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    各省、自治區(qū)、直轄市有關部門都聯(lián)合下發(fā)了開展“創(chuàng)爭”活動的文件,建立了相應的領導機構,提出了明確的目標任務,制定了具體的實施措施和各項保障機制。一些地方和行業(yè)把開展“創(chuàng)爭”活動納入總體發(fā)展規(guī)劃,建立齊抓共管的工作體制。許多基層單位將“創(chuàng)爭”活動納入人才培養(yǎng)規(guī)劃,由黨政領導親自掛帥,明確分工,指導督促,形成了黨委領導、行政負責、工會推動、各方配合的工作機制,為深入推進“創(chuàng)爭”活動提供了有力的組織保證。
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青島港(集團)有限公司董事局主席常德傳在中國職工學習論壇上的講話
http://www.dcyhziu.cn  2007/8/21 源自:中華職工學習網(wǎng) 【字體: 字體顏色
 

尊敬的各位領導,各位朋友:
  大家好!非常榮幸能夠參加今天的“中國職工學習論壇”,向大家匯報我們的工作和體會。首先借此機會,向長期給予青島港特別關心、特別厚愛的全國總工會、省市總工會及國家各部委的領導、社會各界的朋友表示衷心的感謝!
  青島港是具有115年歷史的國家特大型港口。多年來,我們在全國總工會等國家十部委和省、市總工會的親切關懷下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,大力實施“科技興港、人才強港”戰(zhàn)略,廣泛開展“弘揚振超精神,創(chuàng)建學習型港口,爭做知識型職工”活動,提升了創(chuàng)新力,增強了競爭力,實現(xiàn)了新跨越。
  一、加強職工學習,建設高素質職工隊伍,是青島港長盛不衰的戰(zhàn)略選擇
  胡錦濤總書記指出,要“牢固樹立辦好中國的事情‘關鍵在黨’、‘關鍵在人’的思想”。職工是企業(yè)之本,港口要長盛不衰,必須加強學習,與時俱進,培養(yǎng)造就高素質的職工隊伍。
  上世紀八十年代時的青島港,16000名職工中,77%的職工、12000多人只有初中以下學歷。當時違章違紀成了家常便飯,違法犯罪也時有發(fā)生。安全事故接連不斷。港口生產(chǎn)徘徊不前。職工沒靈魂、沒知識、沒技術,人浮于事。港口發(fā)展迫切需要高素質的職工隊伍。面對這種現(xiàn)狀,我們沒有讓一名職工下崗回家,而是年年投入巨資開展學政治、學業(yè)務、學技術、學文化、學實踐的“五學”活動,不斷提高職工素質。廣大職工臥薪嘗膽,奮發(fā)圖強,苦練內功,干事創(chuàng)業(yè)。1995年被交通部確定為全國交通系統(tǒng)學習的典型和全國港口行業(yè)唯一的示范“窗口”。
  經(jīng)過十幾年的艱苦創(chuàng)業(yè),我們瞄準世界港口發(fā)展前沿水平,先后建設了一批世界級的大碼頭,港口生產(chǎn)實現(xiàn)了自動化、系統(tǒng)化、流程化作業(yè),由勞動力密集型轉變?yōu)榧夹g密集型。如我們的礦石生產(chǎn)原來9個碼頭1000多人的作業(yè)被1個20萬噸級的礦石碼頭139人替代。港口生產(chǎn)方式的變革對職工的素質提出了更高的要求。我們加強“五學”的力度,不斷提高職工的業(yè)務知識和專業(yè)技能。如過去只能修修補補的港口機械廠,現(xiàn)在造出了代表國際先進水平的集裝箱橋吊、輪胎吊和門機。許振超和他的團隊不僅創(chuàng)造了世界最高的作業(yè)效率,而且破解了集裝箱輪胎吊“油改電”的世界性技術難題,填補了該領域的世界空白。
  隨著經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟的發(fā)展,港口之間的競爭已從國內變?yōu)閲H港口之間的競爭。港口已由以運輸樞紐及工業(yè)發(fā)展基地為特征的第二代港口,向以現(xiàn)代物流中心、信息中心和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要基地為特征的第三代港口轉變。信息、網(wǎng)絡等高端技術成為港口發(fā)展的重要支撐。要求職工不僅要懂業(yè)務、懂技術,還要會外語、懂電腦,而且隨著IT等技術的升級換代,職工的素質也要與時俱進。我們建立了全國港口唯一的國家級技術中心和博士后科研工作站,每年邀請院士、專家、教授舉辦專題講座,及時掌握當今世界最新技術和最新動態(tài)。如今計算機已成為職工的新式武器,用鼠標革了鐵锨的命。
