北京明德經(jīng)綸管理科學(xué)研究院下轄學(xué)習(xí)型中國(guó)網(wǎng)、山東明德學(xué)習(xí)型組織研究所、北京經(jīng)綸管理科學(xué)研究所、黑龍江學(xué)習(xí)型組織研究所四個(gè)機(jī)構(gòu)及八處培訓(xùn)基地，研究院成員由一批長(zhǎng)期從事管理科學(xué)研究、應(yīng)用的專家、學(xué)者和企業(yè)家組成，是我國(guó)最早研究推廣學(xué)習(xí)型組織理論和實(shí)務(wù)的專業(yè)隊(duì)伍。

　　研究院以自己的研究成果指導(dǎo)了上百家大中型國(guó)有、民營(yíng)企業(yè)和部分事業(yè)單位學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作，曾為青島啤酒、齊魯石化、濟(jì)鋼集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)、魯南水泥、新汶礦業(yè)集團(tuán)、勝利油田、中國(guó)聯(lián)通、海爾集團(tuán)、山東電力、山東國(guó)稅、山東電信、山東地稅、淄博市檢察院、以及江蘇金太陽(yáng)家電、云南電力集團(tuán)、黑龍江省農(nóng)機(jī)公司等組織提供了創(chuàng)建指導(dǎo)、組織策劃、階段咨詢和教育培訓(xùn)等工作，成績(jī)斐然，碩果累累。

　　研究所本著以自己的研究成果和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)回饋社會(huì)的原則，愿意更多地為全國(guó)各地的學(xué)習(xí)型城市、學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型學(xué)校、學(xué)習(xí)型家庭等的創(chuàng)建工作，提供理論引導(dǎo)和實(shí)務(wù)操作。愿意成為新一代改革人士真誠(chéng)的伴行者和推助者！

　　學(xué)習(xí)型組織管理理論自推廣以來(lái)，引起了社會(huì)各界尤其是企業(yè)界的高度重視與積極實(shí)踐，取得了顯著的效果；同時(shí)，眾多企業(yè)在思考創(chuàng)建的過(guò)程中紛紛提出來(lái)：怎樣才能使企業(yè)穩(wěn)健快速地導(dǎo)入學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建的軌道，真正把握正確的創(chuàng)建思路，少走彎路？根據(jù)這一要求，山東明德學(xué)習(xí)型組織研究所以“五項(xiàng)修練”為抓手，采用“習(xí)”與“學(xué)”相結(jié)合，以“習(xí)”為主的互動(dòng)激發(fā)式培訓(xùn)，并結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃，開(kāi)發(fā)出一系列極具針對(duì)性的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)管理模式向?qū)W習(xí)型組織的跨越。

　　該培訓(xùn)系統(tǒng)旨在幫助企業(yè)：

1、增強(qiáng)凝聚力、向心力、營(yíng)造企業(yè)員工的歸屬感、使命感，打造高效團(tuán)隊(duì)。

2、接納新的管理理念、管理思路，改善心智模式。

3、將企業(yè)的理念、目標(biāo)、共同愿景融入到每個(gè)員工的職涯規(guī)劃中。

5、提供平臺(tái)，發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部人才，展示其才華，建立人才群體。

6、使員工對(duì)企業(yè)感恩惜福，為企業(yè)的發(fā)展、壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。