川慶鉆探工程公司長慶指揮部在西安召開2008年員工教育培訓工作會議。川慶鉆探工程公司副總經理、長慶指揮部指揮趙業榮出席會議并作了講話。總經理助理、副指揮吳述普、沈雙平，副總工程師、副指揮李靜群，安全副總監、副指揮呂松林及相關部門負責人，長慶區域各單位主管員工教育培訓工作的負責人50多人參加了會議。

　　會議就2007年員工教育培訓工作完成情況、員工培訓的重點工作和特點及存在的問題做了詳細報告，安排部署了2008年培訓重點工作任務。鉆井工程總公司、井下技術作業處分別以“狠抓員工培訓、提升隊伍實力，為鉆井大提速提供人力資源保證”和“區分不同層次、采取不同方法，扎實開展員工培訓，不斷提高全員素質”兩個主題就各自員工培訓工作經驗做了介紹。同時對2007年度培訓工作先進集體、先進個人進行了表彰。

　　會議指出，2007年培訓工作緊緊圍繞“人才強企”戰略目標，堅持以人為本、按需施教的原則，積極創新培訓模式，努力提高培訓質量，持續推進“技能大培訓、崗位大練兵、技術大比武”活動，全面實現了年度的培訓目標，員工隊伍整體素質得到明顯提高，為以鉆井為"龍頭"的工程技術業務"整體提速、持續提速"的總體規劃提供了強有力的人力資源保證。

　　會議強調，在2008年的員工培訓工作中，要重點抓好以下幾項工作，積極做好參加公司培訓人員的選送工作；繼續深入開展"三大"活動，全面提升員工隊伍整體素質；加強組織領導，嚴格過程管理，創新培訓方法，全面落實各項培訓計劃。

　　趙業榮在對各單位2007年度培訓工作取得的成果及2008年安排部署培訓工作給予充分肯定。他說，各單位要相互交流學習，保證2008年各項工作平穩、安全、高速、高效、高標準的良好運行。他就2008年度員工培訓工作提出以下幾點意見，首先要給員工教育培訓工作賦予新的意義和內涵。各單位要認清重組后的新形勢、新要求，面對三大主力市場要主動承擔繁重任務，做好主力軍，發揮自身作用，加強內部管理，，提高安全管理水平，運用科學合理的管理思想和經驗，發揮好組織體系的作用。大力提升職工素質，實現職工自我完善能力，職工素質得到提高才能體現企業能力的發展，充分意識到科學發展、內涵式發展才是企業發展的根本途徑。其次，各單位要堅持“三大”活動的平臺理念，搞好職工日常培訓，認真深入組織活動；緊抓培訓，堅持工作有重點、有目標、有計劃，抓好基層班組長能力的大提升，保障隊伍整體安全管理的穩定發展；堅持業務執行能力提高與管理能力提高相結合，做到工作思想傳達到位，落實到底，注重實效。要落實一把手負責制，科學發展，構建和諧企業，將培訓成果與工作業績掛鉤；堅持以川慶文化培養職工，發揚優良傳統；堅持班組建設與職工培訓有機整合，形成更大更有效的合力隊伍。

　　趙業榮最后強調，2007年的職工教育培訓工作為企業的整體發展、隊伍建設發揮了重要的作用，新的形勢和任務對培訓工作提出了更高的要求。各部門、各單位要以川慶鉆探公司的發展定位，結合實際，把握機遇、真抓實干，以強烈的事業心和責任感抓好培訓工作；團結一心、銳意進取，以過硬的技術素質和能力開創培訓工作的新局面，為實現川慶鉆探工程公司的發展目標做出新的更大的貢獻。