正泰集團－企業文化

文化綜述

　　正泰在追求卓越品質的同時，也培養造就了一批成就顯著的正泰人，為企業及社會創造了大量的無形財富。

　　正泰發展之初，南存輝董事長就以人格魅力感召了一大批有志 之士（以工程技術人員為主的人才群體）。為其營造寬松的工作環境，創造較優越的生活條件，在高層領導的感染和帶動下，公司上下有著平等的工作氛圍，員工的人格得到了充分的尊重， 各類人才也以飽滿的熱情投入到工作當中去充分發揮了個人能動性，為企業做出貢獻的同時，也實現了個人的人生價值。

　　正泰始終把尊重人才（特別是技術人員）放在首位，每年我們都召開以表彰技術人員為主的“科技之春”大會，并在1996年出臺了《正泰科技十六條》，對技術人員在新產品產業化中所享有的權利做了明確的規定，實施兌現包括技術入股、分紅、福利住房、住宿等方面的優惠政策和激勵措施，為推動公司的技術進步起了積極的推動作用。

　　正泰的健康發展與正泰一貫重視學習培訓、提升員工素質密不可分。按照組建“學習型組織”的發展目標，舉辦了大量的對口培訓，每年培訓超過1萬人次。應廣大員工的迫切要求，1997年與上海理工大學創辦了正泰學院，開設了大專班，采取短期培訓和自學考試相結合的方法，豐富了培訓形式和內容；采用外出交流、考察學習的方法，增長了中高層管理技術人員的才干，開拓了視野，不斷更新知識。

　　正泰非常注重員工的業余文化生活，每年組織正泰“雙十佳”及“優秀品牌人”外出旅游；業余時間由黨、青、工、婦組織周末舞會、籃、足、乒乓球比賽、拔河比賽等；針對一些特殊的節日，我們組織了大型文藝活動，諸如“黨旗在我心中”、“半邊天文藝匯演”等。現在，正泰已形成了具有本公司特色的企業文化，為推動企業的健康發展起到了積極的作用。

多種載體

　　政治工作是一切經濟工作的生命線，燦爛的思想政治之花，必然會結出豐碩的經濟之果。為此，正泰堅持以企業文化建設為載體，經常對員工進行"和諧、謙學、務實、創新"的企業精神、"爭創世界名牌，實現產業報國"的企業理念和價值觀念等教育。自1998年以來，一直實施"3334工程"建設，即進行"三義"（愛國主義、集體主義、社會主義）、"三觀"（世界觀。人生觀、價值觀）、"三德"（社會公德、職業道德、家庭美德）、"四有"（有理想、有道德、有文化、有紀律）及"三講"（講學習、講政治、講正氣）、"三比"（即比創新、比發展。比奉獻）系列教育活動。在"兩思"教育中，緊緊抓住"過去靠什么、現在缺什么、將來干什么"的"靠、缺、十"三個字來推動思源、思進活動，較好地克服了"小富即安，小進則滿"的思想。正泰從19 9 8年5月以來實施"主人談心接待日"制度。每周六上午，黨委、文明委、工會領導熱情接待員工來訪，用"換位思維"的方法有效調處勞資矛盾，幫助解決實際困難。 正泰十分重視青年工作，創造了黨建帶動團建的新經驗，推動企業快速發展。2000年 11月，團中央等 8個委辦局來正泰檢查"千校百萬"教育情況，團中央副書記趙勇肯定了"正泰造就青年，青年托起正泰"的好做法，稱贊"南存輝同志被評為中國十大杰出青年是當之無愧的"。正泰集團團委被評為"全國五四紅旗團委"。 公司有6 0 0余名員工來自三江流域，當1998年三江流域洪水肆虐時，家中遭受不同程度的災害。集團領導從去年開始帶頭募捐12萬元，并撥出50萬元賑災。公司投入1800多萬元實行全員勞動保險。