問(wèn)答

問(wèn)：車間管理：“流水線話題”，能簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)嗎？

    答1：車間一般都分一個(gè)個(gè)流水線,小流水線3-5人,大流水線1。2十人,當(dāng)然也有成件工人。

    一般車間大多分組,一組約20人,設(shè)一個(gè)組長(zhǎng),看要求會(huì)設(shè)一個(gè)到數(shù)個(gè)查貨。

    一般車間工人工作時(shí)間都?比較長(zhǎng),所以工人的心態(tài)要注意。

    人員的安排與工序的安排都很重要,好做的衣服與不好做的衣服要在每組間輪流著。

    還有做工可能會(huì)牽涉到工廠的生存,不可不注意。

　　答2：服裝車間一般是有幾個(gè)或更的流水線組成，大小不等，主要看你的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)的產(chǎn)品款式而定。

　　梭織服裝單衣的：流水線象K-K-JAMES 大作所述：“小流水線3-5人,大流水線1、2十人, 當(dāng)然也有成件工人�！�

　　梭織服裝夾衣的：流水線一般為：小流水線10-24人，大流水線30-50人。

　　梭織服裝棉衣或羽絨服的：小流水線20-32人，大流水線40-60人。

　　針織服裝的流水線較梭織的簡(jiǎn)單些，但流水線一般也不小，大都在20-30人左右。

　　梭織車工要靠技術(shù)，針織車工要靠手勢(shì)。

　　車間流水線上最重要的是工序是否均衡。