文躍然，中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院
人力資源管理系主任，副教授，在職博士，主講勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、薪酬考核與薪酬制度、企業(yè)價(jià)值案例分析；研究方向包括薪酬制度、戰(zhàn)略與
人力資源管理、企業(yè)研究與案例分析等。
主要代表著作有
《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》；參與翻譯
哈耶克的
《個(gè)人主義與經(jīng)濟(jì)秩序》；在各類專業(yè)核心期刊上發(fā)表文章近20篇。
曾多次主持包括中國(guó)電信在內(nèi)的大型企業(yè)戰(zhàn)略和
人力資源管理的咨詢項(xiàng)目，為企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢和
人力資源管理咨詢方案，包括武漢郵電科學(xué)研究院、四通
信息技術(shù)公司、山東魯能科技集團(tuán)、東南發(fā)電股份有限公司、大連明辰振邦氟涂料股份有限公司、天津電力建設(shè)集團(tuán)等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)。撰寫咨詢報(bào)告達(dá)200萬(wàn)字。
目錄
第一章 薪酬管理總論
第一節(jié) 什么是薪酬
第二節(jié) 薪酬管理中的基本問(wèn)題
第三節(jié) 薪酬管理問(wèn)題的重要性
第四節(jié) 薪酬管理的歷史演變
第五節(jié) 中國(guó)目前的薪酬問(wèn)題
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第二章 戰(zhàn)略與薪酬管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略的定義及其理論概述
第二節(jié) 從企業(yè)戰(zhàn)略到薪酬管理
第三節(jié) 構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬管理體系
案例研究 西南航空公司成功的秘訣——戰(zhàn)略性報(bào)酬體系的構(gòu)建
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第三章 基本工資管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 基于職位的薪酬體系
第三節(jié) 基于能力的薪酬體系
第四節(jié) 選擇
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第四章 獎(jiǎng)金管理
第一節(jié) 獎(jiǎng)金是什么
第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)什么
第三節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)多少
第四節(jié) 如何獎(jiǎng)勵(lì)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第五章 福利管理
第一節(jié) 員工福利的定義和功能
第二節(jié) 法定福利
第三節(jié) 企業(yè)補(bǔ)充福利
第四節(jié) 員工福利的發(fā)展歷史及其趨勢(shì)
第五節(jié) 如何設(shè)計(jì)一套好的福利管理制度
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第六章 薪酬制度
第一節(jié) 企業(yè)薪酬診斷及問(wèn)題分析
第二節(jié) 薪酬制度化建設(shè)的基本原則及基本程式
第三節(jié) 薪酬制度的文本化
第四節(jié) 薪酬制度的試行與反饋
第五節(jié) 薪酬制度的調(diào)整、修正與推行
第六節(jié)薪酬制度文本舉例
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第七章 一些有代表性的公司的薪酬實(shí)踐
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 聯(lián)想的薪酬管理
第三節(jié) 與戰(zhàn)略發(fā)展同步——海爾的薪酬管理
第四節(jié) 微軟的薪酬管理
第五節(jié) 杜邦公司的薪酬管理
第六節(jié) 美國(guó)公務(wù)員的薪酬管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
參考書目
錄入時(shí)間： 2007/8/7 11:40:00
