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    人力資源管理人員職業發展指南
    主  編: (美)帕默,(美)芬恩 著,高愉,黃瑞蓉 譯
    出 版 社: 人民郵電出版社 
    卷 冊 數: 
    定    價: ¥35    
    推薦星級3星級  錄入時間: 2007/8/7 13:43:00
    圖書簡介:
    本書全面指導人力資源管理從業人員如何規劃和管理自己的職業生涯。人力資源管理人員將從中掌握進行職業規劃的準則、途徑和方法,掌握職業分析、規劃和管理的技能,如何成為對社會和企業有價值的人,如何設定職業目標;如何提高能力、挖掘潛能、積累經驗,成為人力資源管理領域的全才;如何避免11種常見的失誤;有事業心和責任感,提高企業及個人的知名度;如何控制各種影響因素;如何與招聘和獵頭人員談判,最終促進組織和個人目標的實現。全書各章都有對全球著名人力資源管理人員的獨家訪談,揭示他們在職業發展過程中的感悟和經驗教訓
    詳細說明:
    作者簡介
    珍妮·帕默是美國知名的招聘高級管理人員的獵頭人員之一,專門提供人力資源管理領域的服務。她是Jeanne Advantage公司的創始人。她曾在《財富》500強的公司和創業技術公司負責人力資源管理工作,具有20年的人力資源管理經驗,曾管理人力資源咨詢公司,具有10年的經驗。
    珍妮·帕默負責管理加利福尼大學Santa Cruz分校人力資源管理項目,是圣荷西州立大學人力資源管理學位項目的顧問委員會成員。她還是人力資源管理公司的經理人,該組織致力于通過向人力資源管理專業的學生提供獎學金來改善人力資源職業狀況。她也是Project HIRED的官員,這是一個非營利的組織,幫助殘疾人進行有針對性的就業。她是Unicru公司的顧問委員會成員;經常為許多人力資源管理協會做演講,包括加利福尼亞北部人力資源協會和硅谷薪酬協會。她曾出現在哥倫比亞廣播公司的《市場觀察》節目中,她的文章和演講經常被《圣荷西水星新聞》和《舊金山新聞》引用。
     
    編輯推薦
    人力資源管理人員而言,本書就像《你的降落傘是什么顏色》一樣具有很高的價值。
    ——大衛·亞康尼奇 密歇根大學商學院 人力資源能力研究項目經理
    管理好你的職業生涯!本書提供了明確的、即學即用的工具,指導你如何在人力資源管理領域實現你的目標。這是所有想從事人力資源管理職業的人的必讀書。
    ——利比·薩頓 雅虎公司 首席人事官 《心目中的HR》作者
    本書中的訪談很具有說服力,代表了用不同方式攀登到事業頂峰的成功人士的觀點。訪談包括各種類型的富有見解的人生經驗和教訓,你只有在與好朋友共進晚餐時才能獲得。
    ——麥奎格·彭斯 CITI CARDS公司 人力資源高級副總裁
    有抱負的人力資源管理人員會發現本書很有用,能夠為你規劃職業生涯提供指導、建議和要訣。
    ——蒂安妮·米歇爾·葛登 美國在線 總監
    作者給了我們極好的建議——觀察入微的、實用的和專業的建議!
    ——肯尼斯·C·莫爾 KEYSPAN 公司 人力資源總監 《CEO和僧侶:通往利潤和目的地的公司之旅》作者

    人力資源管理人員已經幫助千百萬人設計和管理他們的職業生涯,但是人力資源管理人員自己的職業發展道路仍是一個謎。人力資源管理人員應當有一本指導自己職業發展的書。
    本書作者是人力資源招聘和咨詢的高級顧問及培訓師。本書描述了人力資源管理人員如何設計職業目標和發展道路,如何進行選擇、如何應對挑戰和獲得最大回報。無論你是剛入門的新手,還是正在考慮如何利用能力和經驗快速成長的資深人員,本書都能給你大量信息和實用建議,教你做出明智的選擇。
    根據作者30年人力資源管理的經驗,本書告訴你如何:
    ·獲得能夠滿足獵頭人員和招聘經理要求的能力和經驗;
    ·做出明智選擇,為未來的機會做好準備;
    ·避免11種失誤,消除失誤的負面影響;
    ·從多輪、嚴格的面試中脫穎而出;
    ·在夢想的機遇到來時堅決抓住。
    書中包括與惠普、史克必成、仁科和GAP等著名企業人力資源最高領導人的獨家訪談。
    這本有益、實用和極具啟發性的書,是你向人力資源管理更高職位攀登的必讀之作。
    目錄
    導讀 如何從本書獲得最大收益 1