  我們感到,當今世界,企業(yè)之間的競爭,其根本就是學習力的競爭。與時俱進加強職工學習是青島港長盛不衰的戰(zhàn)略選擇,“創(chuàng)爭”就是我們提高學習力、創(chuàng)新力的最有效途徑。
  二、創(chuàng)造環(huán)境,持續(xù)學習,充分激發(fā)職工學習潛能
  胡錦濤總書記指出,要“緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個環(huán)節(jié),加強人才資源能力建設,深化人才工作體制改革,大力培養(yǎng)各類人才”。“創(chuàng)爭”活動伊始,我們就根據(jù)全國總工會等十部委的部署,成立了“創(chuàng)爭”活動領導小組,形成“集團統(tǒng)一領導、黨委主要負責、工會組織實施、各方協(xié)調配合”的工作格局;研究出臺了《青島港2006-2008年“創(chuàng)爭”規(guī)劃》,將“創(chuàng)爭”活動納入到青島港“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中;并年年制定下發(fā)《“創(chuàng)建學習型港口、爭做知識型職工”活動安排意見》,全力推進“創(chuàng)爭”活動的開展。
  一是以人為本,培育“創(chuàng)爭”文化,營造濃厚氛圍。我們堅持用“標桿文化”啟迪人。每年從“創(chuàng)爭”活動成效突出的個人和團隊中選樹先進典型,先后成立了“創(chuàng)爭”先進經(jīng)驗報告團、“行業(yè)專家、員工品牌”先進事跡報告團等在全港巡回宣講,用身邊人講身邊事,身邊事教育身邊人。從“金牌工人”許振超等先進模范人物的身上,職工進一步認同了“知識改變命運,崗位成就事業(yè)”的理念,普遍認識到,作為一名碼頭工人,只有象許振超那樣,把自己的命運與港口的命運和國家的命運緊密聯(lián)系在一起,才能實現(xiàn)人生的價值。愛貨就是愛國,如礦石現(xiàn)場作業(yè)工人不僅帶著大掃帚,而且?guī)е话研咧悖训V粉當面粉愛惜,隨撒隨掃。
  堅持用“人格文化”帶動人。充分發(fā)揮各級領導在“創(chuàng)爭”活動中的率先垂范作用,做到“三個帶頭和三個大于”,即帶頭學習提高、帶頭勇于實踐、帶頭創(chuàng)新創(chuàng)效,達到“班子學習的能力>職工學習的能力;班子學習的速度>市場變化的速度;班子的決策能力>個人的決策能力”,讓職工“向我學習,向我看齊”,有力地帶動了職工“創(chuàng)爭”活動的深入開展。
  堅持用“機制文化”激勵人。連續(xù)19年,每年開展技術工人考工晉級、操作技術大比武、科技難題招標攻關,每年獎勵自學成才職工,每年選派行業(yè)拔尖人才和一線工人到國內外先進港口學習管理經(jīng)驗和技術技能。在每年的增資工作中堅持向科技人員和突出貢獻者傾斜。職工練出絕活兒、創(chuàng)出紀錄,就用他們的名字命名為“行業(yè)專家”和“員工品牌”。每季度召開一次總結表彰大會,對各類人才和成果進行大張旗鼓地表彰。2004年以來,我們已出資1360多萬元獎勵各類優(yōu)秀人才和優(yōu)秀成果。今年上半年我們又表彰了102個集團級科技創(chuàng)新、軟件開發(fā)等成果,261名先進個人。讓成才者、創(chuàng)新者和有突出貢獻者“名利雙收”。
  二是樹立新觀念,提升自覺性,變要我“創(chuàng)爭”為我要“創(chuàng)爭”。我們感到,青島港要建設現(xiàn)代化的世界大港,就必須堅持科技興港、人才強港。我們在全港上下樹立“人才是第一資源”的觀念,人人學習新知識、鉆研新技術、掌握新本領;樹立“以人為本,終身學習”的觀念,促使每名職工做到每天都有積累,每天都能提升;樹立“工作學習化,學習工作化”的觀念,始終做到在學習中提升,在交流中共享,把個體的智慧整合成團隊的效能。年年開展脫產(chǎn)大培訓,今年上半年歷時4個月,開辦了22個門類451個培訓班,全港15944名專業(yè)技術人員、技術工人、農(nóng)民工參加了為期十天左右的脫產(chǎn)大培訓。廣大員工政治、業(yè)務、技術、文化素質明顯提升。在上半年舉行的第三屆“振興杯”山東省青年職業(yè)技能大賽中,我們的12名選手囊括了橋吊、門機、*車三大賽項前四名。
  廣大職工深刻地體會到:不學習、沒知識就會落伍,缺乏技能就勝任不了崗位,就會被淘汰。加強學習,提升自我,做知識型職工已成為職工內在的要求和迫切的愿望。
