內容提要 約翰·伍德發現自己最大的熱情、成功以及值得他一生為之奮斗的事業——既不在于就讀商學院之時,也不在于他20世紀90年代領導微軟亞洲區事務時,而是在于他對靈魂進行探求的一次喜瑪拉雅之旅中。一邊是讓自己忙忙碌碌的事業,一邊是對做些具有永恒而重大意義的事情的渴望,這其中的取舍讓伍德深感流困頓。在感到工作壓力之余,他踏上了前往尼泊爾的旅程。因為他的一位朋友曾經說過:“等你攀登到一定的高度時,就不會再聽到史蒂夫·鮑爾默向你大呼小叫了。” 這次旅程盡管沒有成為伍德脫離高節奏商業競爭的良方,但卻喚醒了他內心那股想改變世界的沖動——讓世界上的每個兒童都有書讀,并最終促使他將貢獻于微軟的無盡能量轉移到另一項極其有必要去完成的事業上。在造訪尼泊爾一所偏遠的學校時,伍德發現當地圖書館藏書寥寥無幾。而當他提議要為那所學校捐贈書籍時,他的想法卻遭到了禮貌的質疑。畢竟,不論他的初衷有多么美好,但作為一名成功的微軟高管,怎么可能抽出寶貴的時間為一所貧困不堪的學校募集圖書呢? 但是,約翰·伍德真的又回到了那所學校,還將數千冊書捆在牦牛背上送了過來。正是在那時,伍德決意離開微軟,創辦“閱讀空間”以造福全世界的兒童。 本書記錄了伍德如何努力為自己的管理天分和商業才情開辟出一條意義非凡的新路。對于每一位取得過卓越成就卻不知該如何回饋社會的人而言,伍德的經歷無疑是一個生動感人而又引人入勝的故事。他告訴了人們怎樣將從微軟這樣知名的企業中所學的知識用于解決世界上最棘手的難題之一:基礎教育的缺失。本著這樣的理念,作者最終放棄在微軟的大好前程,成為全心投入為亞洲第三世界國家兒童提供教育機會的慈善基金會創辦人。 作者簡介 約翰·伍德在享有盛譽的凱洛格商學院攻取MBA后,曾在金融業工作數年,并于1991年進入微軟工作。由于工作努力、行動果敢,他迅速成長起來,先后得到了在澳大利亞及中國地區令人艷羨的海外任職機會。在任職微軟中國市場開發總監時期,伍德決意改變自己的生活航向,轉而為貧困的孩子送去能使其受益終生的教育大禮,以幫助他們打破宿命的循環。 在2000年,他創建了“閱讀空間”,一個非營利性慈善組織,旨在提高尼泊爾、印度、斯里蘭卡、柬埔寨、老撾、越南和非洲等一些地區的文教水平。伍德與“閱讀空間”基金會的目標是:到2020年,開辦20000間圖書館,使該組織遍及非洲、南美洲,甚至是全世界。 除環游世界籌集資金和訪問“閱讀空間”資助的社區之外,他都居住在舊金山。 編輯推薦 1/3的商業故事+1/3的世界游記+1/3的人生際遇=一本100%的好書 約翰·伍德被亞洲《時代》雜志授予“亞洲英雄獎”并榮登美國財經雜志《快速企業》20大“社會企業家榜”。 約翰·伍德:高居微軟在中國的第二把交椅,在他35歲人生高峰時刻辭去令人稱羨的工作,著手創建“閱讀空間”這一非營利慈善組織。該組織現已捐贈了300萬冊的圖書,興建學校290余所、圖書館3600余座,并通過助學金使得2000多名女孩重返校園。如今已有100余萬名兒童從這項能夠影響他們終生的教育計劃中獲益。 銷量超過百萬冊,被譯為21種語言暢銷全世界! 伍德的最終目的,是讓全世界兒童接受教育。 ——《華盛頓郵報》 約翰·伍德講述的是他從一個縱橫商界的微軟高管走向新生活,讓世界上千萬兒童得到教育大禮的動人故事。 ——馬克·安德雷森(網景通訊共同創始人) 每個人的生命中都會有一些需要做出關鍵抉擇的時刻,而在這個關口,除了你自己,將沒有第二個人可以替你決定終究選擇做哪種人。有太多人感嘆于沒有勇氣、錯失良機的遺憾,所幸約翰·伍德不會這樣做。 ——杰弗里·墨爾(《跨越鴻溝》的作者) 就像卡耐基一樣,前微軟經理人約翰·伍德正在打造許多圖書館。 ——《舊金山紀事報》 不問代價地付出。 ——《新聞周刊·國際版》 目錄 第一章 發現尼泊爾 離開微軟 1.也許,先生,有一天你會帶些書回來 2.燃亮思想之光 3.你得趕緊回趟家! 4.伍迪和約翰的絕妙之旅 5.于思索中徹底改變 6.獨自在1200萬陌生人的城市 7.比爾·蓋茨在中國 8.離開微軟 第二章 從頭再來 9.萬事開頭難 10.跨越障礙,勇于開口 11.向尼泊爾之外擴張 12.來自尼泊爾的賀卡 13.做任何事情都需要:一名有能力的助手 14.“9·11”之后 15.締造“非營利性的微軟” 16.創建全球志愿者網絡 17.你的生活一團糟 第三章 漸入佳境 18.讓女孩有學上! 19.算我一個,唐! 20.柬埔寨的學生 21.世界募捐大賽 22.印度的民主行動 23.海嘯 24.第100萬本圖書 尾聲 成年生活的新篇章 致謝 |