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今天看到這樣一條新聞：“勞資糾紛被渲染，外媒誣蔑我企業(yè)虐待外國員工”。說實(shí)話，我一讀完標(biāo)題就笑了，感覺這又是西方媒體妖魔化中國的老把戲。 以中國企業(yè)在國內(nèi)對員工的仁慈體貼，無微不至，怎么可能到了國外就突然“虐待員工”了呢？這絕不可信。
細(xì)讀一遍正文，發(fā)現(xiàn)果然是這樣的：不過是贊比亞的中國銅礦和北京首鋼在秘魯?shù)蔫F礦公司（首鋼秘鐵）遇到了兩起普通的勞資糾紛罷了，沒有任何特別之處。有些還純粹是屬于文化差異導(dǎo)致的誤會。比如首鋼在收購秘魯鐵礦時，曾邀請他們的工會領(lǐng)導(dǎo)來華參觀，“并向其宣傳‘中國工人是企業(yè)的主人’，結(jié)果這些人回秘魯后，就果真要求當(dāng)首鋼秘鐵的‘主人’”。這當(dāng)然是不可能被答應(yīng)的，這也成了后來發(fā)生摩擦的一個誘因。
更有意思的是，在海外的中國公司不僅“完全不存在虐待當(dāng)?shù)貑T工之說”，而且對他們簡直還是特別優(yōu)待的。比如首鋼秘鐵正式員工的月收入平均1200美元，折合成人民幣差不多近1萬元，高于秘魯?shù)V業(yè)企業(yè)的平均水平。此外，他們還享受免費(fèi)住房以及水電、醫(yī)療等其他各種福利——這簡直是把“大鍋飯”開到國外了嘛！我相信，如果首鋼在國內(nèi)的員工能夠享受到這樣的待遇，他們一定會額手稱慶，連呼三生有幸的。
那么，這些員工何以能夠被中資企業(yè)如此優(yōu)待呢？從文中披露的情況看，主要是工會在起作用。
首鋼秘鐵就發(fā)現(xiàn)秘魯?shù)墓y纏得很：“你今天給他們住房補(bǔ)貼，明天他們又要交通補(bǔ)貼；你給他‘獨(dú)生子女’或‘多子女’補(bǔ)貼，他在認(rèn)為給得有理的同時，又要你給他老年人補(bǔ)助。這不能用一句簡單的‘得寸進(jìn)尺’就能解釋透的”。中國企業(yè)家在國內(nèi)玩得駕輕就熟的“破財(cái)免災(zāi)”法、“小恩小惠”法、“請當(dāng)?shù)卣雒妗狈ǖ龋ㄍㄊъ`。
拉美是這樣，非洲的情況也很相似：“許多非洲國家都規(guī)定50人可以成立工會，工會時常鼓動工人向業(yè)主要求增加工資、增加福利、解決困難等，處理不好就會引起勞資糾紛，讓中國企業(yè)感到頭痛不已。”在很多時候，對工會讓步是解除“頭痛”的惟一有效辦法，外國員工就這樣被優(yōu)待了。
非洲、拉美都是不發(fā)達(dá)地區(qū)，那么在發(fā)達(dá)國家里的中資企業(yè)的情況又如何呢？報(bào)道中說，德國漢堡的一家中資企業(yè)由于“出現(xiàn)人員過剩，而且德國工人的工資至少是國內(nèi)工人的20倍，所以就辭退了幾名德國員工。但根據(jù)德國法律，企業(yè)無法隨意解雇職工，因此引來沒完沒了的官司”——這不就是在中國早已被砸破的“鐵飯碗”的翻版嗎？這不是等于回到國企改革前的那種“養(yǎng)懶漢”的低效率狀態(tài)了嗎？我因此對這家中資企業(yè)的老板充滿了同情。
當(dāng)然，這條法律也不會從天上掉下來，它應(yīng)該是德國工會長期爭取的結(jié)果，這個估計(jì)我想不會太離譜。
中國對外開放的目的，一般被概括為引進(jìn)外資、學(xué)習(xí)西方的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)等。現(xiàn)在看來，這三條做的都不錯。別的不提，頻頻出現(xiàn)在媒體上關(guān)于“亞健康”和“過勞死”報(bào)道，就證明我們確實(shí)已經(jīng)把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)到了手，因?yàn)閱T工們已經(jīng)被管理得把工作看得高于健康和生命了。但看了這篇報(bào)道，我忽然想到，也許我們還應(yīng)該學(xué)學(xué)外國先進(jìn)的工會經(jīng)驗(yàn)。試想，假如中國的工會能夠達(dá)到贊比亞、秘魯?shù)乃剑窍瘛扒沸健边@樣的小事，還需要共和國總理親自出面嗎？要是能達(dá)到德國的水平，就更不得了啦！社會和諧可能就會因此向前邁進(jìn)一大步。
以后我們再談到對外開放時，把“學(xué)習(xí)外國先進(jìn)的工會經(jīng)驗(yàn)”這一條也加進(jìn)去，
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