  三是高度重視,重金投入,構建“創(chuàng)爭”平臺。我們加強資金保障,為職工學習提供充足的經(jīng)費。集團每年都劃撥1300多萬元作為職工培訓教育經(jīng)費,專款專用,其中有82%的經(jīng)費用于一線職工的培訓教育。加強設施設備建設,為職工學習創(chuàng)造良好的條件。集團投入巨資建立了1個人才培訓中心,10個科技創(chuàng)新基地,100個職工圖書室和學習之家,隊隊有學習陣地,班班有學習園地。我們還投資4億元為我們的港灣職業(yè)技術學院建設了現(xiàn)代化的新校區(qū),并實現(xiàn)了與新加坡理工學院聯(lián)合辦學。我們還為基層隊、班組配備了電視機、VCD、投影儀等現(xiàn)代化多媒體教學設備。建成了覆蓋全港的局域網(wǎng),實現(xiàn)了網(wǎng)絡化教育傳輸。加強軟件投入,為職工學習提供優(yōu)質教材。堅持與時俱進,每年對培訓教材都重新修訂。今年我們耗資200多萬元重新編寫了17個工種、20個門類共300萬字的技術工人培訓教材。每年投入近百萬為職工訂閱報刊、雜志、圖書等。強有力的物質保障為職工搭建了良好的“創(chuàng)爭”平臺。
  三、追求卓越,突出實效,“創(chuàng)爭”活動為青島港帶來了勃勃生機
  胡錦濤總書記指出,“人才支撐發(fā)展,發(fā)展孕育人才”。“創(chuàng)爭”活動的深入開展,為青島港培育了層出不窮的優(yōu)秀人才,推動了港口的又好又快發(fā)展。
  港口大批高技能優(yōu)秀人才脫穎而出,創(chuàng)新力不斷提升。過去只會搬搬抬抬的碼頭工人成為了有高技能的“金藍領”。職工隊伍結構由十幾年前77%的職工、12000多人只有初中以下學歷,變?yōu)橐?000多名擁有各類專業(yè)技術職務職稱的專業(yè)技術人員和5000多名高級技術工人為主體的高素質職工隊伍。凡在青島港工作的,無論是種地的、扛包的,還是院校的、軍營的,人人都大有作為。“扛大包”出身的許振超成為新時期產(chǎn)業(yè)工人的杰出代表;農(nóng)民工皮進軍,被評為十大“全國杰出進城務工青年”,他所帶領的團隊也被評為全國十大“學習型標兵班組”;院校畢業(yè)的邵澤山被國家評為20位全國優(yōu)秀青年技師之一;港口公安局局長隋振坤被評為全國29位任長霞式公安局長之一。一大批專業(yè)技術人員受到國家省部市的表彰,技術創(chuàng)新成果層出不窮。近年來有1600多項優(yōu)秀科技成果受到表彰獎勵,其中209項獲得國家專利。7300多名農(nóng)民工在青島港受關心、受重用,已有1032人被我們特別錄用為合同制工人,享受與城市工基本相同的待遇,其中有540多人擔任了班長、副班長,20人擔任了隊長、副隊長,208人入了黨,1629人入了團。農(nóng)民工徐萬年還被任命為我們西港公司的副經(jīng)理。廣大農(nóng)民工正在實現(xiàn)“三個根本性轉變”(由短期務工向扎根海港轉變、由掙錢吃飯向愛崗敬業(yè)轉變、由普通打工者向產(chǎn)業(yè)工人轉變),成為港口生產(chǎn)新的主力軍。青島港不僅是一個億噸大港口,而且成為育人成才的大熔爐、大學校。
  同時,港口競爭力持續(xù)增強,經(jīng)營績效大幅增長。十多年來,我們改造了一個百年老港,建設了兩個現(xiàn)代化新港。港口資產(chǎn)總額由不足5億元增值到156億元。目前世界上有多大的船舶,我們就有多大的碼頭。被世界港口大會認定為“二十一世紀的希望之港”。已有7家世界500強落戶青島港。累計上繳國家各種稅費上百億元。過去我們16000人一年只能干2000多萬噸吞吐量,現(xiàn)在一年干出2億噸。去年我們用1億噸的能力干出了2.24億噸吞吐量,用一個青島港的能力干出了兩個青島港的業(yè)績,創(chuàng)出了具有特殊含義的“1>2”奇跡。今年僅用138天港口吞吐量就超過1億噸,預計全年我們將完成吞吐量2.6億噸、集裝箱900萬標準箱。
  在中央和省市各級領導的親切關懷下,我們先后榮獲了全國文明單位、全國“五一”勞動獎狀、全國模范職工之家、首批全國創(chuàng)建學習型組織標兵單位、全國技能人才培育突出貢獻獎、首批全國質量管理獎、首批國家環(huán)境友好企業(yè)等上百項國家級榮譽稱號。多次被國家確定為國有企業(yè)重大典型。
  各位領導,我們深知我們的工作還有很多問題和不足。我們決心以本次論壇為契機,深入學習貫徹胡錦濤總書記6月25日在中央黨校的重要講話精神,全面落實科學發(fā)展觀,持續(xù)開展“創(chuàng)爭”活動,進一步提升港口核心競爭力,為奪取全面建設小康社會新勝利做出我們應有的貢獻,不辜負各級領導、社會各界對青島港的關懷和厚愛。

 
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