第一章 員工招聘與勞動合同簽訂的管理技巧
第一節 員工招聘過程的法律風險與管理技巧
勞資關系新概念
招聘信息及錄用條件設計技巧
新聘人員的錄用考核
發Offer Letter的風險與技巧
第二節 簽訂勞動合同的管理技巧
企業不簽訂勞動合同的法律風險
不法就業擔保的風險規避
勞動合同的法律效力風險
勞動合同期限的選擇技巧
就業協議的法律性質與運用實務
勞動合同內容擬定技巧與風險防范
雙重勞動關系的風險防范
企業建制與勞動關系處置
第三節 集體合同的談判與簽訂技巧
集體合同制度的基本構成
個人合同能否低于集體合同
理性對待集體合同協商制度
掌握基本的集體合同協商技巧
第四節 勞務合同與HR外包的合法運用
勞務合同的定義與特征
勞務合同的訂立原則及注意事項
解除與終止勞務關系的操作方法
HR外包的類型及優勢分析
HR外包法律風險與防范技巧
勞務外派企業爭議解決技巧
第二章 度用期勞動關系管理技巧
試用期不是單位的“生殺權”
試用期員工的特殊權利
試用期解除勞動合同的技巧
試用期與見習期的合法設置
試用期培訓費的設置技巧
謹防職工試用期玩“空城記”
第三章 員工人力成本的管理技巧
第一節 常見工資爭議的管理技巧
第二節 運用最低工資降低人力成本
第三節 非標準工時制的人力成本管理
第四章 員工社會保險與勞動保護管理技巧
第五章 員工崗位的法律管理技巧
第六章 特殊群體的勞動權益保護與管理技巧
第七章 員工離職勞動關系管理技巧
第八章 競業禁止與商業秘密保護管理技巧
第九章 勞動爭議的預防與消解技術分析
后記
參考文獻