文躍然，中國人民大學勞動人事學院
人力資源管理系主任，副教授，在職博士，主講勞動經濟學、薪酬考核與薪酬制度、企業價值案例分析；研究方向包括薪酬制度、戰略與
人力資源管理、企業研究與案例分析等。
主要代表著作有
《勞動經濟學》；參與翻譯
哈耶克的
《個人主義與經濟秩序》；在各類專業核心期刊上發表文章近20篇。
曾多次主持包括中國電信在內的大型企業戰略和
人力資源管理的咨詢項目，為企業提供戰略咨詢和
人力資源管理咨詢方案，包括武漢郵電科學研究院、四通
信息技術公司、山東魯能科技集團、東南發電股份有限公司、大連明辰振邦氟涂料股份有限公司、天津電力建設集團等國內知名企業。撰寫咨詢報告達200萬字。
目錄
第一章 薪酬管理總論
第一節 什么是薪酬
第二節 薪酬管理中的基本問題
第三節 薪酬管理問題的重要性
第四節 薪酬管理的歷史演變
第五節 中國目前的薪酬問題
本章小結
復習思考題
第二章 戰略與薪酬管理
第一節 戰略的定義及其理論概述
第二節 從企業戰略到薪酬管理
第三節 構建戰略導向的薪酬管理體系
案例研究 西南航空公司成功的秘訣——戰略性報酬體系的構建
本章小結
復習思考題
第三章 基本工資管理
第一節 概述
第二節 基于職位的薪酬體系
第三節 基于能力的薪酬體系
第四節 選擇
本章小結
復習思考題
第四章 獎金管理
第一節 獎金是什么
第二節 獎勵什么
第三節 獎勵多少
第四節 如何獎勵
本章小結
復習思考題
第五章 福利管理
第一節 員工福利的定義和功能
第二節 法定福利
第三節 企業補充福利
第四節 員工福利的發展歷史及其趨勢
第五節 如何設計一套好的福利管理制度
本章小結
復習思考題
第六章 薪酬制度
第一節 企業薪酬診斷及問題分析
第二節 薪酬制度化建設的基本原則及基本程式
第三節 薪酬制度的文本化
第四節 薪酬制度的試行與反饋
第五節 薪酬制度的調整、修正與推行
第六節薪酬制度文本舉例
本章小結
復習思考題
第七章 一些有代表性的公司的薪酬實踐
第一節 概述
第二節 聯想的薪酬管理
第三節 與戰略發展同步——海爾的薪酬管理
第四節 微軟的薪酬管理
第五節 杜邦公司的薪酬管理
第六節 美國公務員的薪酬管理
本章小結
復習思考題
參考書目
錄入時間： 2007/8/7 11:40:00
