北京明德經綸管理科學研究院下轄學習型中國網、山東明德學習型組織研究所、北京經綸管理科學研究所、黑龍江學習型組織研究所四個機構及八處培訓基地，研究院成員由一批長期從事管理科學研究、應用的專家、學者和企業家組成，是我國最早研究推廣學習型組織理論和實務的專業隊伍。

　　研究院以自己的研究成果指導了上百家大中型國有、民營企業和部分事業單位學習型組織的創建工作，曾為青島啤酒、齊魯石化、濟鋼集團、兗礦集團、萊鋼集團、魯南水泥、新汶礦業集團、勝利油田、中國聯通、海爾集團、山東電力、山東國稅、山東電信、山東地稅、淄博市檢察院、以及江蘇金太陽家電、云南電力集團、黑龍江省農機公司等組織提供了創建指導、組織策劃、階段咨詢和教育培訓等工作，成績斐然，碩果累累。

　　研究所本著以自己的研究成果和實務經驗回饋社會的原則，愿意更多地為全國各地的學習型城市、學習型企業、學習型社區、學習型學校、學習型家庭等的創建工作，提供理論引導和實務操作。愿意成為新一代改革人士真誠的伴行者和推助者！

　　學習型組織管理理論自推廣以來，引起了社會各界尤其是企業界的高度重視與積極實踐，取得了顯著的效果；同時，眾多企業在思考創建的過程中紛紛提出來：怎樣才能使企業穩健快速地導入學習型企業創建的軌道，真正把握正確的創建思路，少走彎路？根據這一要求，山東明德學習型組織研究所以“五項修練”為抓手，采用“習”與“學”相結合，以“習”為主的互動激發式培訓，并結合企業現狀及發展規劃，開發出一系列極具針對性的企業內訓課程，幫助企業實現由傳統管理模式向學習型組織的跨越。

　　該培訓系統旨在幫助企業：

1、增強凝聚力、向心力、營造企業員工的歸屬感、使命感，打造高效團隊。

2、接納新的管理理念、管理思路，改善心智模式。

3、將企業的理念、目標、共同愿景融入到每個員工的職涯規劃中。

5、提供平臺，發掘企業內部人才，展示其才華，建立人才群體。

6、使員工對企業感恩惜福，為企業的發展、壯大獻計獻策。