為了增強(qiáng)工會(huì)人才工作的實(shí)效性、針對(duì)性，四川省總工會(huì)組織部前不久在成都、涼山等地對(duì)100名工會(huì)工作者進(jìn)行了工會(huì)人才工作問卷調(diào)查。其中，專職工會(huì)工作者占被調(diào)查總?cè)藬?shù)的43％，兼職工會(huì)工作者占被調(diào)查總?cè)藬?shù)的57％。 調(diào)查顯示：首先，人才工作受到工會(huì)工作者的普遍關(guān)注。34％的被調(diào)查者對(duì)工會(huì)人才工作高度關(guān)注，并積極參與，62％的被調(diào)查者表示比較關(guān)注，僅有4％的被調(diào)查者表示與己有關(guān)。 其次，對(duì)工會(huì)人才隊(duì)伍持基本肯定的態(tài)度。在談到對(duì)四川近19萬名專職和兼職工會(huì)工作者的看法時(shí)，6％的被調(diào)查者認(rèn)為，工會(huì)組織中藏龍臥虎，優(yōu)秀人才充足；46％的被調(diào)查者認(rèn)為，多數(shù)工會(huì)工作者素質(zhì)較高，能勝任本職工作；48％的被調(diào)查者認(rèn)為，工會(huì)人才隊(duì)伍中高素質(zhì)人才還比較缺乏，部分人員的素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。 另外，對(duì)工會(huì)人才工作的總體評(píng)價(jià)不是很高。僅有18％的被調(diào)查者對(duì)全省人才工作的總體評(píng)價(jià)是很好，73％的被調(diào)查者對(duì)全省人才工作的總體評(píng)價(jià)是一般和還需要加強(qiáng)，另有9％的被調(diào)查者持否定的態(tài)度。 通過對(duì)調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行分析，我們認(rèn)為：一是人才的分布上不夠均勻，很多基層工會(huì)不僅缺資金、缺平臺(tái)，而且人才嚴(yán)重不足；二是人才的結(jié)構(gòu)上亟待優(yōu)化，工會(huì)工作需要的專家型人才缺乏，業(yè)務(wù)不對(duì)口的情況還比較突出，復(fù)合型人才嚴(yán)重不足；三是除工會(huì)自身的局限性外，人才工作的機(jī)制還不夠科學(xué)完善，培訓(xùn)的形式、內(nèi)容、方法上仍存在著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的痕跡，“公平、公正、公開、競(jìng)爭(zhēng)和擇優(yōu)”的原則還有很多的限制條件，人才的使用上，手段還比較單一。 為了有效地推進(jìn)工會(huì)人才工作，筆者建議： 1.要高度重視并加強(qiáng)基層工會(huì)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)落實(shí)，按照“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的要求，加強(qiáng)基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；二是對(duì)基層工會(huì)人才缺乏的問題要開展深入細(xì)致的調(diào)研，查找原因，制定有針對(duì)性的解決辦法；三是對(duì)基層工會(huì)主席直選開展跟蹤調(diào)查，盡快總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)穩(wěn)步地在全省加以推廣；四是各級(jí)工會(huì)機(jī)關(guān)吸收人員，應(yīng)優(yōu)先從有基層工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)、符合條件的人員中錄用或聘用。 2.加大經(jīng)費(fèi)的投入。一是加大培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入，重視對(duì)工會(huì)干部學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建設(shè)和發(fā)展；二是加大工作經(jīng)費(fèi)的投入，進(jìn)一步做好人才工作的調(diào)研及交流，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)等；三是加大優(yōu)秀人才的獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)工作成效顯著，會(huì)員和職工群眾認(rèn)可度高的優(yōu)秀人才，應(yīng)給予重獎(jiǎng)。 3.要為工會(huì)干部增長(zhǎng)才干積極創(chuàng)造條件。除黨委組織人事部門安排外，加大工會(huì)干部多崗任職、輪崗交流力度，有計(jì)劃地安排干部掛職鍛煉，既要在上下級(jí)之間、同級(jí)之間縱橫向交流，更要把干部，特別是沒有基層工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的干部安排到基層工會(huì)去掛職鍛煉；同時(shí)各級(jí)工會(huì)組織要號(hào)召工會(huì)工作者積極參與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型工會(huì)工作者”活動(dòng)，不斷提升其學(xué)習(xí)的內(nèi)動(dòng)力。 4.要多形式多方法吸收和用好優(yōu)秀人才。除了加強(qiáng)對(duì)已有人才的培訓(xùn)提高外，還應(yīng)注重吸收社會(huì)優(yōu)秀人才，可采取聘用、聘請(qǐng)的方法，還可以采取購買優(yōu)秀人才成果等方式，為工會(huì)所用，為職工服務(wù)，對(duì)優(yōu)秀人才要注重用其所長(zhǎng)。 |
