曾仕強(qiáng)：中國式管理大師，全球華人中國式管理第一人。

曾仕強(qiáng)現(xiàn)任臺(tái)灣智慧大學(xué)校長(zhǎng)，臺(tái)灣交通大學(xué)教授，臺(tái)灣興國管理學(xué)院校長(zhǎng)，成功雜志首席顧問，中國統(tǒng)一促進(jìn)會(huì) 理事長(zhǎng)

曾仕強(qiáng)學(xué)歷: 英國牛津大學(xué)管理哲學(xué) 榮譽(yù) 博士、英國萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士、美國杜魯門大學(xué)行政管理碩士、國立臺(tái)灣師范大學(xué)教育學(xué)學(xué)士。

曾仕強(qiáng)教授專研中、美、日管理比較；易經(jīng)在管理上的應(yīng)用；中、西管理思想比較；人際關(guān)系與溝通；中國人的民族性與管理；人倫關(guān)系與企業(yè)倫理。

曾仕強(qiáng)著作有《總裁領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》、《21世紀(jì)易經(jīng)管理法》、《點(diǎn)評(píng)胡雪巖成功之道》、《人性管理》、《孫子兵法與人力自動(dòng)化》、《卓越經(jīng)理人的必修課》等百種管理著作。

課程提綱：

第一集：什么叫做人性管理

第二集：怎樣只理不管呢

第三集：什么叫做內(nèi)方外圓

第四集：做事有哪些基本原則

第五集：怎樣建立制度才合乎人性

第六集：遇到事情應(yīng)該怎樣處理

第七集：處理事情之前怎樣思慮比較合適

第八集：上級(jí)交辦的事情要怎么辦

第九集：部屬工作做不好怎么辦

第十集：部屬越級(jí)怎么報(bào)告怎么辦

第十一集：上級(jí)越級(jí)指示部屬要怎樣回應(yīng)

第十二集：向上級(jí)報(bào)告應(yīng)注意哪些原則

第十三集：向部屬指示最好采用什么方式

第十四集：平行同事要注意哪些原則

第十五集：怎樣批派新的任務(wù)

第十六集：到時(shí)不能完成任務(wù)怎么辦

第十七集：部屬犯錯(cuò)要如何處理

第十八集：合理與否怎樣判斷

第十九集：為什么要實(shí)施人性管理

第二十集：怎樣實(shí)施人性管理

第二十一集：互動(dòng)交流（一）

第二十二集：互動(dòng)交流（二）