北京太極鴻達管理培訓有限公司是我國最早進行學習型組織管理的培訓公司，總經理傅宗科先生在其“一生之中要作一、二件有益于時代的事”的愿景召引下，1995年受到臺灣中山大學楊碩英教授賜教培訓，又獲作者彼得·圣吉博士指導，選擇講授《第五項修煉—學習型組織藝術與實務》，作為服務社會的一件大事，計劃用十年時間致力于國內的培訓、推廣、普及，祈望使中國20%的企事業接觸第五項修煉管理方法，深信如果有2%的單位實踐應用這套現代管理方法，我國的國際競爭力將大幅提高。

　　處在競爭隨時可見的年代，獲取持久生命力的渴望，無論對企業還是政府，都變得愈加迫切。發達國家的企業和政府在尋求可持續發展之路的探索中，已經把強化學習型組織的訓練作為應對未來挑戰的重要的戰略選擇。通過系統進行五項修煉，成為學習型組織，將有助于實現長盛不衰的發展夢想。

　　“ 學習型組織·五項修煉”是由當代管理大師，美國麻省理工學院彼得·圣吉博士通過四千家企業的培訓研究，窮十年之功而提煉、總結出的一套完整的、操作性很強的、理論與實踐相結合的信息化時代企業管理方法。圣吉博士的巨著《第五項修煉--學習型組織藝術與實務》在1990年出版后，迅即從美國輻射全球，它以企業全員的團隊學習與創造精神的發揮為基本目標，順應知識經濟與信息時代的大潮成為企事業追求的新時尚，被國際企業界譽為“二十一世紀的管理圣經”。

　　1995年8月以來，傅宗科帶領他的團隊孜孜不倦地致力于學習型組織·五項修煉企業管理培訓的研究、宣傳、培訓、推廣工作。1996年9月至今，在北京每月一期的“創建學習型組織策略與方法”高級管理研習班，已經持續舉辦了九年。我國一批知名企業如首鋼、寶鋼、四通、聯想、小鴨、彩虹、長沙卷煙廠、江淮汽車、深圳華為和摩托羅拉、惠普、愛立信、朗訊、貝爾、頂新、江銅等先后派人專程來參加研習班或邀請到企業舉辦內訓或做咨詢方案。

    在十六大報告中, 江澤民同志提出中國要創建成學習型社會的目標，其后胡錦濤同志、曾慶紅同志也提出“創始創建學習型社會，首先要創建學習型政黨”的要求。近年很多城市都相繼提出創建學習型城市、學習型組織機關、學習型企業、學習型社區和學習型家庭等活動。為了滿足日益增多的培訓需求,我公司持續在北京每月舉辦一期學習型組織管理研習班，同時應邀到全國各地與政府或企業合作舉辦學習型組織管理講座、研習班和到企業作內訓，為創建學習型企業作策劃、咨詢、輔導。