    第 1 章 機遇青睞有準備的人 11
    1.1 裝配你的職業生涯工具箱(Career Kitting) 14
    1.2 錢留在了桌子上,你為什么沒拿走 18
    1.3 通往頂峰的路有多條 23
    小結 25
    訪談 保羅·比安其 仁科公司人力資源高級副總裁 25
    訪談 蘇珊·波維克 惠普公司人力資源和勞動力開發執行副總裁 29

    第 2 章 每個選擇背后都有精彩故事 39
    2.1 生命很長,你有很多選擇 42
    2.2 三種人力資源職業發展路徑 42
    2.3 哪種教育和培訓背景更好 45
    2.4 選擇適合你的工作環境 47
    2.5 人力資源工作的組織模式 51
    2.6 規劃你的職業發展道路 52
    2.7 積累和充分利用你的經驗 56
    2.8 面試官想聽什么 59
    小結 62
    訪談 瑪莉·吉恩·康諾斯 Knight Ridder公司高級副總裁 62

    第 3 章 預則立:提前做準備 71
    3.1 為什么要換工作 73
    3.2 善始善終,留下好印象 75
    3.3 換工作的必要步驟 77
    3.4 盡職盡責,維系好與原單位的關系 84
    3.5 常存感恩心,樂于助人 85
    小結 86
    訪談 黛布拉·恩格爾 3Com公司前人力資源副總裁 86
    訪談 伊娃·塞奇-加文 Gap公司人力資源執行副總裁 92

    第 4 章 “嗨,我知道有這么一個人……”,如何讓機會主動來找你 101
    4.1 擴大你的影響力范圍圈 104
    4.2 成為有價值的人,提高企業和個人的知名度 108
    4.3 設法進入其他專業領域 115
    4.4 樹立良好個人聲譽 118
    小結 120
    訪談 瑪麗·麥克里德 嘉信公司人力資源執行副總裁 120

    第 5 章 避免11種失誤,清除負面影響 125
    5.1 失誤之一——人與職位不匹配 130
    5.2 失誤之二——時間選擇不當 132
    5.3 失誤之三——判斷失誤 134
    5.4 失誤之四——交友不慎 135
    5.5 失誤之五——企業選擇不當 136
    5.6 失誤之六——犯政治性錯誤 137
    5.7 失誤之七——年齡的困惑 138
    5.8 失誤之八——中途離開職場 139
    5.9 失誤之九——未察覺禍之所倚的預兆 140
    5.10 失誤之十——身陷問題企業 142
    5.11 失誤之十一——頻繁跳槽 143
    小結 144
    訪談 安·羅茲 PeopleInk公司總裁,JetBlue公司創始人,董事會成員,西南航空公司原副總裁/人力資源官,Doubletree飯店執行人事副總裁 145
    訪談 大衛·羅素 Eno River 協會總裁,SAS公司人力資源前副總裁 150

    第 6 章 充分利用你的控制力 157
    6.1 “最優秀員工”(A Player)的魅力 158
    6.2 你的控制力和影響力 163
    6.3 擺脫不利的困境 165
    小結 167
    訪談 安德魯·布恩·逖爾曼 AFLAC公司人力資源高級副總裁和總監 167

    第 7 章 如何應對面試挑戰:巧妙處理棘手局面 175
    7.1 各種各樣的面試環境 178
    7.2 千變萬化的面試題目 180
    7.3 掌握業務知識很必要 183
    7.4 知己知彼 184
    7.5 通過提問展現你的風采 185
    7.6 成功通過面試的秘訣 188
    7.7 面試之后注意禮儀 190
    7.8 巧妙協商薪酬 191
    7.9 談判和錄用過程中的注意點 194
    7.10 不要與原工作單位討價還價 195
    7.11 切勿自斷前程 197
    小結 199
    訪談 吉姆·沃爾 德勤公司全美人力資源總監 199
    訪談 雪莉·懷特利 Intuit公司人力資源高級副總裁 206

    第 8 章 擁抱美好未來 213
    8.1 退出策略:如何抽身退出 215
    8.2 未來在向你召喚 216
    小結 218

    附錄A 職業生涯準備階段自我評價 221
    * 職業發展途徑 222
    * 準備階段 222
    * 人力資源副總裁 223
    * 人力資源總監 224
    * 人力資源主管 226
    * 招聘專員 228
    * 組織發展專員 229
    * 培訓和發展專員 231
    * 薪酬專員 232
    * 福利專員 234
    * 員工關系專員 236
    * 勞動關系專員 237
    * 其他人力資源專員 238

    附錄B 證書、工具、培訓和協會 241
    * 準備+機遇=成功 242
    * 常見問題 242
    * 證書 243
    * 協會 245
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