在三一集團、在湖南大學汽車車身先進設計制造國家重點實驗室，王兆國又多次對陪同考察的湖南地方領導和企業負責人說，推進工人階級知識化進程，培養大批高技能人才，必須解決好待遇問題，讓工人在企業有成長通道，看得到發展前景，這樣才能激發他們提高素質、學習技能的積極性;只有把企業發展與職工個人利益、前途命運結合起來，企業才能成為勞動關系雙方的利益共同體，不斷地發展壯大。 三一集團是一家以工程建設機械、煤炭機械為主業的民營裝備制造企業，其主導產品混凝土機械、履帶起重機械、樁工機械、煤炭掘進機械國內市場占有率第一，2007年銷售額達到135億元。 介紹中，集團董事長梁穩根算了這樣一筆賬：全集團有員工24000人，《勞動合同法》頒布前，已與90%以上的員工簽訂了勞動合同，并辦理了五險一金;《勞動合同法》頒布后，企業又及時為過去未簽訂合同的臨時工和勤雜工辦理了有關手續，由此每年增加人力資源成本約6000萬元，占銷售額的3%左右。“但這種成本的增加是企業可以承受的，也是可以轉化的。因為工資調整、待遇提高帶來的人才聚集，帶來的技術和管理創新，其回報遠遠超過支出。” 梁穩根表示，搞企業當然要計算成本，但關鍵在于怎么計算。中國經濟的發展不能長期建立在高能耗、高污染、低產出，尤其不應該建立在犧牲勞動者基本權益的基礎之上。更何況，勞動力成本上升也有助于迫使企業提高自主創新能力，從而有利于創新型國家戰略的實施。“可以說，落實《勞動合同法》是創新型經濟的‘催生劑’”。 “你們的觀點和做法很好�！蓖跽讎f，貫徹實施《勞動合同法》，讓勞動者權益得到應有保障，有助于企業吸引和穩定優秀職工，激發職工的勞動熱情和創造活力，這不僅為企業健康發展創造條件，也為科學發展夯實基礎。 他又對在場的全總副主席、書記處書記徐德明等工會干部說，各級工會要認真貫徹實施《勞動合同法》，維護好職工合法權益。在企業，要按照“促進企業發展、維護職工權益”的工作原則，促進和諧勞動關系、和諧企業的構建�！爸鲃右婪ǹ茖W維權，大家責任重大!”
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